這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是朱華澤：跳出服裝做服裝。

　　 看了《虎門動漫之路在何方》文章后，想起了曾流行的兩句話：思路決定出路，高度決定視野;思想有多遠，你就能行多遠。當今服裝競爭已集中在品牌的競爭，品牌競爭的關(guān)鍵在于品牌的運營，品牌運營的核心在于品牌價值的擴大化，品牌價值擴大化的重點在于品牌價值鏈的延伸及衍生產(chǎn)品的開發(fā)。

　　看了《虎門動漫之路在何方》文章后，想起了曾流行的兩句話：思路決定出路，高度決定視野;思想有多遠，你就能行多遠。又由此二句衍生出本文的題目。

　　虎門服裝產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)30多年的發(fā)展，已經(jīng)成為虎門強鎮(zhèn)富民的龍頭產(chǎn)業(yè)，成為全國著名的服裝服飾產(chǎn)業(yè)集群。2300多家企業(yè)，40家專業(yè)市場，232平方米經(jīng)營面積，300億元的工業(yè)總產(chǎn)值，600億元的銷售額，奠定了虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)在全國的行業(yè)地位。無庸置疑，受國內(nèi)外經(jīng)濟氣候的影響和行業(yè)的激烈競爭及各種資源要素的制約，虎門服裝往日的盛景已不再，因為看不到人流如鯽、摩肩接踵的繁華，看不到“一寸土地一寸金，十尺鋪位十萬銀”的遍地生錢的景象。人們常說，當上帝對你關(guān)上一扇門時，又對你打開另一扇窗，意即又給了你新的希望和出路。猶如地上的路，一條路被堵死，你總得想另辟蹊徑，或繞行也要達到目的地。這就是，跳出死路求活路，置于絕地而后生，用詩句美化就是“山窮水盡疑無路，柳岸花明又一村”。在虎門做服裝當然還不到無路的絕境，但也要有憂患意識，要“跳出服裝做服裝”，即跳出傳統(tǒng)做服裝的思維和模式，圍繞服裝這個根本，多向性、多角度、多元化地培育發(fā)展模式和增長點，挖掘和延伸服裝產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈，將其做大做強。

　　當今做服裝不能僅僅滿足于開多少個加盟商、多少家連鎖店，不能將眼光僅僅盯在做衣服、賣衣服上。當今服裝競爭已集中在品牌的競爭，品牌競爭的關(guān)鍵在于品牌的運營，品牌運營的核心在于品牌價值的擴大化，品牌價值擴大化的重點在于品牌價值鏈的延伸及衍生產(chǎn)品的開發(fā)。

　　如何開發(fā)服裝品牌的價值鏈和衍生產(chǎn)品?《虎門動漫產(chǎn)業(yè)之路在何方》一文中以最能體現(xiàn)動漫創(chuàng)作題材和元素的童裝為例，作了精彩的描述：“創(chuàng)作動漫藝術(shù)作品，保護動漫作品版權(quán)，大力開發(fā)童裝動漫衍生產(chǎn)品，是虎門童裝企業(yè)延伸品牌的價值鏈，謀求更大的發(fā)展空間的最佳路徑。這就是，根據(jù)童裝品牌LOGO的動漫特征，借助動漫影視為平臺，塑造一批童裝品牌卡通形象，培育和打造一批童裝知名品牌，提升影響力，強化競爭力，擴大市場率，從而促進和帶動全鎮(zhèn)童裝業(yè)乃至服裝服飾全行業(yè)的發(fā)展?！卑凑赵撐牡脑O(shè)想，可以選擇幾家有一定知名度且有不同形象特征的童裝品牌，編撰一個具有正能量的童話故事，共同制作拍攝一部中國首部以產(chǎn)業(yè)為依托、以企業(yè)品牌為形象、以旅游景點為背景的大型原創(chuàng)動漫系列片。假如該片制作成功，并在中央電視臺和各地方臺熱播后，片中虎門童裝品牌形象將深入人心，其品牌價值鏈的延伸和產(chǎn)品的衍生效應(yīng)將非常顯著，以片中形象為特征的童裝、兒童用品、兒童玩具、旅游紀念品、圖書及影視、音像等衍生品的系列開發(fā)，將為參拍品牌企業(yè)帶來持續(xù)的品牌效應(yīng)和巨大的經(jīng)濟收益。

　　動漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場空間非常大，大得無限量。如兒童音像圖書、童裝、玩具、文具、兒童食品及包裝、兒童生活日用品等。據(jù)中國產(chǎn)業(yè)研究院調(diào)研分析，目前我國每年有六百億人民幣的文具產(chǎn)品銷售額，二百億人民幣的玩具銷售額，已近一百億元人民幣的兒童音像制品和兒童出版物等，在某種程度上都有依賴于動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和帶動，由此中國動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值將有望在近幾年超越千億元人民幣。千億元的市場，誰與爭鋒?誰能分得一塊“蛋糕”呢?

　　跳出服裝做服裝，虎門服裝人，你懂嗎?