陝西省の衣料品産業(yè)の発展は、専門市場(chǎng)は、安価な商品や粗末な環(huán)境から徐々に離れており、特にここ數(shù)年、専門市場(chǎng)は大きく変化しています。

今では、「ビッグマック」の大體の量の総合デパートでも、「ブランド孵化器」のビジネスモデルでも、服祭りの吸入効果でも、革新モデルのアパレル産業(yè)はますます消費(fèi)者の愛(ài)顧を受けています。

専門市場(chǎng)は重要な服裝です。

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しかし、業(yè)界が絶えず発展し、新型のマーケティングが絶えず浸透するにつれて、普通のアパレル卸売市場(chǎng)はすでに市場(chǎng)の需要を満たしにくくなりました。多様な現(xiàn)代化サービスと多種の販売ルートを提供できる服裝ブランド展貿(mào)プラットフォームは市場(chǎng)に立腳することができます。

朝陽(yáng)の外にある華東萬(wàn)悅城は長(zhǎng)楽商圏の核心的な位置を占めています。

「地域內(nèi)での取り組みが成熟し、買い物、教育、醫(yī)療、金融などがすべてそろっている」と萬(wàn)悅城ブランドの責(zé)任者。

紹介します?！竾?guó)內(nèi)外のブランド服裝のために、長(zhǎng)年にわたって新しいプラットフォームを建てて展示し、中國(guó)服の唐裝の新しい風(fēng)采を體現(xiàn)し、そして革新的な服裝のビジネスモデルを通じて、國(guó)家の『大衆(zhòng)創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)大衆(zhòng)革新』の呼びかけを?qū)g行し、全く新しい商業(yè)貿(mào)易センターを構(gòu)築します?！?/p>

有名な義烏國(guó)際貿(mào)易城はその中の成功モデルで、大部分の小さい商品を引きつけて拡散しています。その成功経験は未來(lái)の専門市場(chǎng)の発展の主流と方向にもなりました。

タナ氏は記者団に「ブランド展示センター＋ブランド商業(yè)貿(mào)易旗艦＝ブランドアパレル西北卸売展貿(mào)易本部」のモデルは萬(wàn)悅城の基本モデルであり、「アパレル産業(yè)は絶えずアップグレードして改造しているが、専門市場(chǎng)のヒステリシスは日増しに鮮明になっている。

科學(xué)技術(shù)の更新に伴って、交通運(yùn)輸業(yè)の発展、地域と地域間の連絡(luò)は日増しに緊密になりました。インターネットという革新的なモデルが絶えず心にしみています。商品展示、商談、受注と電子商取引が一體となっている展覧貿(mào)易センターは、アパレル取引モデルのアップグレードの必然的な産物になりつつあります。

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近年、國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境の変化に伴って、國(guó)內(nèi)労働力などの生産要素のコストがますます高くなり、中國(guó)紡織産業(yè)クラスターの構(gòu)造的な問(wèn)題がだんだん明らかになってきました。局部の生産能力が過(guò)剰で、中小企業(yè)の革新能力があまり強(qiáng)くなく、産業(yè)チェーンとクラスタの融合度が足りなくなり、クラスタ間の脫節(jié)問(wèn)題がますます際立ち、産業(yè)クラスターの転換圧力が増大しています。

産業(yè)クラスター地はモデルチェンジとアップグレードの過(guò)程における多くの問(wèn)題點(diǎn)が、クラスタ地の産業(yè)サプライチェーンの建設(shè)を直に指すことが見(jiàn)られます。

常熟のモデルチェンジとアップグレードの步履は速くないと言えて、ここ數(shù)年ファッションの特色のある地區(qū)のブランドを作る道路の上で効果は著しいですが、インターネットの時(shí)代の入り口にあって、その直面した圧力と挑戦は同じです。

