按照“十三五”發(fā)展方向的要求，天津紡織業(yè)正在積極融入京津冀協(xié)同發(fā)展，推動天津紡織轉(zhuǎn)型升級。天津紡織集團(控股)有限公司經(jīng)濟運行部副部長王秉祥介紹說，近兩年，集團在嚴(yán)峻的市場考驗面前，立足自身發(fā)展，制定了《天津紡織2014~2016轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，在產(chǎn)業(yè)格局和效益格局上確定了“四、四、一、一”和“五、二、二、一”發(fā)展方向。

　　集團“四、四、一、一”產(chǎn)業(yè)格局為：進出口貿(mào)易營業(yè)收入占40%;內(nèi)貿(mào)物流營業(yè)收入占40%;其它業(yè)態(tài)營業(yè)收入占10%;紡織制造業(yè)營業(yè)收入占10%。集團的“五、二、二、一”效益格局為：進出口貿(mào)易經(jīng)濟效益占全系統(tǒng)利潤總額的50%;內(nèi)貿(mào)和物流業(yè)經(jīng)濟效益占全系統(tǒng)利潤總額的20%;其它業(yè)態(tài)經(jīng)濟效益占全系統(tǒng)利潤總額的20%;紡織制造業(yè)經(jīng)濟效益占全系統(tǒng)利潤總額的10%。

　　對于天津紡織業(yè)的調(diào)整，王秉祥說，集團結(jié)合自身發(fā)展的實際，確定了“突破年”的總基調(diào)，提出了“抓住自貿(mào)區(qū)機遇，推進園區(qū)調(diào)整”的總思路，明確了“在結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)布局中提高經(jīng)濟效益”的總目標(biāo)。

　　圍繞總基調(diào)、總思路和總目標(biāo)，落實“以自貿(mào)區(qū)落地為契機，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整;以老品牌為紐帶，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局;以資金鏈為抓手，實施優(yōu)勝劣汰”，同時，建立健全“六大板塊”，即：外貿(mào)板塊、內(nèi)貿(mào)板塊、物流板塊、制造板塊、物業(yè)板塊、金融板塊，全面推動紡織園區(qū)生產(chǎn)制造的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　為了做好行業(yè)服務(wù)工作，中國紡織建設(shè)規(guī)劃院與天津中天建筑設(shè)計院在會上簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將在規(guī)劃和設(shè)計領(lǐng)域展開合作，以適應(yīng)京津冀協(xié)同發(fā)展的新要求。

　　在中國紡織規(guī)劃研究會第六屆五次理事會上，各位理事聽取了中國紡織規(guī)劃研究會秘書長余湘頻所做的工作報告。對于明年的工作，他介紹說，研究會將結(jié)合紡織工業(yè)實際，加大對重大國家戰(zhàn)略的研究，從中找準(zhǔn)紡織工業(yè)在其中的位置和路徑，推動紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進企業(yè)走出去實施全球資源配置。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是紡織業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容，楊峻表示，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度正在趨緩，但也出現(xiàn)了新的特點，從形式上看，除了集群、產(chǎn)業(yè)園、批發(fā)市場外，還出現(xiàn)了微云工廠、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)電商等新的轉(zhuǎn)移形式。他建議，中國紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移要從國際地緣政治、工業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟、國家戰(zhàn)略、中國經(jīng)濟新常態(tài)等方面進行思考，找出適合自己的轉(zhuǎn)移道路。