如果你發(fā)一條微博贊美或詆毀某個福建品牌服裝，甚至在論壇里發(fā)個帖子痛罵某個福建品牌服裝，想想廠家會做出什么回應?我告訴你，一般情況下是沒有反應的!在這個新媒體時代，我們的服裝企業(yè)還是停留在傳統(tǒng)的經營模式中，前些時間媒體爆出福建某男裝品牌成批關店，稱之為該品牌進入寒冬，從新媒體時代的新傳播方式來看，我們的服裝企業(yè)似乎已成考古樣板，這才是服裝企業(yè)市場終端入寒冬的關鍵因素。

　　前幾個月筆者給上初中的兒子買的某品牌運動鞋，穿了沒幾天就出現(xiàn)鞋幫脫膠，筆者試著發(fā)了條微薄加了私信反映這一現(xiàn)象，心想著這么大的品牌運動鞋企業(yè)應該會及時回復，可是結果真讓筆者感到意外，這條微薄私信沒有引起廠家的任何反應。后來筆者拍了鞋子的照片，在福州一家網站的論壇以《XXX品牌告訴您，運動鞋不能在運動時穿》，引來不少網友的圍觀和評論，在這樣的品牌危機事件里，廠家還是無動于衷。

　　后來筆者想到，不是廠家漠視消費者的權利主張，而是這個廠家是個土得掉渣的傳統(tǒng)企業(yè)，根本就沒有網絡資訊管理的相關部門，網上炒得再火對廠家來說也似乎是陰陽相隔，廠家根本無從知道消費者再網絡上的權利主張行動。出于對這個猜想的越發(fā)認可，前天筆者又發(fā)一條微博，提到幾個福建男裝品牌，有褒揚也有批評，事后的結果也進一步證實筆者此前的猜想，這條微博也沒有引起廠家的任何反應。

　　與之不同的其他行業(yè)，筆者日前就某一高端品牌白酒專賣店不幫助消費者鑒別真?zhèn)蔚那闆r，發(fā)了一條有所感慨的微博，涉及的白酒廠家馬上在微博上做出回應，表示歉意后還發(fā)了一條私信，告知筆者鑒別該品牌白酒的時間和地點。同樣是傳統(tǒng)行業(yè)，但白酒企業(yè)就比福建服裝企業(yè)更能與時俱進。

　　筆者數(shù)天前針對媒體對九牧王男裝關店現(xiàn)象的報道，撰寫了一篇《傳統(tǒng)零售終端業(yè)態(tài)已成死局》，其中分析了新媒體時代和城市大發(fā)展時代引發(fā)消費者的行為習慣變革，而九牧王等服裝企業(yè)在這樣的新市場環(huán)境變化中，很少理會網絡等新生事物，依舊用傳統(tǒng)的方法開店賣衣服，自然會使銷售業(yè)績每況愈下。

　　今天我們去認真審視福建的服裝企業(yè)，可以看到的依舊是長期以來的“明星代言、電視廣告、戶外廣告、精美畫冊、門店銷售”這樣的特征，企業(yè)可以花一年數(shù)百萬的天價請明星代言產品，也可以為一塊戶外大型廣告牌一年砸下上百萬元，但對于低成本高效率的新媒體卻不屑一顧，以至于這些企業(yè)錯過了一個新媒體時代。

　　當傳統(tǒng)服裝企業(yè)在計算著一個戶外廣告牌一年有多少路人看到時，繁華路口的人流量往往讓商家激動不已，但這樣的人流量數(shù)據傳統(tǒng)企業(yè)是用上百萬的重金換回來的，而現(xiàn)代企業(yè)利用自媒體工具不花錢就能在瞬間實現(xiàn)同樣效果。

　　當一些品牌男裝印著精美DM在十字路口發(fā)送時，上千份的DM都不知道該往誰的手里塞，而這樣的暢銷所換來的效果一越來越差，因而現(xiàn)代企業(yè)通過郵件批量發(fā)送，幾秒鐘就可以完成數(shù)以萬計的郵件送達;

　　今天當你走過某個男裝品牌專賣店門口時，你很少會有被吸引的感覺，因為這些男裝品牌專賣店根本沒有考慮到過往行人的資源如何利用。前幾天福州一個童裝店老板與筆者聊天時，也提到如何增加客人的進店率問題，傳統(tǒng)的做法無疑是門店裝修和廣告上去吸引過往行人，但如今的新媒體時代我們有了很多新的工具，如店里裝個無線路由器，就可以通過路人的手機用wifi上網而獲取店鋪的消息。

　　如今消費者購物前基本會上網先行查看目標在哪里，因而商家不能在網上讓消費者輕易找到，那就無疑失去了相當多的客戶資源;消費者購物還具有很大的隨意性，現(xiàn)代企業(yè)都在利用各種網絡工具主動向消費者發(fā)送商品資訊，而傳統(tǒng)商家還是守株待兔般開店賣衣服，也只能撿一些被人遺忘的零散客戶。

　　從新媒體時代零售終端的客觀變化來看，九牧王們步入寒冬有很大程度上是由于傳統(tǒng)商業(yè)模式的落伍，用傳統(tǒng)手段做今天的市場生意，就如同我們看到一些少數(shù)民族同胞還在延續(xù)刀耕火種一樣別扭，比這個寒冬更可怕的也不是眼下關了一批門店，或銷售業(yè)績出現(xiàn)下滑，而是這些傳統(tǒng)型企業(yè)不能在新媒體時代已經到來的今天，與時俱進地轉型成符合這個時代特征的新型企業(yè)。