越來(lái)越多的國(guó)際品牌期待在華擴(kuò)大業(yè)務(wù)。昨日，連卡佛集團(tuán)旗下代理分銷(xiāo)商俊思集團(tuán)宣布與Marc Jacobs簽署協(xié)議成立合資公司，代理其在香港和澳門(mén)市場(chǎng)的分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。

　　俊思集團(tuán)已完全接管Marc Jacobs品牌現(xiàn)有的零售網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)始營(yíng)運(yùn)管理?？∷即饲耙呀?jīng)是Marc Jacobs副線品牌Marc by Marc Jacobs的香港和臺(tái)灣分銷(xiāo)商。

　　Marc Jacobs是知名設(shè)計(jì)師的同名品牌，設(shè)計(jì)師曾在路易威登、香奈兒等眾多一線奢侈品牌出任設(shè)計(jì)總監(jiān)。2013年離開(kāi)合作長(zhǎng)達(dá)16年的路易威登并獨(dú)立發(fā)展自己的時(shí)裝品牌。目前，該品牌在北京有20家左右門(mén)店，其品牌包袋單價(jià)在2000-6000元左右。而在香港等免稅地區(qū)，常以7折的價(jià)格出售。

　　近來(lái)，連卡佛集團(tuán)在不斷擴(kuò)充旗下高端時(shí)尚品牌陣營(yíng)，旗下俊思集團(tuán)剛剛與法國(guó)著名時(shí)尚品牌Isabel Marant簽訂獨(dú)家策略性合作協(xié)議，拓展其在內(nèi)地的業(yè)務(wù)。此外，俊思集團(tuán)已經(jīng)管理著Salvatore Ferragamo、Donna Karan、Paul Smith、3.1 Phillip Lim、Juicy Couture、DKNY、BCBGMAXAZRIA等21個(gè)知名國(guó)際名牌。

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　　2015年李寧公司發(fā)展到底怎樣?3月19日，李寧在接受多家媒體采訪時(shí)也表示，“希望今年可以扭虧”，公司目前電商業(yè)務(wù)占收入比約為5%，仍有增長(zhǎng)空間。

　　難道會(huì)走多元化逆襲?對(duì)此，多位接受記者采訪的業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑說(shuō)，缺乏掌門(mén)人的李寧公司如果再度進(jìn)行多元化發(fā)展，不但讓正處在深度改革轉(zhuǎn)型中的李寧公司負(fù)擔(dān)加重，而且也讓正在物色新掌門(mén)人的李寧忙上加忙，首尾難顧。

　　據(jù)記者了解，2015年李寧將公司架構(gòu)大動(dòng)刀，開(kāi)啟以核心品類事業(yè)部集群為主要內(nèi)容的系列垂直整合措施，嘗試從市場(chǎng)分析、商品規(guī)劃七大體系形成垂直一體化管理，使核心品類成為驅(qū)動(dòng)公司未來(lái)發(fā)展的利潤(rùn)中心。

　　與此同時(shí)，李寧還計(jì)劃開(kāi)設(shè)500家新店，并戰(zhàn)略性地布局南方市場(chǎng)。但值得一提的是，華東、華北和東北市場(chǎng)一直是李寧的優(yōu)勢(shì)地盤(pán)，而南方市場(chǎng)是晉江品牌的大本營(yíng)，想要插足分羹并不容易。

　　另?yè)?jù)一位接近李寧公司的業(yè)內(nèi)人說(shuō)，改革后的李寧公司雖然看起來(lái)表面上比較高大上、國(guó)際化，其實(shí)落后于其他運(yùn)動(dòng)品牌的僵化的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制，其反應(yīng)速度和應(yīng)對(duì)突發(fā)的能力比較弱，官僚化嚴(yán)重，而此時(shí)李寧高調(diào)出山，如何能瞬間進(jìn)行完善機(jī)制，如何起步仍是關(guān)鍵，也是最大的挑戰(zhàn)。