在零售業(yè)低迷大環(huán)境下，快時(shí)尚品牌憑借性價(jià)比高、貨品更新速度快等優(yōu)勢受到消費(fèi)者歡迎并逆勢拓展市場份額，就連在中國西南部的春城昆明也出現(xiàn)了快時(shí)尚扎堆開店的情景。據(jù)贏商網(wǎng)了解，MUJI無印良品已入駐昆明順城購物中心負(fù)一樓，同樣來順城跟它“湊熱鬧”的還有優(yōu)衣庫。

　　2012年2月，無印良品進(jìn)入云南，首家門店入駐了昆明金鷹購物中心。隨著云南商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，無印良品也逐漸拉開了拓展序幕，在七彩ME TOWN、百大新天地和同德昆明廣場3個(gè)購物中心先后開設(shè)了門店。加上目前布局在順城購物中心的新店，無印良品在昆明的門店將達(dá)到6家。

　　從拓展布局看，無印良品的門店基本都開設(shè)在昆明的核心商圈和交通便捷的人氣購物中心。此番入駐順城購物中心也不例外，但順城店開業(yè)后，無印良品在南屏街方圓1.5公里內(nèi)的門店就集中了3家。特別是百大新天地門店，與該店距離不足500米，幾乎是面對面“競爭”。這不禁有點(diǎn)“盲目擴(kuò)張”的“嫌疑”。

　　首先，無印良品在歐洲等地的門店布局顯然已經(jīng)飽和，甚至已經(jīng)出現(xiàn)了盈利較低門店，所以放緩了開店步伐，但是在中國，無印良品的門店布局相較優(yōu)衣庫、H&M等快時(shí)尚品牌門店拓展相對謹(jǐn)慎，特別是在中國三四線城市，無印良品的門店仍“稍顯不足”。據(jù)臺(tái)灣無印良品董事總經(jīng)理梁益嘉9月透露，無印良品中國大陸市場將從原來每年開店30-35家的速度增加至2017年起每年開50家門市。由此可見，無印良品也正在努力擴(kuò)大市場版圖，而在三四線城市開店符合無印良品在中國的戰(zhàn)略布局。事實(shí)上，為應(yīng)對零售行業(yè)低迷帶來的壓力，無印良品還于2015年8月在中國區(qū)實(shí)行了降價(jià)了37%的決策來吸引更多的客群。

　　其次，按照無印良品選址要求，在順城這個(gè)昆明中心商業(yè)地標(biāo)再開一店符合拓展策略。至于緣何與百大新天地門店面對面，或因考慮到昆明三市街日均人流量最高達(dá)30萬，再開一店可以起到分流作用，避免顧客在百大新天地店購物時(shí)過于擁擠，提升購物體驗(yàn)感。

　　無印良品公司成立于1989年，至今已有25年。店鋪數(shù)量全球700多家，其中，日本有400多家，海外300多家。創(chuàng)立十年后，無印良品的銷售額從初創(chuàng)的245億增長到1000億，利潤達(dá)到了130億。然而，企業(yè)經(jīng)營并非一直那么順利。1990年初，日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅，在連續(xù)20年持續(xù)增長之后，無印良品2001年虧損了38億日元，業(yè)內(nèi)都認(rèn)為無印良品的輝煌時(shí)代結(jié)束了。據(jù)日本無印良品前會(huì)長及現(xiàn)名譽(yù)顧問松井忠三分析，公司出現(xiàn)赤字的主要原因有以下幾點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)部的驕傲與奢華、品牌效應(yīng)的弱化、急速擴(kuò)張的戰(zhàn)略錯(cuò)誤。經(jīng)過戰(zhàn)略決策調(diào)整，2003年，無印良品重回正軌。