12月28日，無印良品中國大陸地區(qū)第100家門店于蘇州萬科美好廣場開業(yè)，這也是其在蘇州地區(qū)的第三家門店。

　　事實上，就在今年的6月份，無印良品就曾對外宣布，今年要在中國區(qū)提速擴張約40家新店，以期在年底在華門店數突破100家。當時，由于零售行業(yè)的持續(xù)低迷，無印良品的這一計劃被業(yè)界解讀為逆勢擴張，更不乏有質疑的聲音。顯然，至此無印良品中國百店計劃已順利完成。

　　據了解，2005年無印良品登陸中國市場。到2012年的7年多時間，在中國開設了66家門店，平均每年不到10家。一向低調的無印良品在今年選擇了提速，一年內開設了34家門店。

　　無印良品所屬的良品計劃株式會社社長金井政明此前表示，在其海外擴張規(guī)劃中，中國是其重要市場之一，為更適應發(fā)展的需求，其在不斷推進本地化，包括CEO在內的高級管理層職務都在逐漸交給華裔的工作人員。

　　記者了解到，如今其在中國市場的門店布局僅次于日本本國。據悉，其在中國的開店目標為1000家，但具體到何時達成，無印良品尚未給出時間表。

　　此前，無印良品方面已有表示，公司未來新店會注重考慮中國區(qū)二三線城市。事實上，無印良品產品的定價并不低，一般而言，走中低端路線的品牌較易在二三線城市擴展，價格優(yōu)勢和品牌影響力將成為這類品牌的“敲門磚”。因而，其在蘇州等二三線城市的銷售情況是大家所關注的。中投顧問輕工行業(yè)研究員朱慶驊曾向記者指出，無良印品若欲向二三線城市擴張，在品牌定位上亦需要有所調整。

　　朱慶驊表示，無良印品實際上是定位高端的“雜貨店”，商品種類繁多。在中國市場中，其主要競爭對手是基本生活和生活經驗等日常生活用品品牌。相比而言，無印良品的優(yōu)勢主要表現在商品質地優(yōu)良，品牌形象影響力較大，定位明確。但在一定程度上，其發(fā)展亦受到商品售價的限制。

　　值得注意的是，無印良品蘇州店合作方萬科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人王石也于當日參加了無印良品中國大陸地區(qū)第100家店的開業(yè)儀式上表示，并表示希望今后能更多與無印良品合作，同時萬科也會適當考慮在主打住宅的前提下，向綜合社區(qū)型城市配套地產發(fā)展。