常熟はアパレル産業(yè)を中心に中小企業(yè)が多いです。

先進(jìn)國(guó)では、紡績(jī)中小企業(yè)は革新力が一番強(qiáng)く、市場(chǎng)に一番近いです。しかし、中國(guó)の中小企業(yè)はその反対に、多くは単純複製の結(jié)果、製品同質(zhì)化が深刻で、高コスト、緩成長(zhǎng)の新常態(tài)に入ると、生存し続けるのが難しいです。

今年は中國(guó)経済が新たな常態(tài)に入った時(shí)、李克強(qiáng)総理は更に大衆(zhòng)の創(chuàng)業(yè)を奨勵(lì)し、萬(wàn)人の革新を提唱しました。

このラウンドは中國(guó)の経済の新しい常態(tài)に移る創(chuàng)業(yè)の潮流に符合して、主に広大な中小企業(yè)、科學(xué)研究者、大學(xué)生に対して出して、本質(zhì)的に中國(guó)の経済が要素の駆動(dòng)型から革新の駆動(dòng)型まで転換することを提唱するのです。

では、我が國(guó)の紡織服裝中小企業(yè)の同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)はどうやって打破すればいいですか？サプライチェーン建設(shè)はクラスタ経済にどんな考えを持ってきますか？

伏広偉さんはまず生き生きとした例を挙げました。もしブランドのメーカーが任意にサプライヤーを選ぶなら、価格競(jìng)爭(zhēng)を引き起こしやすいです。

しかし、メーカーが安定的にドッキングするサプライヤーがあれば、自分の設(shè)計(jì)、品質(zhì)、価格などの面での需要を正確に供給企業(yè)に伝達(dá)できます。雙方はしっかりしたサプライチェーンシステムを構(gòu)成しています。

実は後者の動(dòng)作パターンはサプライチェーン連盟の縮図です。

サプライチェーン連盟では、企業(yè)が情報(bào)を共有し、共同で運(yùn)営し、市場(chǎng)の需要に対して共に対応します。

インターネット時(shí)代において、企業(yè)の成功の鍵は、急速に市場(chǎng)ニーズにフィードバックできるかどうかに大きく依存しています。

伏広偉さんは中小企業(yè)は情報(bào)が不足していて、革新の能力と動(dòng)力が足りないと思っています。積極的に連盟に溶け込むしかなく、サプライチェーンの中で革新を?qū)g現(xiàn)するのは避けられない道です。

「企業(yè)は先にサプライチェーンシステムに入ってこそ、生存発展の空間があります。イノベーション能力がなく、サプライチェーンに入れなくて、淘汰されます。」

伏広偉は表します。

深く分析して、今萬(wàn)眾の革新を提唱して、中小企業(yè)の活力は次第に釈放されて、サプライチェーンの角度から見(jiàn)にきて、一方では積極的に革新を推進(jìn)することを提唱して、更に重要なのはかけら化の革新に対して整理、統(tǒng)合を行うので、つまり集めます。

いわゆる破片化の革新とは、ある狹い分野に限られているかもしれません。全體の視點(diǎn)に立って考えるのではなく、過(guò)度のイノベーションを引き起こし、産業(yè)化が実現(xiàn)できなくなるかもしれません。市場(chǎng)に必要なものでもありません。

実際に過(guò)度化した革新は紡績(jī)服裝業(yè)界では珍しくないです。

斷片化の革新は一つの企業(yè)に著実で持続的で健全な発展を?qū)g現(xiàn)させることができない。

このような狀況では、革新的な思考を統(tǒng)合することが不可欠です。

産業(yè)チェーンの集積を通じて、元々孤立していたものや革新的な要素を、何らかの方法で連絡(luò)を取り、互いに協(xié)力し、互いに促進(jìn)し、各段階で革新的な成果に反応し、産業(yè)化の可能性がある。

「サプライチェーンが高度に融合してこそ、サプライチェーンの共同革新を支えることができます。未來(lái)の中小紡織服裝企業(yè)はサプライチェーンに溶け込み、サプライチェーンの中で革新しなければならない。これは企業(yè)の未來(lái)発展の鍵です?！?/p>

伏広偉さんはこの観點(diǎn)をもう一度強(qiáng)調(diào)しました。