“金融危機(jī)之后，相關(guān)單位曾做過一個(gè)調(diào)研，凡是利用電子商務(wù)的企業(yè)，特別是中小出口企業(yè)，80%以上沒有受到?jīng)_擊，但是沒有從事電子商務(wù)的企業(yè)，80%以上受到了嚴(yán)重的沖擊。”中國(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)招商宣傳部工作人員宣杰說，杭州正在探索形成適應(yīng)跨境電子商務(wù)發(fā)展的新型監(jiān)管服務(wù)模式，重點(diǎn)構(gòu)建“六體系兩平臺”(信息共享體系、金融服務(wù)體系、智能物流體系、電商信用體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系，以及線上“單一窗口”平臺和線下“綜合園區(qū)”平臺)，通過綜試區(qū)建設(shè)，為電商發(fā)展提供新機(jī)遇。

　　宣杰還表示，作為全國電子商務(wù)中心，杭州市計(jì)劃經(jīng)過3-5年的改革試驗(yàn)，把跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)成以“線上集成+跨境貿(mào)易+綜合服務(wù)”為主要特征的全國跨境電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中心、服務(wù)中心和大數(shù)據(jù)中心，希望能為中國跨境電商的健康發(fā)展提供更多參考和借鑒。

　　在海關(guān)監(jiān)管上，杭州也出臺了一系列扶持跨境電商發(fā)展的政策。

　　沈斌強(qiáng)調(diào)，為簡化出口申報(bào)及海關(guān)查驗(yàn)手續(xù)，杭州海關(guān)專門開發(fā)了“跨境貿(mào)易電子商務(wù)通關(guān)管理平臺”，通過該平臺，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)內(nèi)海關(guān)與電商企業(yè)、物流企業(yè)、監(jiān)管場所等的信息互聯(lián)互通，再加上高速分揀流水線設(shè)備，可以同時(shí)完成精確稱重、數(shù)據(jù)比碰和X光對比，通關(guān)速度大大提高。

　　杭州海關(guān)跨境電子商務(wù)管理辦公室科長沈斌表示，杭州海關(guān)結(jié)合出口跨境電子商務(wù)實(shí)際，創(chuàng)新提出“清單核放、匯總申報(bào)”模式，并自行開發(fā)跨境電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，海關(guān)憑企業(yè)提供的出口商品清單進(jìn)行驗(yàn)放，并按月根據(jù)同一出口目的國和同一海關(guān)編碼將清單歸并生成報(bào)關(guān)單，有效提升通關(guān)效率，節(jié)約企業(yè)成本。

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　　健康和健身是iPhone和Android平臺上增速最快的應(yīng)用，各類計(jì)算熱量、追蹤飯量或記錄運(yùn)動量的應(yīng)用總數(shù)超過10萬款。

　　安德瑪對于數(shù)字健康非常重視，今年早些時(shí)候在MapMyFitness總部所在地奧斯汀開設(shè)了一處3.5萬平方英尺(約合3251平方米)的辦事處。然而，當(dāng)前的最大問題在于：美國人是否會真的購買層出不窮的健身追蹤應(yīng)用?這已經(jīng)超出了該公司的控制范圍。

　　“如果我們能讓所有人每周都多運(yùn)動一天，我們的業(yè)務(wù)就會大幅改善?！卑驳卢斅?lián)網(wǎng)健身業(yè)務(wù)高級副總裁羅賓·瑟斯頓(Robin Thurston)說。

　　在大師賽電視轉(zhuǎn)播期間，最終奪冠的斯皮思身上印滿了安德瑪?shù)膌ogo。與之相比，此次與阿奇尼亞加的合作只能算小巫見大巫。但這卻可以足以展現(xiàn)這家體育運(yùn)動品巨頭的長期戰(zhàn)略：追蹤美國休閑運(yùn)動者和業(yè)余田徑運(yùn)動員的每一步，說服他們相信安德瑪?shù)男路b為其帶來的幫助。

　　如今，安德瑪和耐克等體育運(yùn)動品公司越來越向科技公司靠攏，他們的應(yīng)用和數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)早已不再局限于傳統(tǒng)的健身房和運(yùn)動場。在Fitbit和Apple Watch大行其道的時(shí)代，聯(lián)網(wǎng)健身越發(fā)成為兵家必爭之地：倘若能在健身追蹤領(lǐng)域的軍備大戰(zhàn)中勝出，便有可能充分挖掘健身愛好者這個(gè)巨大的金礦。

