進入2014年以來，包頭西站黨委面對新形勢、新任務，圍繞“安全 發(fā)展 民生”工作主線，采取多種形式有計劃、有組織地積極開展形勢任務教育，堅定發(fā)展信心，凝聚拼搏力量，為順利實施各項工作任務奠定基礎。

　　知形勢，統(tǒng)一職工思想。該站黨委分地區(qū)、分場次、分批次組織職工參加路局開展的地區(qū)形勢任務宣講會，聆聽宣講團客觀地講解分析我局目前存在的困難和壓力、發(fā)展的機遇和有利條件。

　　同時，充分利用站網(wǎng)、站手機報、宣傳櫥窗、QQ群等宣傳陣地，開辟專欄，傳達鐵路局職代會精神，解讀安全、生產(chǎn)、經(jīng)營政策，并印制言簡意賅、通俗易懂的宣傳材料發(fā)放到職工手中，做到宣傳教育全覆蓋、零死角、無盲區(qū)，讓職工正確認識和了解車站當前的嚴峻形勢和主要任務，形成人人受教育、人人知形勢的良好局面。

　　明責任，堅定發(fā)展信心。為使每一名干部職工明確自身責任，增強主人翁意識。向職工講清形勢、講明任務、征求計策、化解疑惑，引導干部職工梳理全年主要任務脈絡，對自身責任形成正確的認識和判斷。將壓力層層傳遞到每一名干部職工，更加客觀正確地認識經(jīng)營形勢任務，全面了解車站的全年工作思路，切實感知自身肩負的責任。

　　盡職責，層層分解任務。該站黨委圍繞安全生產(chǎn)一號文，對安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標準化、風險管控常態(tài)化等七個核心內(nèi)容層層分解，逐塊分解立項、逐項細化重點任務、逐條制定標準，歸口管控，分層落責。

　　同時結合“三創(chuàng)三無”活動，發(fā)揮黨員攻最難、包最差、創(chuàng)最優(yōu)的作用，帶頭攻堅、立標打樣，引領職工圍繞調(diào)車安全、優(yōu)化作業(yè)方式、修舊利廢等方面進行技術攻關、挖潛提效、節(jié)支降耗，使每一名干部員工干有方向、學有目標、勁有處使，引導每一名干部職工在崗位上盡心盡責，發(fā)揮自身最大潛能，努力實現(xiàn)目標任務，形成人人盡責任、個個能擔當?shù)牧己梅諊?/p>