在ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等快時尚品牌的沖擊下，曾經(jīng)的時尚標(biāo)桿ESPRIT品牌已經(jīng)慢慢淡出人們的視線，過去的旗艦店也變 為吆喝聲不斷的折扣店。尷尬的不止ESPRIT，美特斯邦威、佐丹奴、I.T……這些曾經(jīng)的潮流服裝品牌都遭到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。香港服裝品牌I.T近日發(fā)布 的2013/2014財年中期報告就顯示，上半財年其集團同期純利潤下滑了76.8%，而內(nèi)地市場的虧損更是高達(dá)1400萬港元，這也使得I.T不得不關(guān) 閉了香港、內(nèi)地共計43家門店。美邦服飾去年關(guān)閉門店數(shù)量為200多家，佐丹奴去年上半年內(nèi)地門店數(shù)目減少了180家。

　　率先掀起關(guān)店潮的運動品牌也沒有停止關(guān)店的步伐。相關(guān)資料顯示，去年以來，中國動向、361o、安踏、匹克、特步等運動品牌累計關(guān)閉門店數(shù)量超過6000家。除了大規(guī)模關(guān)閉門店，各大品牌也都加大了在電商網(wǎng)站的銷售力度。

　　事實上，服裝零售行業(yè)所面臨的窘境，并非中國獨有。近日德國《圖片報》報道指出，最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，越來越多的德國小型服裝店因為無 力面對連鎖品牌的競爭已經(jīng)或面臨倒閉。德國紡織品零售商協(xié)會(BTE)表示，小型服裝店的競爭壓力主要來自知名的連鎖品牌和網(wǎng)上購物。此外，自2000年 至今，德國的服裝企業(yè)平均每年減少約1000家，總數(shù)從最初的35000家降至現(xiàn)在的20000家。

　　服裝批發(fā)市場也是服裝行業(yè)的一面鏡子。“現(xiàn)在不到20%的檔口是賺錢的，50%不虧不賺，30%在虧損。”在沈陽一家大型服裝批發(fā)市場 做生意的韓老板說，就在兩年前，這個市場的檔口，光轉(zhuǎn)讓費就高達(dá)二三十萬元，如今，很多商戶在進(jìn)行轉(zhuǎn)租或者招搭邊，都是受到服裝生意電子商務(wù)化的影響，而 且這種影響越來越大。

　　業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，服裝批發(fā)市場進(jìn)行轉(zhuǎn)型，嘗試引入全新的網(wǎng)絡(luò)批發(fā)模式，將是實體服裝店整體進(jìn)行自救的有效方法。有調(diào)查稱，由于受到網(wǎng)絡(luò)沖擊，全國大大小小1000多家傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場在5年內(nèi)將有60%以上需要轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌慕灰啄Ｊ?，否則會面臨消亡。

　　中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊預(yù)計，服裝業(yè)的關(guān)店潮還將持續(xù)一年左右，但關(guān)店速度將呈逐漸減緩態(tài)勢。“分品類來看，女裝店會關(guān)閉得更多。女裝占據(jù)服裝行業(yè)的半壁江山，產(chǎn)能過?，F(xiàn)象顯著，同時女裝也是試水線上渠道的‘主力軍’，所需調(diào)整的時間相對較長。”朱慶驊表示。