最近有消息稱，新天地商業(yè)公司有意在淮海路上的太平洋百貨租約到期后，將其物業(yè)收回，由自己開設(shè)購(gòu)物中心;無(wú)獨(dú)有偶，淮海路上的東方商廈目前也正在進(jìn)行新一輪的調(diào)整及招商，由百貨業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型為購(gòu)物中心。記者發(fā)現(xiàn)，由于業(yè)態(tài)單一、商品雷同等原因，大型百貨商場(chǎng)轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心已成為趨勢(shì)。如今，面積在兩三萬(wàn)平方米的中小型百貨商場(chǎng)也開始向購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型。

　　太平洋百貨：還想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)

　　日前，上海新天地商業(yè)公司總經(jīng)理劉夢(mèng)潔在談及新天地太平橋項(xiàng)目時(shí)表示，該項(xiàng)目推進(jìn)尚未進(jìn)入深入階段，最早可能在2020年完成全部開發(fā)。她透露，淮海路太平洋百貨所在物業(yè)未來(lái)將會(huì)發(fā)生較大變化。

　　“市場(chǎng)變化實(shí)在太快了，可能兩三年又會(huì)呈現(xiàn)出不同的東西來(lái)?！眲?mèng)潔向記者透露說(shuō)，“去年，新天地北里已經(jīng)開始調(diào)整。今年，新天地南里也會(huì)啟動(dòng)改造升級(jí)。未來(lái)，淮海路太平洋百貨這一塊會(huì)有很大的變化。等瑞安廣場(chǎng)里面太平洋百貨租約到期之后，我們就會(huì)把這部分的零售商業(yè)面積收回來(lái)，由我們自己來(lái)做?！?/p>

　　據(jù)記者了解，太平洋百貨在瑞安廣場(chǎng)占據(jù)了地下兩層和地上6層共計(jì)8個(gè)樓面，一直以來(lái)就是淮海路商圈的老牌百貨商店。如今看來(lái)，這一曾經(jīng)的地標(biāo)項(xiàng)目或?qū)Ⅶ鋈浑x場(chǎng)。

　　至于出于何種原因要將太平洋百貨的經(jīng)營(yíng)面積收回，劉夢(mèng)潔表示，目前太平洋百貨仍在運(yùn)營(yíng)中，因此不方便透露過(guò)多，她只是表示，這是為了擴(kuò)大整個(gè)新天地商圈的商業(yè)規(guī)模。

　　記者了解到，瑞安廣場(chǎng)內(nèi)這2.5萬(wàn)平方米的零售商業(yè)面積將會(huì)歸入上海新天地旗下，由新天地自己來(lái)操盤，今后可能不會(huì)再考慮面向百貨類租戶了，估計(jì)主要傾向于開設(shè)主題型特色商場(chǎng)。

　　對(duì)于可能撤離淮海路的消息，太平洋百貨方面對(duì)記者作出了回應(yīng)。上海太平洋百貨有限公司總經(jīng)理蘇伯勳表示，淮海路太平洋百貨1997年開業(yè)，租約為20年，2017年將到期?！瓣P(guān)于淮海路太平洋的續(xù)租問(wèn)題，我們還在和對(duì)方談判。新天地方面問(wèn)我們，租約到期后是否還想租下去?如果要租的話，租金要重新談;如果不租的話，他們不會(huì)再另覓下家，而是打算將物業(yè)收回，自己做商業(yè)。對(duì)我們太平洋來(lái)說(shuō)，肯定還是想繼續(xù)開下去的?！?/p>

　　東方商廈淮海店：將撤百貨專柜

　　如果說(shuō)淮海路太平洋百貨未來(lái)的方向目前尚不明確，那么，這條路上的另一家面積達(dá)兩萬(wàn)多平方米的百貨商場(chǎng)——東方商廈淮海店已經(jīng)踏出了轉(zhuǎn)型的第一步。

　　記者日前從東方商廈淮海店了解到，繼在一樓沿街鋪面引進(jìn)Wagas休閑餐飲連鎖店后，商廈近期又在五樓引進(jìn)了4家餐飲品牌入駐，分別是外婆家旗下的Uncle 5與爐魚、薩瓦迪卡泰國(guó)菜餐廳及香天下火鍋，其中3家已經(jīng)開業(yè)。商場(chǎng)四樓整層則引進(jìn)了旺卡兒童主題樂(lè)園，目前正在裝修中。此外，商場(chǎng)還在與無(wú)印良品接洽，未來(lái)將有望開出無(wú)印良品全球旗艦店，占據(jù)商場(chǎng)的3個(gè)樓層。

