陜西服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，專業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)離了廉價(jià)商品以及簡(jiǎn)陋環(huán)境的狀態(tài)，尤其是近幾年，專業(yè)市場(chǎng)發(fā)生著翻天覆地的變化。如今，無(wú)論是“巨無(wú)霸”大體量的綜合商場(chǎng)，“品牌孵化器”的商業(yè)模式，還是服裝節(jié)的吸睛效果，創(chuàng)新模式的服裝產(chǎn)業(yè)愈發(fā)受到消費(fèi)者的青睞。

　　服裝專業(yè)市場(chǎng)是重要的服裝分銷途徑。然而，隨著行業(yè)不斷發(fā)展、新型營(yíng)銷的不斷滲透，普通的服裝批發(fā)商場(chǎng)已經(jīng)難以滿足市場(chǎng)需求，能夠提供多種現(xiàn)代化服務(wù)和多種銷售渠道的服裝品牌展貿(mào)平臺(tái)才能立足市場(chǎng)。

　　位于朝陽(yáng)門外的華東萬(wàn)悅城則占據(jù)了長(zhǎng)樂商圈的核心位置。“區(qū)域內(nèi)配套成熟，購(gòu)物、教育、醫(yī)療、金融等一應(yīng)俱全”，萬(wàn)悅城品牌負(fù)責(zé)人田娜介紹，“我們將為國(guó)內(nèi)外品牌服裝常年搭建展示新平臺(tái)，體現(xiàn)華服唐裝新風(fēng)采，并通過創(chuàng)新服裝商業(yè)模式，落實(shí)國(guó)家‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新’號(hào)召，打造一個(gè)全新的商貿(mào)中心?！?/p>

　　知名的義烏國(guó)際商貿(mào)城，就是其中的成功典范，吸引并擴(kuò)散著大部分的小商品，它的成功經(jīng)驗(yàn)也使得展貿(mào)中心成為了未來(lái)專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展主流和方向。

　　田娜告訴記者，“品牌展示中心+品牌商貿(mào)旗艦=品牌服飾西北批發(fā)展貿(mào)總部”模式是萬(wàn)悅城的基本模式，“服裝產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)改造，而專業(yè)市場(chǎng)的滯后缺陷日益凸顯。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷更新，交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，地區(qū)與地區(qū)間的聯(lián)系日益緊密，加上互聯(lián)網(wǎng)這種革新模式的不斷深入人心，一種集商品展示、洽談、接單和電子商務(wù)于一體的展貿(mào)中心，正成為服裝交易模式升級(jí)的必然產(chǎn)物?！?/p>

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　　近年來(lái)，隨著國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本不斷提高，中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)性問題逐步暴露出來(lái)：局部產(chǎn)能過剩，中小企業(yè)的創(chuàng)新能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈和集群融合度不夠，集群之間脫節(jié)問題越來(lái)越突出，產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力加大。

　　可以看到，產(chǎn)業(yè)集群地在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的諸多癥結(jié)，均直指集群地產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)。

　　常熟的轉(zhuǎn)型升級(jí)步履不可謂不快，近幾年在打造時(shí)尚特色區(qū)域品牌的道路上成效顯著，但身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的入口，其所面臨的壓力和挑戰(zhàn)同樣不小。

　　常熟以服裝產(chǎn)業(yè)為主，以中小企業(yè)為大多數(shù)。在發(fā)達(dá)國(guó)家，紡織中小企業(yè)往往創(chuàng)新能力最強(qiáng)，最接近市場(chǎng)，然而，中國(guó)的中小企業(yè)恰恰相反，多半為簡(jiǎn)單復(fù)制的結(jié)果，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，當(dāng)進(jìn)入到高成本、緩增長(zhǎng)的新常態(tài)，就很難繼續(xù)生存。

　　而今年在中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)之時(shí)，李克強(qiáng)總理更提出鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新。這一輪契合中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入新常態(tài)的創(chuàng)業(yè)潮，主要針對(duì)廣大中小企業(yè)、科研工作者、大學(xué)生而提出，本質(zhì)上是要倡導(dǎo)中國(guó)經(jīng)濟(jì)從要素驅(qū)動(dòng)型到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變。

　　那么，我國(guó)紡織服裝中小企業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)該如何打破?該如何破題?供應(yīng)鏈建設(shè)將為集群經(jīng)濟(jì)帶來(lái)哪些思路?

　　伏廣偉首先舉了一個(gè)生動(dòng)的例子：如果品牌商任意選擇供應(yīng)商，很容易引起價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。但如果品牌商有穩(wěn)定對(duì)接的供應(yīng)商，它便能將自己在設(shè)計(jì)、質(zhì)量、價(jià)格等方面的需求準(zhǔn)確傳達(dá)給供應(yīng)企業(yè)，雙方構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)健的供應(yīng)鏈體系，最重要的是，脫離價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的層面，有利于創(chuàng)新的滋生。

　　其實(shí)后者的運(yùn)作模式便是供應(yīng)鏈聯(lián)盟的縮影。在供應(yīng)鏈聯(lián)盟當(dāng)中，企業(yè)共享信息，協(xié)同運(yùn)作，共同對(duì)市場(chǎng)需求做出回應(yīng)。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，企業(yè)成功的關(guān)鍵，很大程度就依賴于其是否能快速對(duì)市場(chǎng)需求做出反饋。

　　伏廣偉認(rèn)為中小企業(yè)缺乏信息，缺乏創(chuàng)新的能力與動(dòng)力，只有積極融入聯(lián)盟當(dāng)中，在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新才是必由之路?！捌髽I(yè)只有先進(jìn)入供應(yīng)鏈體系，才有生存發(fā)展的空間，沒有創(chuàng)新能力，無(wú)法融入供應(yīng)鏈，就會(huì)被淘汰?！狈鼜V偉表示。

　　深入分析，現(xiàn)在倡導(dǎo)萬(wàn)眾創(chuàng)新，中小企業(yè)的活力會(huì)被逐步釋放，從供應(yīng)鏈的角度來(lái)看，一方面要積極倡導(dǎo)推動(dòng)創(chuàng)新，而更重要的則是要對(duì)碎片化的創(chuàng)新進(jìn)行梳理、整合，也就是集成。

　　所謂碎片化的創(chuàng)新，可能只局限在某個(gè)狹窄的領(lǐng)域，而不是站在全局的角度進(jìn)行考慮，有可能會(huì)造成過度創(chuàng)新，無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，也并非市場(chǎng)所需。事實(shí)上過度化的創(chuàng)新在紡織服裝行業(yè)中并不鮮見。

　　碎片化的創(chuàng)新無(wú)法讓一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、持續(xù)、健康的發(fā)展。在這種情況下，集成創(chuàng)新的思維不可或缺。通過產(chǎn)業(yè)鏈中的集成，可以將原本孤立的事物或創(chuàng)新元素，通過某種方式產(chǎn)生聯(lián)系，彼此協(xié)作，相互促進(jìn)，各個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)創(chuàng)新成果作出反應(yīng)，從而才能有產(chǎn)業(yè)化的可能性。

　　“只有供應(yīng)鏈高度融合才能支撐供應(yīng)鏈的協(xié)同創(chuàng)新，未來(lái)中小紡織服裝企業(yè)必須融入供應(yīng)鏈，在供應(yīng)鏈中去創(chuàng)新，這是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。”伏廣偉再次強(qiáng)調(diào)了這一觀點(diǎn)。