近年來，傳統(tǒng)百貨企業(yè)的日子并不好過。為什么這樣說呢?因為百貨一直以來都是服裝行業(yè)的終端，但是由于服裝企業(yè)近兩年面臨庫存過剩等問題，服裝企業(yè)正進入調整期階段，因而波及到了百貨業(yè)本身。另外還有一個原因就是，黃金銷售下滑，由于去年中國大媽的過度透支消費，導致今年黃金消費并不積極，而黃金的客單價高，對于百貨業(yè)的影響也不容忽視。

　　所以，在百貨行業(yè)中聽到業(yè)績下滑的這些話題，早就已經(jīng)不是什么新鮮事!而且，現(xiàn)在百貨店正漸淪為“體驗店”，顧客只看不買，更是影響百貨業(yè)績的致命硬傷。

　　為此，王府井百貨集團在8月中旬召開了戰(zhàn)略轉型大會，宣布全面啟動戰(zhàn)略轉型，不再以傳統(tǒng)百貨的經(jīng)營模式開店，將發(fā)展重點轉向購物中心與奧特萊斯業(yè)態(tài)，同時對于供應商進行深度聯(lián)營，逐步提升自營商品比重。另外，王府井公布中報數(shù)據(jù)顯示，上半年，公司實現(xiàn)凈利3.78億元，同比增長2.07%，每股收益為0.817元。營業(yè)收入為94.33億元，同比下降5.97%。

　　據(jù)王府井方面介紹，供應商需要盡快與王府井百貨完成談判簽約、庫存系統(tǒng)對接、庫存共管業(yè)務培訓，明年1月，雙方將嘗試進行庫存共管。按照計劃，8月底，王府井百貨計劃將與供應商完成SKU單品管理模式調研，11月實現(xiàn)系統(tǒng)對接。明年1月開始，首批試點的北京市百貨大樓、雙安商場將告別純百貨模式，切換到與供應商同步的商品SKU管理模式。未來兩年，這一變革將向王府井百貨的全國門店推廣。

　　但是，這一舉措并沒有得到供應商的支持。一位供應商透露稱，其實所謂的深度合作并不現(xiàn)實，羊毛出在羊身上，很多百貨為了達到預期業(yè)績，會加大對供應商的扣點，否則業(yè)績出來會更差，這也讓供應商怨氣重重。

　　業(yè)內人士表示，王府井此次轉型，形式的意義大于實質意義。在他看來，盡管大多企業(yè)的基本面還不錯，但整個零售商業(yè)企業(yè)在資本市場處于被低估的狀態(tài)，所以王府井這樣的大動作在資本市場的意義更大，對于實質經(jīng)營層面，短期內意義可能不會太大。