隨著中國中產(chǎn)階級(jí)人群的不斷擴(kuò)增，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求以及對(duì)國際品牌的選擇性也隨之增高。與此同時(shí)，GDP增長(zhǎng)是顛簸的，2015年第二季度僅增長(zhǎng)了7%成為六年來最低的一次增長(zhǎng)——導(dǎo)致人民幣的多次貶值。然而這對(duì)于在過去三年利潤(rùn)大跌的奢侈品牌而言更是無疑是雪上加霜，但非奢侈品牌的日子卻是過得滋潤(rùn)。

　　中國的經(jīng)濟(jì)放緩能成為多大的一個(gè)考慮因素?面對(duì)這個(gè)問題，Caplowe表現(xiàn)得很平靜說：“總體放緩是眷顧我們，如果市場(chǎng)正蓬勃發(fā)展，那么每周都有新店開業(yè)。所以現(xiàn)在這種情況是反而有利于我們的?！?/p>

　　最新消息，美國人把他們最受歡迎的街頭服裝品牌流入到亞洲的二十年后的今天，時(shí)尚顧問兼Evisu International 的創(chuàng)始人Peter Caplowe 接受了一個(gè)新的挑戰(zhàn)，向中國市場(chǎng)推出美國的多品牌商店American Rag。

　　以其高質(zhì)的牛仔和傳統(tǒng)品牌而被大家熟知的洛杉磯店，上個(gè)月底開設(shè)了在中國的第一家分店，位于上海南京西路的晶品廣場(chǎng)面積達(dá)到6,500平方英尺。 本次進(jìn)駐意味著兩件事情：一是當(dāng)零售商都在懷疑中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健性的時(shí)候，他們成為了擴(kuò)張與公司戰(zhàn)略的亞洲東部樞軸;二是預(yù)示著中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新篇章：多品牌商店的興起。

　　American Rag的創(chuàng)始人Mark Werts和Caplowe都認(rèn)為中國消費(fèi)者的需求有了根本性的轉(zhuǎn)變而且這個(gè)問題還未被解決，中國的80后90后的消費(fèi)群體追求的是個(gè)性與舒適，不僅僅是身份象征的商標(biāo)?！拔覀兦宄刂牢覀兪侵袊袌?chǎng)的開拓者、先驅(qū)。我們有一個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃就是開一家“go-to”商店，針對(duì)那些對(duì)時(shí)尚感興趣并且還有可自由支配的收入去購買國際品牌的下一代消費(fèi)者，”香港高端時(shí)尚機(jī)構(gòu)The Hub的共同創(chuàng)始人Caplowe說道。

　　有提供過國際多品牌經(jīng)歷的大陸零售商的數(shù)目依然是很有限的。在上海，香港的高端百貨商店連鎖連卡佛占主導(dǎo)地位，其次是為數(shù)不多的本土商家，例如Aegis和I.T.。ARC計(jì)劃用一種為大陸定制的新的商業(yè)模式能給其不一樣的定位。他們旨在擁有廣闊的、跨領(lǐng)域的吸引力，而不是選擇常規(guī)的客戶。他們還想要淡化名人代言，更多的是為了樹立普通人的形象。

　　或許最重要的是，中國會(huì)像日本那樣作為特許經(jīng)營而并非業(yè)主經(jīng)營。上海旗艦店的開幕是這個(gè)計(jì)劃的第一步。到2019年底，ARC的目標(biāo)是在中國大陸的一二線城市開設(shè)30到40家分店。

　　他們將會(huì)先在上海再開一家較小的分店外加七個(gè)地區(qū)的特許經(jīng)營。他們希望在三年之內(nèi)，能夠再開三家旗艦店，首先是在北京，然后到成都、香港或者廣州，這取決于未來香港的租金問題?！霸谀怯泻芏嗟慕?jīng)銷商資本——他們都在尋找未來的東西，一些新的東西。目前，特許人似乎還卡在正在下降的國內(nèi)品牌和業(yè)主經(jīng)營模式的國際品牌之間，”Caplowe解釋道。

　　在中國商店會(huì)讓許多本土設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品上市。業(yè)務(wù)發(fā)展主管Nels Fry說中國設(shè)計(jì)師CHUANGQUJ就是下一個(gè)讓人留意的名字。 作為Mark Fairwhale的前設(shè)計(jì)師的QU最近推出了同名品牌。他還提及上海設(shè)計(jì)師兼牛仔專家HIUMAN，還有Capitale Nord，和十幾年前已經(jīng)定居北京并有一定輻射力的British-Swiss商標(biāo)的設(shè)計(jì)師以及Balmain和Kappa的前設(shè)計(jì)師Kevin Tallon。

　　公司還為一些國外品牌設(shè)立生產(chǎn)基地。在未來幾年里，他們打算在廣東和無錫多開五到六家工廠。這與其他一些外國品牌的做法有些相反，其他外國品牌因?yàn)橹袊找嫔蠞q的勞動(dòng)力成本和經(jīng)濟(jì)的緩慢增長(zhǎng)現(xiàn)逐漸減少在中國的訂單，而轉(zhuǎn)移到越南或者孟加拉國。