無錫遠(yuǎn)東百貨的零售業(yè)態(tài)占比不斷壓縮
無錫遠(yuǎn)東百貨于2010年6月進(jìn)駐無錫,至今已有五年。自今年8月份開始,遠(yuǎn)東百貨常有大規(guī)模的特賣會,賣場內(nèi)隨處可見低至2折的花車。記者今日走訪時(shí)看到,-1F幾乎滿鋪,精品超市、花崎面包以及輕餐飲都在正常營業(yè),不過,即使與地鐵接駁,該層也只有零星客流。6F大型餐飲門店也在正常營業(yè),已至飯點(diǎn),在此就餐的顧客極少。目測1F-5F有一半的面積是空柜,營業(yè)中的品牌專柜以清倉特賣為主。隨機(jī)訪問中營業(yè)員都知道“這家店不會關(guān)門,只是換了老板”。

“時(shí)機(jī)與地點(diǎn)都不對”,聯(lián)商論壇百貨店沙龍兩位版主在接受訪問時(shí)表示,“遠(yuǎn)東百貨來得晚,品牌資源有限”,“消費(fèi)者購物有慣性,需要沉淀”,另外,“位置太偏,再加上中山路商業(yè)街的衰落,新興商圈的崛起”讓無錫遠(yuǎn)東雪上加霜,從整個(gè)無錫市場來看,“商業(yè)增量太多也無形中稀釋了客流”,“與新開業(yè)的購物中心相比,遠(yuǎn)東百貨4.6萬方的面積顯得很局促,業(yè)態(tài)和品類都豐富不起來”。
核心客群也從“25-45歲注重生活品質(zhì)人士”,調(diào)整為更年輕的“80、90后白領(lǐng)以及新興家庭”,同時(shí),為了避開與無錫市場友商的直接競爭,該項(xiàng)目計(jì)劃引入“快時(shí)尚品牌與臺灣新銳設(shè)計(jì)師品牌”,整個(gè)四樓還將被打造成“運(yùn)動(dòng)、休閑、戶外品牌城市奧特萊斯”。不過,位于遠(yuǎn)東百貨-1F層“無錫第一家真正意義上的精品超市”會被保留,遠(yuǎn)東百貨無錫店的優(yōu)勢品類“鞋”“內(nèi)衣”也會得到強(qiáng)化。
不過最根本的還是“遠(yuǎn)東百貨作為最早進(jìn)入中國大陸市場的外資百貨之一,自身的創(chuàng)新能力不足,在面對消費(fèi)者和品牌商的時(shí)候也不夠接地氣”。版主說。這并不是遠(yuǎn)東百貨在中國大陸市場關(guān)閉的第一家門店,去年3月初,遠(yuǎn)東百貨天津店關(guān)停。遠(yuǎn)東集團(tuán)在中國大陸市場耕耘多年,門店總數(shù)不足10家。
按照計(jì)劃,改裝升級后的紅豆萬花城旗艦店將于2016年10月開業(yè)。
最終,紅豆集團(tuán)將借此次接盤樹立其在業(yè)內(nèi)乃至消費(fèi)者心目中的高端形象。

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