對(duì)有著深厚紡織產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和傳統(tǒng)的盛澤鎮(zhèn)而言，大中小紡企遍布，精明的盛澤紡織人不會(huì)坐以待斃。

　　“前天我們還在開質(zhì)量評(píng)審會(huì)，探討目前的形勢(shì)?！?0月23日下午，盛虹集團(tuán)黨委副書記高蘇健接受記者采訪時(shí)坦言，自2011年以來，化纖行業(yè)的利潤(rùn)率一直在下滑，盛虹集團(tuán)也不例外，“行情好的時(shí)候，一噸絲的毛利率可以有10%，現(xiàn)在有3%—5%就不錯(cuò)了。盛虹已經(jīng)算是在這個(gè)行業(yè)中為數(shù)不多能夠盈利的企業(yè)了?！?/p>

　　盛虹集團(tuán)年化纖產(chǎn)能為165萬噸，高蘇健借用集團(tuán)總工程師梅鋒的話說，就世界范圍人均占有化纖量而言，現(xiàn)在的產(chǎn)能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，“從市場(chǎng)的角度看，只能說是階段性過剩?！备咛K健認(rèn)為，這樣的市場(chǎng)狀況也倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　梅鋒告訴記者，就盛虹集團(tuán)的行業(yè)地位而言，集團(tuán)不會(huì)僅僅注重于眼前利益，他們會(huì)花更多的精力、財(cái)力以及人力用于研發(fā)。盛虹集團(tuán)目前致力于對(duì)生物質(zhì)纖維的開發(fā)，已經(jīng)打破了美國(guó)杜邦公司在國(guó)際市場(chǎng)上的壟斷，中國(guó)在這一塊上能與杜邦競(jìng)爭(zhēng)的，只有盛虹。

　　2013年，盛虹集團(tuán)銷售額為513億元，高蘇健預(yù)測(cè)，隨著盛虹集團(tuán)連云港pta項(xiàng)目的上線，今年集團(tuán)的銷售額可能突破700億元。

　　“福華的單子不錯(cuò)，我們差不多能夠持平，比較平穩(wěn)?！眳墙ＨA織造有限公司研發(fā)部總經(jīng)理肖燕領(lǐng)導(dǎo)著研發(fā)部五六十人的團(tuán)隊(duì)，她告訴記者，福華以銷售額的5%投入研發(fā)，目前每年開發(fā)的新品有400多種，已經(jīng)堅(jiān)持了十來年，比較好地適應(yīng)了市場(chǎng)的需求。肖燕告訴記者，公司最新開發(fā)的可降解面料，如果做成衣服，穿舊了丟棄之后，可以直接降解為碳水化合物，對(duì)環(huán)境沒有任何影響。肖燕又指著展示大廳里另一款超薄面料告訴記者，該款面料1平方米也不到20克，常用的面料為80—100克/平方米，“這一款面料比較適用于春秋季服裝?！?/p>

　　福華織造董事長(zhǎng)施清島在接受本報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，最近幾年紡織業(yè)行情不景氣，是一個(gè)全球性的問題，“我們的主要應(yīng)對(duì)措施，就是開發(fā)新產(chǎn)品?！笔┣鍗u說，福華近年來主要致力于對(duì)薄形面料的開發(fā)，薄形面料節(jié)省能源，其功能性也不差。

　　位于盛澤鎮(zhèn)園區(qū)路的吳江易瑞紡織整理有限公司是一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，然而，該公司研發(fā)的尼龍“冷轉(zhuǎn)移”印花技術(shù)，一舉攻破了尼龍不耐熱、無法承受傳統(tǒng)印花方式下產(chǎn)生的熱量這一個(gè)行業(yè)性難題，讓公司在開拓尼龍印花新市場(chǎng)上底氣十足，正在成為印染行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)之一。

　　“這項(xiàng)‘冷轉(zhuǎn)移’印花技術(shù)的研發(fā)成功，我們總共花了三年多時(shí)間，前后投入1000多萬元。”公司總經(jīng)理高文珍說，易瑞紡整致力于成為全球性品牌的戰(zhàn)略合作伙伴，目前，優(yōu)衣庫、千仞崗、杰克瓊斯等品牌，都已經(jīng)是易瑞紡整的客戶。

　　在本報(bào)記者接觸的一些盛澤鎮(zhèn)的穩(wěn)健型企業(yè)中，像漢通噴織、雙盈化紡等，都具有一定的規(guī)模，貸款數(shù)量相對(duì)較少，同時(shí)又有穩(wěn)定的客戶群，在裝備上也處于行業(yè)領(lǐng)先地位，還有穩(wěn)定的研發(fā)隊(duì)伍。這些企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，具有穩(wěn)定的盈利能力。

