北京愛(ài)琴海在定位上以巨量配套餐飲為主，試圖與鄰居百盛共同打造“零售+配套”的共贏模式，然而，在百盛客流不斷下滑的影響下，北京愛(ài)琴海也遭遇了意料之外的困局。

　　記者近日實(shí)地探訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目開(kāi)業(yè)僅僅半年，已經(jīng)有2家餐飲店面在一個(gè)月前關(guān)店。而其他維持運(yùn)營(yíng)的商家也表示，客流情況不容樂(lè)觀。

　　對(duì)此，紅星地產(chǎn)方面已經(jīng)展開(kāi)積極自救。張華容表示，北京愛(ài)琴海項(xiàng)目今年的工作重心將從招商轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)。“一方面，紅星地產(chǎn)在積極與屬地政府協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取改善現(xiàn)有交通方面的缺陷。另一方面，對(duì)于商場(chǎng)內(nèi)部的業(yè)態(tài)也在進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。”不過(guò)，一些業(yè)內(nèi)人士告訴記者，受制于項(xiàng)目的選址商圈不成熟、商業(yè)建筑動(dòng)線設(shè)計(jì)缺陷，以及交通不暢導(dǎo)入客流較差等因素，愛(ài)琴海項(xiàng)目要擺脫目前的慘淡困境，依然道阻且長(zhǎng)。

　　作為紅星美凱龍首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，愛(ài)琴海購(gòu)物中心選址位于北京市朝陽(yáng)區(qū)太陽(yáng)宮區(qū)域，試圖打造一個(gè)集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑、兒童體驗(yàn)等為一體的城市時(shí)尚生活中心。

　　在“鄰居”百盛的幫襯之下，愛(ài)琴海購(gòu)物中心從規(guī)劃時(shí)就決定打破行業(yè)慣例，不以傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)為商場(chǎng)主業(yè)，而是以13萬(wàn)平方米的體量主攻餐飲業(yè)態(tài)、兒童體驗(yàn)業(yè)態(tài)、娛樂(lè)休閑等。商場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)引進(jìn)了60家餐飲品牌，占據(jù)了2萬(wàn)平方米的空間。

　　盡管這種招商策略在業(yè)內(nèi)不乏爭(zhēng)議，但市場(chǎng)最初還是表現(xiàn)出了極大的認(rèn)同，張華容告訴中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者，開(kāi)業(yè)的招商率“達(dá)到了92%”。

　　“如此定位，團(tuán)隊(duì)考慮的是整個(gè)商圈的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。愛(ài)琴海與周邊的云南大廈酒店、百盛百貨、大中電器等商業(yè)項(xiàng)目都有地下通道相通，整體來(lái)看就是一個(gè)城市綜合體。”張華容表示。

　　然而開(kāi)業(yè)半年之際，記者實(shí)地探訪卻發(fā)現(xiàn)，商場(chǎng)目前的經(jīng)營(yíng)情況著實(shí)“有點(diǎn)冷”。

　　記者到訪的當(dāng)天，正趕上一場(chǎng)青少兒英語(yǔ)電視大賽活動(dòng)在一樓中庭舉行，除了參賽的孩子和家長(zhǎng)外，圍觀群眾極少。“平日里人更加少，每天發(fā)出去的傳單數(shù)量，也不超過(guò)100份。”該活動(dòng)的主辦方工作人員告訴記者。

　　與此同時(shí)，記者在中庭周圍的店鋪隨機(jī)走訪發(fā)現(xiàn)，鮮有人流駐足購(gòu)物。一家服裝店的工作人員表示，盡管衣服定價(jià)不低，每月的營(yíng)業(yè)額收入也很難超過(guò)10萬(wàn)元，比同業(yè)水平偏低。另一家眼鏡箱包店鋪的銷售人員也告訴記者，店鋪營(yíng)業(yè)額一直低于每月10萬(wàn)元。