小売業(yè)が低迷している中、速いファッションブランドは価格性能比が高く、商品の更新速度が速いなどの優(yōu)位性で消費(fèi)者に人気があり、市場(chǎng)シェアを拡大している。勝商網(wǎng)によると、MUJI良品計(jì)畫(huà)はすでに昆明順城ショッピングセンターの1階に入っています。同じように順城に來(lái)て、それと一緒ににぎやかに集まっているのはユニクロです。

2012年2月、良品計(jì)畫(huà)は雲(yún)南に入り、初めての店舗が昆明の金鷹ショッピングセンターに入りました。雲(yún)南の商業(yè)地産の発展につれて、良品計(jì)畫(huà)もだんだん開(kāi)拓の序幕を開(kāi)けました。七色MEタウン、百大新天地と同徳昆明広場(chǎng)の3つのショッピングセンターに相次いで店を開(kāi)きました。加えて、現(xiàn)在は順城ショッピングセンターの新店舗が立地しており、良品計(jì)畫(huà)は昆明の店舗で6店舗に達(dá)する。

展開(kāi)レイアウトから見(jiàn)ると、良品計(jì)畫(huà)の店舗はほとんど昆明の中心的な商業(yè)圏と交通が便利な人気ショッピングセンターに開(kāi)設(shè)されています。今回は順城ショッピングセンターに入るのも例外ではないが、順城店がオープンした後、良品計(jì)畫(huà)は南屏街の1.5キロ以內(nèi)の店舗を3つ集めた。特に百大新天地の店舗この店との距離は500メートル以下で、ほぼ「競(jìng)爭(zhēng)」に直面している。これは「盲目的な拡張」の「嫌疑」を禁じ得ない。

まず、良品計(jì)畫(huà)はヨーロッパなどの店舗の配置が明らかに飽和しています。利益が低い店も出てきましたので、開(kāi)店のペースを緩めました。しかし、中國(guó)では良品計(jì)畫(huà)の店舗のレイアウトはユニクロと比べて、H&Mなどのファストファッションブランドの店舗展開(kāi)は比較的慎重で、特に中國(guó)の3,4線都市では、良品計(jì)畫(huà)の店舗はまだ「やや不足気味」です。臺(tái)灣の良品計(jì)畫(huà)取締役の梁益嘉総経理は9月に明らかにしたところによると、良品計(jì)畫(huà)中國(guó)大陸市場(chǎng)は毎年30-35社の店舗を開(kāi)くスピードを2017年から毎年50社の市を開(kāi)くようになりました。このことから分かるように、良品計(jì)畫(huà)市場(chǎng)の版図拡大にも力を入れていますが、三四線の都市に店を出すのは良品計(jì)畫(huà)の中國(guó)での戦略的な配置に合います。実際には、小売業(yè)の低迷による圧力に対応するため、良品計(jì)畫(huà)は2015年8月に中國(guó)區(qū)で37%の値下げを?qū)g施し、より多くの客を引きつけている。

その次に、良品計(jì)畫(huà)の住所選択の要求によって、順城のこの昆明中心の商業(yè)地標(biāo)でもう一店を再開(kāi)します。なぜ百大新天地門店と向かい合っているかというと、昆明三市街の一日平均人數(shù)は最高で30萬(wàn)人に達(dá)していると考えています。店を開(kāi)くと分流作用があります。お客さんが百大新天地店で買い物する時(shí)に混雑しすぎないようにして、買い物の體験感を高めます。

良品計(jì)畫(huà)は1989年に設(shè)立され、今年で25年になります。店舗數(shù)は世界700店舗余りで、そのうち、日本は400店舗余り、海外は300店舗余りあります。創(chuàng)業(yè)10年後、良品計(jì)畫(huà)の売上高は初年度の245億から1000億まで伸び、利益は130億元に達(dá)した。しかし、企業(yè)経営はいつもそんなに順調(diào)ではありません。1990年代初め、日本のバブルが崩壊し、20年連続で増加した後、良品計(jì)畫(huà)は2001年に38億円の損失を出しました。業(yè)界では良品計(jì)畫(huà)の輝かしい時(shí)代は終わったと言われています。良品計(jì)畫(huà)の前會(huì)長(zhǎng)と現(xiàn)名譽(yù)顧問(wèn)の松井忠三氏によると、會(huì)社の赤字の主な原因は、企業(yè)內(nèi)部の誇りと豪華さ、ブランド効果の弱體化、急速に拡大した戦略的ミスである。戦略決定の調(diào)整を経て、2003年に良品計(jì)畫(huà)は軌道に戻りました。