都說(shuō)大牌在國(guó)內(nèi)的生意越來(lái)越難做，如今連國(guó)際奢侈品牌中的翹楚代表Louis Vuitton都已承受不住壓力，開(kāi)始在國(guó)內(nèi)開(kāi)始關(guān)店行動(dòng)。業(yè)內(nèi)知情人士向“Fashion采訪手記”透露，Louis Vuitton將在國(guó)內(nèi)關(guān)閉5-6家門(mén)店。

　　就在昨日，羊城晚報(bào)記者發(fā)現(xiàn)LV(專(zhuān)題閱讀)位于廣州環(huán)市東的店鋪已經(jīng)悄然關(guān)門(mén)，這是LV在廣州開(kāi)設(shè)的第一家門(mén)店。“有知情人士透露，LV已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)的整合門(mén)店計(jì)劃，除了北京、上海、杭州三地，其他城市將不會(huì)開(kāi)設(shè)超過(guò)一家門(mén)店。”該媒體報(bào)道稱(chēng)。

　　“Fashion采訪手記”向業(yè)內(nèi)得到證實(shí)，與以往一些大牌關(guān)閉業(yè)績(jī)差的店鋪，重新選址在其他地方開(kāi)設(shè)新店鋪不同的是，這次LV是真的要在中國(guó)關(guān)閉店鋪。“大家壓力都很大，店太多了。”該人士感嘆。顯然，奢侈品牌在中國(guó)的門(mén)店整合計(jì)劃已經(jīng)拉開(kāi)序幕，“Fashion采訪手記”還獲悉包括杰尼亞在內(nèi)的其他奢侈品牌也將會(huì)在中國(guó)開(kāi)始調(diào)整門(mén)店數(shù)量。

　　貝恩咨詢(xún)?cè)诎l(fā)布的2015全球奢侈品春季報(bào)告中指出，奢侈品(以中國(guó)為首的)亞太市場(chǎng)在2015年將處于停滯狀態(tài)，中國(guó)內(nèi)地奢侈品消費(fèi)或減少2%-4%。

　　壓力之下的全球調(diào)價(jià)、電子商務(wù)的突飛猛進(jìn)、關(guān)閉過(guò)多的中國(guó)店鋪，奢侈品牌在中國(guó)的"整風(fēng)"運(yùn)動(dòng)浩浩蕩蕩地開(kāi)始了。

　　另外，Gucci關(guān)店也要開(kāi)始了!

　　這是我們最新從業(yè)內(nèi)人士處得到的消息，除了已經(jīng)開(kāi)始在國(guó)內(nèi)關(guān)店的LV，年底開(kāi)始開(kāi)云集團(tuán)旗下的旗艦品牌Gucci也要著手關(guān)閉一些國(guó)內(nèi)的門(mén)店，奢侈品牌在國(guó)內(nèi)的關(guān)店潮已經(jīng)拉開(kāi)序。

　　自2012年以來(lái)中國(guó)奢侈品市場(chǎng)受反腐重創(chuàng)、宏觀經(jīng)濟(jì)減緩、奢侈品消費(fèi)嚴(yán)重外流以及國(guó)內(nèi)高端群體消費(fèi)習(xí)慣與喜好的變化等因素的影響，各奢侈品牌在中國(guó)的業(yè)績(jī)就開(kāi)始出現(xiàn)不同程度的乏力甚至下滑。

　　到2013年首個(gè)季度，LVMH集團(tuán)以LV為首的時(shí)尚和皮具部門(mén)業(yè)績(jī)已大幅放緩，出現(xiàn)自2008年金融危機(jī)以來(lái)的最差增長(zhǎng)。而在LV決定進(jìn)行品牌重塑、重新聚焦高端產(chǎn)品之前，該品牌在中國(guó)又大受假貨與品牌過(guò)度曝光的輿論壓力為該品牌在中國(guó)的形象也帶來(lái)一定的負(fù)面影響。

　　隨著重塑的進(jìn)行以及新任設(shè)計(jì)師為品牌注入新的血液和近兩年LV不斷挖掘品牌自身DNA強(qiáng)化其品牌價(jià)值，其在中國(guó)的品牌形象有所扭轉(zhuǎn)。但這依然無(wú)法挽救其在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)，尤其今年香港地區(qū)的問(wèn)題讓奢侈品牌更加雪上加霜。

　　“由于中國(guó)大陸市場(chǎng)持續(xù)疲軟及港澳市場(chǎng)繼續(xù)惡化，以中國(guó)為首的亞太市場(chǎng)(除日本外)份額進(jìn)一步萎縮”。在最新的2015年上半年財(cái)報(bào)以及最新的三季度財(cái)報(bào)中，LVMH在提及LV為首的時(shí)裝及皮具部門(mén)時(shí)，我們總能看見(jiàn)這樣的聲明。事實(shí)上，這樣的聲明在今年以來(lái)的其他奢侈品牌的財(cái)報(bào)中也并不陌生。

　　2008年金融危機(jī)的爆發(fā)開(kāi)啟了奢侈品牌全球版圖的重新調(diào)整，隨著老牌歐美市場(chǎng)的沉迷，以中國(guó)市場(chǎng)為首的新興市場(chǎng)迅速崛起，中國(guó)更是成了諸多奢侈品牌的銷(xiāo)售引擎，而中國(guó)消費(fèi)者也一躍成為全世界規(guī)模最大的奢侈品消費(fèi)群體。這期間奢侈品牌在國(guó)內(nèi)瘋狂跑馬圈地，為搶占更多消費(fèi)者，在占領(lǐng)一線城市之后奢侈品牌們又馬不停蹄地進(jìn)軍二、三線城市。

　　但如今奢侈品牌在國(guó)內(nèi)糟糕的銷(xiāo)售也使得過(guò)去大量開(kāi)出的門(mén)店遭受很多的壓力，甚至許多店鋪已然淪為展示廳。事實(shí)上，據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士透露，LV在國(guó)內(nèi)的關(guān)店談判一直在進(jìn)行，尤其當(dāng)初奢侈品光景好時(shí)，一些地段不是特別好的商場(chǎng)為了招徠大牌開(kāi)店給出許多招商補(bǔ)貼，所以品牌想關(guān)閉也沒(méi)那么容易。而這些店鋪的生意清淡也給品牌庫(kù)存、人員成本帶來(lái)一定的壓力。

　　“從另一角度來(lái)看，關(guān)店也是好事，奢侈品牌在國(guó)內(nèi)精耕細(xì)作的時(shí)候到了!”一位業(yè)內(nèi)人士向我們?nèi)绱嗽u(píng)論。