成都的零售行業(yè)在進(jìn)行“去百貨化”的轉(zhuǎn)型，向更注重體驗(yàn)式購(gòu)物的購(gòu)物中心轉(zhuǎn)變，能讓消費(fèi)者將吃喝玩樂多種消費(fèi)一站式完成。6月2日，泰國(guó)中央洋行集團(tuán)旗下的尚泰百貨宣布將于8月份關(guān)閉成都萬象城店，這也預(yù)示著泰國(guó)最大的百貨集團(tuán)將全面撤出中國(guó)市場(chǎng)。

　　此外，5月11日，春熙路商圈的101購(gòu)物藝術(shù)中心則在未通知商家的情況下暫停營(yíng)業(yè);位于紅牌樓的天虹百貨也將于6月25日正式停止?fàn)I業(yè)，據(jù)稱業(yè)主方將打造成社區(qū)商業(yè)中心。

　　據(jù)銳理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2015年4月，成都購(gòu)物中心總體量超過700萬平方米，位居全國(guó)第一。目前成都主城區(qū)有數(shù)據(jù)可查的購(gòu)物中心達(dá)71個(gè)，已開業(yè)52個(gè)，在建19個(gè)，平均每個(gè)行政區(qū)約12個(gè)。由此可見，成都零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式十分嚴(yán)峻，迫使一些項(xiàng)目轉(zhuǎn)型。

　　這三家已經(jīng)或面臨閉店的百貨商場(chǎng)都不是賣場(chǎng)自持物業(yè)，在一定程度上制約了商場(chǎng)的發(fā)展?！叭グ儇浕琴?gòu)物中心發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，尚泰的撤出也是基于對(duì)未來零售趨勢(shì)的判斷?！比f象城商業(yè)負(fù)責(zé)人稱。

　　“目前成都還沒有本地服裝品牌嘗試多重業(yè)態(tài)混合經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式，‘服裝+咖啡’根本目的在于增加客流量和顧客在店內(nèi)逗留的時(shí)間，只要服裝部分體量夠大，咖啡部分賺不到錢也無所謂?！?/p>

　　“‘服裝+咖啡’可能是未來成都服裝品牌經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展趨勢(shì)，但是不會(huì)大面積興起，因?yàn)榇何趼芬粋€(gè)面積30平方米的門店僅租金每年就要200多萬元，大多數(shù)服裝企業(yè)是無法負(fù)擔(dān)的。”

　　“新生代們?cè)缇痛蚱屏巳?shí)體店購(gòu)物的消費(fèi)習(xí)慣，更傾向于網(wǎng)購(gòu)。‘互聯(lián)網(wǎng)+’的形態(tài)興起，創(chuàng)二代們傾向于輕資產(chǎn)、重技術(shù)的思路，從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)?！?/p>

　　“TW服裝店轉(zhuǎn)型‘服裝+咖啡”，是一種互補(bǔ)式的營(yíng)銷策略，也加強(qiáng)了企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)鏈條?！?/p>