　　安德瑪高管上周二表示，該公司已經(jīng)打造了全球規(guī)模最大的數(shù)字健康和健身社區(qū)，其Connected Fitness平臺目前已經(jīng)擁有逾1.3億獨(dú)立用戶。之所以能實(shí)現(xiàn)這種成就，主要是因?yàn)榘驳卢斖度肓?億美元收購多家健身應(yīng)用公司，該公司曾在2013年收購了MapMyFitness，今年2月又收購了MyFitnessPal和Endomondo。

　　作為美國第二大體育用品公司，這是安德瑪與耐克之間的最新戰(zhàn)場，但該公司目前處于落后地位。耐克旗下的移動健身應(yīng)用NikeFuel號稱擁有龐大的用戶，而且儲存了更多數(shù)據(jù)。另外，由于耐克本身的服裝銷量和品牌認(rèn)同度都遠(yuǎn)高于安德瑪，也為其賦予了更大的優(yōu)勢。

　　由于安德瑪?shù)氖兄抵挥?90億美元，遠(yuǎn)小于耐克的860億美元，因此此舉對安德瑪來說不僅成本高昂，而且風(fēng)險(xiǎn)巨大。這家總部位于巴爾的摩的公司已經(jīng)花費(fèi)巨資收購了多家應(yīng)用開發(fā)商，并因此對營收和利潤產(chǎn)生了影響，并導(dǎo)致股價(jià)受挫。

　　但這一戰(zhàn)略背后卻蘊(yùn)含著重大利益：無論是耐克還是安德瑪，只要能夠簡化用戶追蹤體育運(yùn)動的流程，便可在下次購買新裝備時(shí)加強(qiáng)自身產(chǎn)品的吸引力。安德瑪?shù)脑诰€健身社區(qū)今年1月存儲了1億多條運(yùn)動記錄，該公司認(rèn)為，這可以幫助他們開發(fā)更舒適的跑鞋和T恤。

　　但運(yùn)動用品廠商不僅可以為用戶提供建議，通過與電子商務(wù)公司Zappos簽訂的協(xié)議，安德瑪?shù)腗apMyFitness應(yīng)用可以根據(jù)用戶的鍛煉歷史向其發(fā)送提醒，告知其應(yīng)當(dāng)盡快更換運(yùn)動鞋，并同時(shí)附帶Zappos的購買鏈接。安德瑪CEO凱文·普蘭克(Kevin Plank)周二表示，健身追蹤器幫助該公司與用戶建立了前所未有的聯(lián)系。

　　與“耐克-喬丹”模式類似，安德瑪也與很多體育明星簽訂了代言協(xié)議，這也幫助該公司實(shí)現(xiàn)了不俗的業(yè)績：作為其最大的核心業(yè)務(wù)，該公司的服裝業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)22個(gè)季度實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，并在今年年初創(chuàng)下5.55億美元的銷售額記錄。

　　但該公司的一些高管還是認(rèn)為，健身追蹤應(yīng)用對銷量的促進(jìn)作用可能好于明星代言。這些應(yīng)用可以提供個(gè)性化的運(yùn)動細(xì)節(jié)，并且能夠涉足更多的小眾運(yùn)動領(lǐng)域。不僅如此，明星代言還有可能因?yàn)楸荣惐憩F(xiàn)欠佳或運(yùn)動員傷病令公司蒙受損失。健身追蹤器可以幫助該公司吸引增長迅速的女性運(yùn)動愛好者。安德瑪在線運(yùn)動社區(qū)的1.3萬用戶中，超過60%為女性。普蘭克表示，該公司的女性體育用品業(yè)務(wù)“至少與男性業(yè)務(wù)規(guī)模相當(dāng)”。

　　雖然安德瑪已經(jīng)加強(qiáng)了針對女性群體的營銷戰(zhàn)略，而且聘請了芭蕾舞明星米絲蒂·考普蘭(Misty Copeland)和超模吉賽爾·邦辰(Gisele Bundchen)為代言人，但普蘭克承認(rèn)，該公司在實(shí)體店內(nèi)展示的女性產(chǎn)品的確較少，并沒有充分利用他們營造的宣傳攻勢。