　　東方商廈淮海店相關(guān)人士向記者坦言，這兩年，市場(chǎng)大環(huán)境對(duì)東方商廈的銷售沖擊很大，迫使商場(chǎng)不得不重新定位，尋找更合適的出路?！澳壳罢{(diào)整正在一步步進(jìn)行，引入餐飲及兒童主題樂(lè)園是希望帶動(dòng)商場(chǎng)的人氣。當(dāng)然，我們的百貨專柜未來(lái)可能會(huì)逐步撤離，商場(chǎng)的名字也有可能隨之改變。調(diào)整大概會(huì)在今年年底完成，屆時(shí)將會(huì)有一個(gè)全新的面貌?！鄙鲜鋈耸客嘎墩f(shuō)。

　　滬上百貨業(yè)轉(zhuǎn)向負(fù)增長(zhǎng)期

　　近幾年來(lái)，百貨業(yè)的日子普遍不太好過(guò)，無(wú)奈之下，不少企業(yè)只能選擇關(guān)店。來(lái)自聯(lián)商網(wǎng)的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，2014年，我國(guó)百貨類門店共計(jì)關(guān)閉23家，其中百盛百貨4家，成為去年關(guān)店最多的百貨企業(yè)。據(jù)悉，自2013年6月起，百盛已經(jīng)在貴陽(yáng)、上海、石家莊和北京等地先后關(guān)閉7家門店。去年關(guān)閉門店的百貨企業(yè)還涉及華堂商場(chǎng)與中都百貨(各3家)，尚泰百貨、NOVO百貨、寶萊百貨(各2家)，以及王府井百貨、天虹商場(chǎng)、新光百貨、摩登百貨、春天百貨、瑞富奧萊、南寧百貨(各1家)。

　　同時(shí)，百貨企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況也不甚理想。上海市商業(yè)信息中心的抽樣監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，本市58家大中型百貨店2014年共計(jì)銷售319.6億元，同比下降1.9%。繼2012年出現(xiàn)1.1%的負(fù)增長(zhǎng)后又一次出現(xiàn)銷售下滑。從趨勢(shì)上看，滬上百貨業(yè)已經(jīng)由早些年的快速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入低速增長(zhǎng)甚至負(fù)增長(zhǎng)期。

　　統(tǒng)計(jì)顯示，上海市區(qū)百貨業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)不容樂(lè)觀。各種促銷難掩銷售乏力跡象。全市各商圈中，除中環(huán)真北商圈外，市級(jí)商圈銷售業(yè)績(jī)均同比下降。市區(qū)百貨業(yè)累計(jì)銷售額同比下降3.4%，低于郊區(qū)10個(gè)百分點(diǎn)。郊區(qū)百貨業(yè)業(yè)績(jī)雖然好于市區(qū)，但增速趨于放緩，除少數(shù)區(qū)縣外，均出現(xiàn)不同程度的下降，降幅最大的達(dá)到14.7%。

　　在上海擁有巴黎春天百貨的香港新世界百貨中國(guó)日前公布了截至2014年12月31日的財(cái)年中期業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示，公司銷售總收益由去年同期的84.65億港元減少至79.28億港元，降幅達(dá)6.3%;期內(nèi)利潤(rùn)由去年同期的3.5億港元降至2.06億港元，降幅高達(dá)41.1%。

　　記者注意到，目前，香港新世界百貨的收益以專柜銷售傭金收入為主，占比達(dá)63.7%，自營(yíng)貨品銷售和租金收入分別占據(jù)18.4%和15.7%，管理及顧問(wèn)費(fèi)則占2.2%。

　　新世界百貨董事局主席鄭家純表示，在市場(chǎng)不景氣、消費(fèi)低迷的情況下，龐大的租金支出及員工成本上升成為集團(tuán)利潤(rùn)下滑的主要原因。

　　多方原因?qū)е掳儇洏I(yè)衰落

　　當(dāng)記者問(wèn)及當(dāng)前上海百貨業(yè)為何落寞時(shí)，劉夢(mèng)潔認(rèn)為，這是由多方面綜合性因素所導(dǎo)致。

