上周五,位于河源越王大道與永康大道交匯處的堅(jiān)基購物中心(JJMALL)舉行了招商簽約會(huì),百家商戶簽約入駐,正式宣告河源購物中心時(shí)代的來臨。

　　廣東堅(jiān)基實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司總裁、天河城前董事長禹來表示,現(xiàn)在一、二線城市的購物中心總體來說是過量的,未來的購物中心發(fā)展趨勢(shì)是在三、四線城市。

　　堅(jiān)基購物中心是由廣東堅(jiān)基集團(tuán)投資15億元打造的河源第一個(gè)購物中心項(xiàng)目。

　　作為集購物、餐飲、休閑、娛樂、旅游、社交、文化于一體的超區(qū)域型購物中心,堅(jiān)基購物中心還擁有桃花水母大劇院、越王廣場(chǎng)、越王街、會(huì)展中心、河源雙子塔、堅(jiān)基公館、城市豪宅等配套資源,將為消費(fèi)者提供一站式消費(fèi)需求,填補(bǔ)河源商業(yè)市場(chǎng)空白。

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　　據(jù)了解，近期正式開業(yè)的天虹便利店“微喔”約有100平方米，與其他便利店不同的是，除了店內(nèi)陳設(shè)的商品，該店還設(shè)置了網(wǎng)購區(qū)，顧客可以使用店內(nèi)平板電腦進(jìn)行購物，也可以掃二維碼購買海報(bào)上的商品。此外，店內(nèi)還有就餐區(qū)域，并提供免費(fèi)wifi。根據(jù)“微喔”的定位，該便利店依托現(xiàn)有商品供應(yīng)鏈和社區(qū)零售營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，將作為社區(qū)居民生活線上線下最后一公里服務(wù)站和居家生活的智慧管家，并將其打造為天虹線上業(yè)務(wù)的線下訂取貨點(diǎn)，形成O2O閉環(huán)。

　　記者了解到，天虹商場(chǎng)在2013年就提出全渠道多業(yè)態(tài)的發(fā)展戰(zhàn)略，整合線上和線下資源，打造讓消費(fèi)者本地化消費(fèi)與體驗(yàn)的O2O商業(yè)模，去年10月開通的“天虹微店”也是其布局中的一環(huán)。此前，天虹商場(chǎng)總經(jīng)理高書林在2013年度業(yè)績說明會(huì)中透露，天虹會(huì)先發(fā)展好直營便利店，再啟動(dòng)發(fā)展加盟計(jì)劃。物流配送會(huì)依托現(xiàn)有配送體系，針對(duì)便利店的業(yè)務(wù)要求進(jìn)行構(gòu)建和整合，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的規(guī)劃建設(shè)。

　　事實(shí)上，傳統(tǒng)百貨經(jīng)營便利店早有先例，最典型的就是華潤萬家旗下的VanGo，在深圳原關(guān)內(nèi)地區(qū)開設(shè)多家連鎖店。為何傳統(tǒng)百貨先后布局便利店?眾多業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，百貨業(yè)如今日子不好過，銷售額不斷下滑是最根本原因。

　　“電商的迅速發(fā)展逐漸滲透到傳統(tǒng)百貨已經(jīng)是不爭的事實(shí)，中國百貨的銷售額近幾年是走跌的態(tài)勢(shì)。”在美聯(lián)物業(yè)全國研究中心總監(jiān)徐楓的觀察中，電商嚴(yán)重分流了消費(fèi)群體，再加上租金上漲、運(yùn)營成本高等因素嚴(yán)重挫傷了百貨業(yè)的利潤水平。在此背景下，百貨業(yè)動(dòng)作頻頻謀求轉(zhuǎn)型，發(fā)展新的產(chǎn)品線，此前的線上商城、高端精品超市、購物中心等業(yè)態(tài)一概不放過，試圖尋找新的盈利點(diǎn)。