ZARA、H&M、ユニクロなどが速いです。ファッションブランドの衝撃のもと、かつてのファッションブランドのESPRITブランドは徐々に人々の視線をフェードしてきました。昔の旗艦店も呼び聲の絶えないアウトレット店に変わりました。困ったのはESPRITだけではなく、メットスキー、佐丹奴、I.T…これらのかつてのファッションブランドは厳しい挑戦を受けました。香港の衣料品ブランドI.Tがこのほど発表した2013/2014年度の中間報告によると、上半期にはグループの同期間の純利益が76.8%下落したが、內陸市場の損失は1400萬香港元に達し、I.Tは香港、內陸部の合計43店舗を閉鎖せざるを得なくなった。昨年閉店したのは200店余りで、佐丹奴は昨年上半期には大陸部の店舗數(shù)が180店舗減った。

率先して閉店ブームを巻き起こしたスポーツブランドも閉店の足並みを止めていません。関連資料によると、昨年以來、中國の動向、361 o、アン踏、ピケ、特歩などのスポーツブランドの累計閉店件數(shù)は6000店を超えた。大規(guī)模な閉店以外に、各ブランドも電商サイトでの販売力を強めています。

実は、アパレル小売業(yè)種直面する苦境は中國だけのものではない。最近ドイツの「寫真新聞」の報道によると、最新の統(tǒng)計データによると、ドイツの小型衣料品店は連鎖ブランドの競爭に直面できないため、すでに倒産に直面している。ドイツ繊維小売業(yè)者協(xié)會（BTE）によると、小型衣料品店の競爭力は主に有名なチェーンブランドとオンラインショッピングから來ている。また、2000年から現(xiàn)在に至るまで、ドイツのアパレル企業(yè)は平均で年間約1000社減少し、総數(shù)は最初の3500社から現(xiàn)在の20000社に減少しています。

衣料品卸売市場はアパレル業(yè)界の鏡でもあります?！附瘠?0%未満のランクでお金を稼いでいます。50%は損をしていません。30%は損をしています。」瀋陽のある大型アパレル卸売市場で商売をしている韓社長によると、二年前にこの市場の屋臺で譲渡費だけで二三十萬元に達したということです。今は多くの商店が転貸や縁組を行っています。アパレルビジネスの電子商取引化の影響を受けて、しかもこのような影響はますます大きくなりました。

業(yè)界関係者も、服裝卸売市場をモデルチェンジし、新たなネット卸売りモデルを導入しようと試みるのは、実體アパレル店全體でのセルフヘルプの有効な方法である。調査によると、ネットの衝撃を受けて、全國の大小1000軒余りの伝統(tǒng)服裝卸売市場は5年以內に60%以上が新たな取引モデルに転換する必要があります。

中投顧問の軽工業(yè)研究員、朱慶驄は、アパレル業(yè)界の閉店ラッシュはまだ一年ぐらい続くと予想していますが、店を閉めるスピードは次第に緩みつつある?！钙纺縿eで見ると、婦人服店はもっと閉店します。婦人服はアパレル業(yè)界の半分を占めて、生産能力の過剰現(xiàn)象が顕著であると同時に、婦人服は試水ラインの“主力軍”であり、調整する時間が比較的長い。朱慶穆は表します。