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American Ragは2年で40店の店舗をオープンします。

2015/8/17 18:11:00 19

American Rag、逆勢力拡張、ブランド戦略

中國の中産階級の人々の拡大に伴って、製品の品質(zhì)に対する要求及び國際ブランドに対する選択性も高まってきました。

同時(shí)に、GDPの成長は揺れ動いており、2015年第2四半期には7%しか増加していませんでした。6年間で最も低い伸びとなりました。

しかし、これは過去3年間で利益が大幅に下落した贅沢なブランドにとっては、更に間違いなく雪上の霜がかかっていますが、非贅沢ブランドの生活は潤いがあります。

中國の経済の減速がどれほどの要因になるかという問題に対し、Caploweは穏やかに話しています。

だから、今の狀況はかえって私たちのためになります?!?/p>

最新のニュースでは、アメリカ人は彼らの一番人気のストリートウェアブランドをアジアに流入させた二十年後の今日、ファッションコンサルタント兼Evise Internationalの創(chuàng)始者ピーター?キャプションは新しい挑戦を受けて、中國市場にアメリカの多ブランドショップAmerican Ragを出しました。

その高品質(zhì)なデニムと伝統(tǒng)ブランドで知られるロサンゼルスのお店は先月末に中國で初めて出店しました。上海南京西路にあるウェハ広場の面積は6,500平方フィートに達(dá)しています。

今回の進(jìn)出は二つのことを意味します。一つは小売業(yè)者が中國経済の安定性を疑っている時(shí)に、彼らは拡張と會社戦略のアジア東部の樞軸となりました。

American Ragの創(chuàng)始者

マルクWerts

そして、Caploweは中國の消費(fèi)者の需要が根本的に変わったと考えています。しかもこの問題はまだ解決されていません。

「私たちは中國市場の開拓者、先駆者であることをよく知っています。

私たちは長期的な計(jì)畫を持っています。ファッションに興味があり、また自由に使える?yún)毪菄Hブランドを買う次世代の消費(fèi)者に対して、「香港のハイエンドファッション機(jī)関The_Hubの共同創(chuàng)始者Caplowe」と言います。

國際的なマルチブランドを提供した経験がある大陸の小売業(yè)者の數(shù)は依然として限られています。

上海では、香港の高級百貨店チェーンの連ka仏が主導(dǎo)的な地位を占めています。その次は數(shù)少ない本土の商店です。例えば、AegisとI.T.です。

ARCは大陸のために注文した新しいビジネスモデルを使って、異なった位置付けができます。

彼らは幅広い分野での魅力を持つことを目指しています。従來の顧客を選ぶのではありません。

彼らはまた、有名人による推薦を薄めたいです。もっと多いのは普通の人のイメージを確立するためです。

一番重要なのは、中國が日本のようにフランチャイズ経営として所有者経営ではないことです。

上海の旗艦店の開幕はこの計(jì)畫の第一歩です。

2019年末までに、ARCは中國大陸の第二線都市に30から40の支店を開設(shè)することを目標(biāo)としています。

彼らはまず上海でより小さい支店と七地區(qū)のフランチャイズ経営を再開します。

彼らは三年以內(nèi)に三軒の旗艦店を再開することを望んでいます。まず北京にあります。

成都

香港や広州は將來の香港の家賃によって決まります。

そこには多くのディーラーの資本があります。彼らは未來のものを探しています。

現(xiàn)在、フランチャイザーはまだカードを落としているようですが、國內(nèi)ブランドとオーナー経営モデルの國際ブランドの間では、\u 0026 quot;Caploweは説明しています。

はい、

中國

店は多くの地元デザイナーの製品を出荷させます。

ビジネス開発擔(dān)當(dāng)のNels Fryさんによると、中國人デザイナーのCHUANGQUJは次の気になる名前です。

Mark_Fairwhaleの元デザイナーであるQUが、同名ブランドを最近発売した。

彼は上海のデザイナーでカウボーイ専門家のHIUMANについても言及しました。またCapitale Nordと十?dāng)?shù)年前に北京に定住し、一定の放射線力を持つBritish-wissブランドのデザイナーとBalmanとKappaの元デザイナーのKevin Tallenです。

會社はまたいくつかの海外ブランドのために生産基地を設(shè)立します。

今後數(shù)年間、彼らは広東と無錫で5つから6つの工場を多く開くつもりです。

これは他のいくつかの外國ブランドのやり方とは対照的に、他の外國ブランドは中國の日増しに上昇している労働力コストと経済の緩やかな成長のため、現(xiàn)在は徐々に中國での注文を減らし、ベトナムやバングラデシュに移転している。


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