＜p＞諸説＞＜p＞

＜p＞経済學(xué)の王秀模教授：

＜p＞渝派の服裝は低レベルの粗放経営を拒否します＜/p＞

＜p＞「ブランド経営から見(jiàn)ると、渝派の服裝は全體的に低い水準(zhǔn)と粗放な経営モデルにある」

元社會(huì)科學(xué)院産業(yè)経済と企業(yè)研究専門(mén)家、重慶科學(xué)技術(shù)學(xué)院教授の王秀模さんによると、商売があれば生産し、商売がなければ休みになるという。

重慶派の服裝は全體的に規(guī)模、等級(jí)を上げてこそ、全國(guó)のブランドが林立するアパレル産業(yè)の中でより良い地位に立つことができる。

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＜p＞王秀模さんによると、重慶派服裝産業(yè)はまだ當(dāng)時(shí)の重慶皮靴のように、全國(guó)で大きなブランドが一つ二つあります。大きなブランドを作るには、一定の規(guī)模と連続性が必要です。

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＜p＞「休みはコストから考えるのが當(dāng)たり前ですが、発展から見(jiàn)ると、もったいないと殘念です?！?/p>

王秀模は、重慶のアパレルブランドの社長(zhǎng)たちは、休み期間中にブランドを整理し、學(xué)習(xí)し、向上させることができます。同時(shí)に、社長(zhǎng)たちも今流行のネットマーケティング方式を參考にして、オンラインとオフラインの全體からブランドを統(tǒng)合してマーケティングを行い、ブランド経営に継続性があります。

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＜p＞小売業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李運(yùn)楊：＜p＞

＜p＞一日を守るのはまだコストが足りないので、思い切って手を放して整理します。

＜p＞炎天下に対して、重慶派服裝城の大部分の社長(zhǎng)が休業(yè)休暇を取っていることについて、市小売業(yè)協(xié)會(huì)の李運(yùn)楊秘書(shū)長(zhǎng)はこのようにしてもいいと思います。

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＜p＞李運(yùn)楊さんによると、7-8月は確かにオフシーズンです。＜a href=“http:/m.pmae.cn]＞夏服＜a＞卸売りが終わったら、＜a href=“//m.pmae.cn/”＞秋服＜a＞まだ稼がなくて、青黃不著の時(shí)に、服の卸売り業(yè)者は夏服をいくら売っても生産していません。規(guī)範(fàn)、炎天下の生産服も、安全などの問(wèn)題に直面しています。

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＜p＞「お金があれば稼いで、お金がないなら走る、海外でも多くの企業(yè)がこのようにしています。一日のビジネスを守るなら、まだコストが足りないです。いっそ閉店して、次の考えを調(diào)整したほうがいいです。」

李運(yùn)楊さんによると、各業(yè)界にはそれぞれの規(guī)則があり、天門(mén)には重慶派の服裝をする企業(yè)の大きさ、規(guī)模とブランドが違っています。

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＜p＞彼は＜a href=「//m.pmae.cn/」ブランド＜a＞を作っても、企業(yè)が休みになるかどうかではなく、上司が勤勉かどうか、製品の品質(zhì)にあると言っています。

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