前不久，紹興縣中小紡織企業(yè)促進(jìn)會(huì)在柯橋成立。167家紡織企業(yè)抱團(tuán)，計(jì)劃通過促進(jìn)會(huì)，解決目前中小紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的瓶頸，并先行解決賒賬銷售和庫存積壓兩大難題。

　　賒銷是紹興縣紡織企業(yè)中比較常見的模式，由于紡織企業(yè)集中，競爭激烈，紡織企業(yè)為了承攬業(yè)務(wù)，常常允許客戶進(jìn)行賒銷，有時(shí)貨款一拖再拖，最后導(dǎo)致成為呆賬、壞賬。而另一個(gè)較為嚴(yán)重的問題是，紹興縣不少紡織企業(yè)和輕紡城商戶，多年經(jīng)營過程中，由于換季、色差、客戶訂而不提等種種原因，產(chǎn)生了大量的庫存。雖然這些庫存產(chǎn)品質(zhì)量并不差，但由于缺少良好的銷售渠道，最后因滯銷而當(dāng)作處理品處理了事。

　　會(huì)長譙雙宇告訴記者，目前，賒銷和庫存積壓是中小紡織企業(yè)經(jīng)營過程中面臨的兩個(gè)難題，這兩個(gè)方面關(guān)系非常密切，庫存積壓多了，企業(yè)底氣不足，資金周轉(zhuǎn)困難，相互間惡性競爭，本來是賣方市場，變成了買方市場，哪怕是新產(chǎn)品出來，價(jià)格也叫不高，還得由著客戶欠款。而客戶因?yàn)楸辉试S賒欠貨款，反過來常常訂貨而不提貨，使得企業(yè)庫存積壓更加嚴(yán)重。

　　促進(jìn)會(huì)在調(diào)查了解到這些情況后，目前正著手開展一系列工作：一是將建立中小企業(yè)紡織品線上線下展示平臺，這個(gè)平臺同時(shí)兼具類似支付寶的第三方中間人的作用，引導(dǎo)買賣雙方“一手交錢、一手交貨”，協(xié)調(diào)解決買賣雙方經(jīng)濟(jì)糾紛，從而維護(hù)正常的市場交易秩序，幫助中小紡織企業(yè)改變傳統(tǒng)的賒銷習(xí)慣。

　　另一方面，促進(jìn)會(huì)了解到，整個(gè)輕紡城常年保有320億的庫存面料。譙雙宇前期和大部分中小企業(yè)進(jìn)行溝通，與其讓這些庫存面料“千年等一回”，不如大家抱團(tuán)，利用輕紡城產(chǎn)業(yè)集聚，對現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合：延伸產(chǎn)業(yè)鏈，把庫存面料以成本價(jià)進(jìn)行回購，并設(shè)計(jì)制成時(shí)裝，再發(fā)展加盟專賣店，在全國各地進(jìn)行售賣。因?yàn)檫@些面料都有現(xiàn)貨，且質(zhì)量保證，因此，從面料采購到專賣店上市，約只需要3至7天的時(shí)間。而又由于減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了成本，因此時(shí)裝上市后的價(jià)格，僅是同類服裝品牌的三分之一。

　　記者了解到，譙雙宇去年便嘗試?yán)幂p紡城的庫存女裝面料，運(yùn)作服裝品牌。今年夏季，成效開始顯現(xiàn)，今年寧波江北萬達(dá)店的服裝專賣店，5天銷售達(dá)174萬元。目前，已在全國發(fā)展58個(gè)專賣店，其中11家入駐萬達(dá)。而一些電商近期也紛紛要求加盟其品牌。因此，他希望更多的紡城人行動(dòng)起來，注冊更多的品牌，面向男裝、童裝、老齡裝、少淑裝等不同類，幫助中小紡織企業(yè)把庫存產(chǎn)品流動(dòng)起來，從而有更多的底氣從事產(chǎn)品研發(fā)，并在貿(mào)易洽談中掌握主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)，減少賒欠等現(xiàn)象的發(fā)生。