＜p＞2014年に入ってから、＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞包頭＜a＞西駅黨委員會(huì)は新たな情勢(shì)、新たな任務(wù)に直面し、“安全発展民生”の仕事の主線をめぐって、さまざまな形で計(jì)畫があり、組織的に積極的に情勢(shì)任務(wù)教育を展開し、自信を固めて、力を結(jié)集して、仕事を順調(diào)に実施する。＜/p＞
＜p＞狀況を知り、従業(yè)員の思想を統(tǒng)一する。この駅の黨委員會(huì)は地域ごとに、場(chǎng)所ごとに、バッチ組織＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞従業(yè)員＜a＞が道路局の展開する地區(qū)情勢(shì)任務(wù)説明會(huì)に參加して、宣伝団に聞いて客観的に我が局の現(xiàn)在存在する困難と圧力、発展の機(jī)會(huì)と有利な條件を分析します。＜/p＞
＜p＞同時(shí)に、駅網(wǎng)、攜帯新聞、宣伝ショーウインドー、QQ群などの宣伝陣地を十分に利用して、コラムを開いて、鉄道局の職代會(huì)精神を伝達(dá)し、安全、生産、経営政策を解読し、簡(jiǎn)潔で分かりやすい宣伝資料を印刷して従業(yè)員に配布し、教育全體の局面を覆い、死角がなく、盲點(diǎn)がなく、従業(yè)員に駅の厳しい狀況と主要な任務(wù)を正確に認(rèn)識(shí)させ、教育、周知される良好な情勢(shì)を形成する。＜/p＞
＜p＞責(zé)任を明らかにし、自信を固める。幹部従業(yè)員一人一人が自身を明確にするために＜href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”の責(zé)任＜a＞を強(qiáng)化し、主人公意識(shí)を強(qiáng)める。従業(yè)員に狀況を説明し、任務(wù)を説明し、策略を求め、疑惑を解消し、幹部従業(yè)員を指導(dǎo)して、年間の主要任務(wù)の脈絡(luò)を整理し、自身の責(zé)任に対して正しい認(rèn)識(shí)と判斷を形成する。圧力を各幹部従業(yè)員に伝達(dá)し、経営情勢(shì)の任務(wù)をより客観的かつ正確に認(rèn)識(shí)し、駅の通年の仕事の考え方を全面的に理解し、自分の責(zé)任を確実に自覚する。＜/p＞
＜p＞役割を果たし、役割を幾重にも分解する。この駅の黨委員會(huì)は安全生産第一號(hào)文をめぐって、安全管理の規(guī)範(fàn)化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)の標(biāo)準(zhǔn)化、リスク管理の正規(guī)化など7つの核心內(nèi)容を幾重にも分解し、ブロックごとに分解して審査時(shí)、プロジェクトごとに細(xì)分化した重點(diǎn)任務(wù)、逐條制定の基準(zhǔn)を定め、規(guī)格に従って管理し、階層的に責(zé)任を落とす。＜/p＞
＜p＞同時(shí)に「三創(chuàng)三無」活動(dòng)を結(jié)合して、黨員の攻撃が一番難しい、カバンが一番悪い、最高の役割を果たし、率先して堅(jiān)塁を攻撃し、標(biāo)識(shí)を立てて手本を作り、従業(yè)員を?qū)Гい栖嚖伟踩蛘{(diào)整し、作業(yè)方式を最適化し、舊利廃棄などの方面で技術(shù)の難関を突破し、潛伏して効果を上げ、節(jié)食して消耗を減少させ、各幹部従業(yè)員に方向があり、目標(biāo)があり、力があるところを発揮させ、従業(yè)員一人一人一人一人一人一人一人の責(zé)任を最大限に発揮させるように努めます。＜/p＞