　　“不要一看到有下降，就覺得怎么怎么了。這一波調(diào)整中，有不少是屬于理性回歸。”蔡雪熊認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)勝劣汰實(shí)屬平常，這一點(diǎn)對(duì)辦企業(yè)的人來說應(yīng)該是常識(shí)。

　　在趙菊觀看來，目前紡織業(yè)處于一個(gè)低谷狀態(tài)，觸底反彈應(yīng)該是今后的趨勢(shì)?！拔艺J(rèn)為，將來紡織業(yè)的中速發(fā)展會(huì)是一個(gè)新常態(tài)?！壁w菊觀說，即使在復(fù)蘇之后，紡織業(yè)也不會(huì)再像以前那樣超高速發(fā)展，5%—6%的增長(zhǎng)，是一個(gè)值得追求的新常態(tài)。

　　然而，即使是5%—6%的增速，也有一個(gè)大前提：盛澤紡織業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。對(duì)盛澤而言，紡織業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)并不陌生，且嘗過甜頭：一是從真絲綢轉(zhuǎn)向化纖，在俗稱的“四大綢都”中，只有吳江轉(zhuǎn)型成功;二是1980年代中期形成的市場(chǎng)化的東方絲綢市場(chǎng)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代搞絲綢市場(chǎng)，尤其需要眼光和魄力。

　　關(guān)于轉(zhuǎn)型，趙菊觀認(rèn)為，首先是要吸取歷史的經(jīng)驗(yàn)，在面料上做文章。再靠大量的化纖面料，沒有出路?！氨热缭谠铣煞稚?，能否在某種程度上向真絲回歸?”據(jù)趙菊觀介紹，目前國(guó)際市場(chǎng)上真絲面料旺銷，“日本人每年占有的真絲面料為每人400多克，而我們國(guó)家人均才15克。”

　　真絲面料在復(fù)蘇，那么盛澤鎮(zhèn)情況如何?根據(jù)中國(guó)東方絲綢市場(chǎng)管委會(huì)提供的數(shù)據(jù)，盛澤鎮(zhèn)生產(chǎn)的真絲面料，只占全部面料的0.5%—1%。

　　此外，盛澤紡織企業(yè)也可以開發(fā)一些綜合性的面料。從首屆紡博會(huì)上看，盛澤的紡織企業(yè)已經(jīng)在陸續(xù)開發(fā)中厚型面料以及功能性面料。這也讓一些前來參加紡博會(huì)的客商改變了對(duì)于盛澤紡織業(yè)的固有觀念：只生產(chǎn)低附加值的里料或薄形面料。

　　趙菊觀認(rèn)為，隨著生活水平的提高，人們對(duì)健康的要求越來越高，像盛虹集團(tuán)研發(fā)的生物質(zhì)纖維面料，應(yīng)該是以后面料發(fā)展的一個(gè)方向。

　　趙菊觀告訴記者，在整個(gè)盛澤紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，市場(chǎng)也面臨著業(yè)態(tài)提升等問題，為了形成商場(chǎng)式的、綜合體式的采購服務(wù)，盛澤鎮(zhèn)正著手建設(shè)“東方紡織城”。

　　對(duì)于東方絲綢市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，趙菊觀還提供了另外一個(gè)思路，即建設(shè)“網(wǎng)上東方絲綢市場(chǎng)”?！耙郧坝幸环N觀念，認(rèn)為盛澤的紡織產(chǎn)品以中間產(chǎn)品居多，并沒有標(biāo)準(zhǔn)，所以不適合網(wǎng)上貿(mào)易，但是沒有標(biāo)準(zhǔn)我們可以制定標(biāo)準(zhǔn)?！壁w菊觀說，電子商務(wù)是將來的趨勢(shì)，可以節(jié)約大量成本。

　　作為先期試水，淘寶網(wǎng)盛澤產(chǎn)業(yè)帶已經(jīng)上線，包含了100家企業(yè)的產(chǎn)品?！斑@100家企業(yè)我們手把手地服務(wù)?！壁w菊觀說，國(guó)資性質(zhì)的市場(chǎng)交易所幫助企業(yè)裝點(diǎn)門面、進(jìn)行營(yíng)銷，“我們的目的就是先把交易帶起來，打開局面，然后把中國(guó)綢都網(wǎng)與市場(chǎng)交易所兩個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)，打造成‘網(wǎng)上東方絲綢市場(chǎng)’