各方說(shuō)法>

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)教授 王秀模：

　　渝派服裝拒絕低水平粗放經(jīng)營(yíng)

　　“從品牌經(jīng)營(yíng)來(lái)看，渝派服裝總體還是處于比較低水平和粗放的經(jīng)營(yíng)模式?！痹缈圃寒a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)研究專(zhuān)家、重慶科技學(xué)院教授王秀模表示，有生意就生產(chǎn)，沒(méi)有生意就放假，這是小老板、小作坊的經(jīng)營(yíng)方式。渝派服裝要整體上規(guī)模、上檔次，才能更好的在全國(guó)品牌林立的服裝產(chǎn)業(yè)中站穩(wěn)一席之地。

　　王秀模說(shuō)，渝派服裝產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有像當(dāng)年重慶皮鞋，有一兩個(gè)在全國(guó)都叫得響亮的品牌;要做出響亮的品牌，需要一定的規(guī)模性和連續(xù)性經(jīng)營(yíng)。

　　“放假休息，從成本考慮理所當(dāng)然，但從發(fā)展看，有些浪費(fèi)和遺憾?！蓖跣隳＝ㄗh，重慶服裝品牌老板們，可以借休整期間，對(duì)品牌進(jìn)行梳理，學(xué)習(xí)和提升;同時(shí)，老板們也可以借鑒現(xiàn)在流行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式，從線上、線下整體對(duì)品牌進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)，使得品牌經(jīng)營(yíng)有延續(xù)性，做到服裝銷(xiāo)售淡季不淡。

　　零售商協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 李運(yùn)楊：

　　守一天還不夠成本，干脆就放手休整

　　對(duì)于大熱天，渝派服裝城大部分老板關(guān)門(mén)歇業(yè)休假的做法，市零售商協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李運(yùn)楊覺(jué)得這樣做無(wú)可厚非。

　　李運(yùn)楊說(shuō)，7-8月確實(shí)是淡季，夏裝批發(fā)完了，秋裝還沒(méi)上，在青黃不接之時(shí)，如果服裝加工批發(fā)企業(yè)硬要再生產(chǎn)夏裝賣(mài)這一個(gè)月，在零售業(yè)，夏裝殺價(jià)已經(jīng)相當(dāng)厲害，老板沒(méi)有多少賺的;如果賣(mài)不完，就會(huì)形成庫(kù)存，占用資金，而渝派服裝很多廠房不太規(guī)范，大熱天的生產(chǎn)服裝，也面臨著諸多安全等系列問(wèn)題。

　　“有錢(qián)賺就做，沒(méi)錢(qián)賺就跑，在國(guó)外，也有很多企業(yè)是這樣做的，如果守一天的生意，還不夠成本，還不如干脆關(guān)門(mén)，調(diào)整下一個(gè)思路?！崩钸\(yùn)楊說(shuō)，每個(gè)行業(yè)都有各自的規(guī)律，朝天門(mén)做渝派服裝的企業(yè)大小、規(guī)模和品牌都不一樣，不能要求所有企業(yè)老板都必須兢兢業(yè)業(yè)。

　　他說(shuō)，做品牌，也不在于企業(yè)是否放假，老板是否勤勉，而在于產(chǎn)品的品質(zhì)。