　　“一方面，從消費(fèi)者體驗(yàn)來(lái)說(shuō)，大而全的商場(chǎng)顯然選擇性更多，餐飲、娛樂(lè)、休閑等設(shè)施齊全，消費(fèi)者可以得到更多體驗(yàn);另一方面，百貨公司自身運(yùn)營(yíng)模式?jīng)]有充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，反而參照購(gòu)物中心模式來(lái)運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，沒(méi)有做好客戶服務(wù)。”劉夢(mèng)潔指出，國(guó)外有許多很成功的百貨公司，他們具有很好的運(yùn)營(yíng)模式，“國(guó)外的百貨公司往往有很多自有品牌，其中不乏非常獨(dú)特的商業(yè)品牌。有的百貨公司旗下還有很多全新的設(shè)計(jì)師品牌，他們會(huì)專門扶持其中的一些，以做到人無(wú)我有。比如英國(guó)的liberty 百貨，他們的家居類商品、女式飾品和圍巾類商品都非常吸引人，既有一部分買手，也有一部分特購(gòu)，還同時(shí)將VIP的客服做得很好，贏得了很多消費(fèi)者?！?/p>

　　劉夢(mèng)潔認(rèn)為，在VIP客服方面，擁有自身優(yōu)勢(shì)的百貨公司可以做得很好，因?yàn)樗慕?jīng)營(yíng)格局不像購(gòu)物中心那樣分散，可惜的是，它們沒(méi)有把握和發(fā)揮好，而且經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)較為單一。

　　劉夢(mèng)潔表示，當(dāng)前上海零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，電商沖擊也是其中一大原因。但分析后可以發(fā)現(xiàn)，電商分流的主要是中低端消費(fèi)，主要涉及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品?！白詈诵牡囊蛩剡€是整個(gè)商業(yè)面積供過(guò)于求，因此，如果運(yùn)營(yíng)沒(méi)有特色，自然會(huì)遭遇淘汰。”

　　也有業(yè)內(nèi)人士指出，對(duì)于百貨行業(yè)而言，租金上漲也是一大問(wèn)題。百貨行業(yè)的物業(yè)租金都是10年或15年一簽，有些甚至更長(zhǎng)。而10多年前，中國(guó)百貨業(yè)發(fā)展處于早期階段，一般的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商并不容易，很多都以低價(jià)出租。但近幾年，眾多商業(yè)企業(yè)面臨租約重簽之際，就會(huì)碰到租金暴增、成本大幅上升的局面。

　　百貨業(yè)的衰落，究其原因，與商品門類齊全、電商低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，以及注重差異化和體驗(yàn)化的購(gòu)物中心等多元零售模式的興起密不可分。不過(guò)，需要指出的是，多數(shù)百貨商場(chǎng)地理位置優(yōu)勢(shì)明顯，占據(jù)了核心商圈的黃金位置，這是購(gòu)物中心無(wú)法企及的。但是，目前國(guó)內(nèi)大部分百貨企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式以聯(lián)營(yíng)為主，通過(guò)扣點(diǎn)或提成盈利，這使它們普遍疏于培育自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，而過(guò)分依賴地段及商圈優(yōu)勢(shì)。

　　百貨商場(chǎng)紛紛轉(zhuǎn)型自救

　　事實(shí)上，百貨企業(yè)早已意識(shí)到自己的不利處境，進(jìn)行轉(zhuǎn)型自救。不少百貨商場(chǎng)開始借鑒購(gòu)物中心業(yè)態(tài)，增設(shè)餐飲區(qū)域，提高餐飲比例，或引入兒童教育及娛樂(lè)等商戶來(lái)聚集人氣。

　　記者從上海太平洋百貨了解到，旗下徐匯店整個(gè)8樓將改裝出新，增加餐飲比例，引進(jìn)了韓式新石器烤肉、日式和民食居屋和鍋源、瓦城泰國(guó)料理，還有新江南風(fēng)味的桂滿隴杭幫菜。

　　事實(shí)上，這并不是上海太平洋百貨徐匯店第一次進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整。早在2005年，商場(chǎng)8樓就是餐飲樓層，但在隨后的2006-2013年更改為兒童百貨零售?，F(xiàn)在商場(chǎng)再次將整個(gè)8樓調(diào)整為餐飲業(yè)態(tài)。此外，太平洋不夜城店也已向購(gòu)物中心