>實際上，以鋼筆、腕表等“送禮”市場為主的萬寶龍一直遭遇國內(nèi)宏觀經(jīng)濟放緩和政府打擊反腐的持續(xù)影響，但該品牌似乎沒有及時做出適應市場的改變。據(jù)公開資料顯示，萬寶龍業(yè)績在2014年開始下滑，主要問題出在中國區(qū)。2014財年萬寶龍的銷售額7.3億歐元同比下滑了4.7%。更令人驚訝的是，萬寶龍2014年的運營利潤下滑至4300萬歐元，同比暴跌64%。

　　一向在中國市場驕傲前行的奢侈品牌越來越低調(diào)謹慎。繼LV悄然關閉廣州一家門店后，5月6日萬寶龍在南方市場的最大門店太古匯店也黯然停業(yè)。業(yè)內(nèi)人士認為，隨著全球經(jīng)濟增長放緩，中國經(jīng)濟環(huán)境的轉(zhuǎn)變以及消費習慣的變化，奢侈品行業(yè)必須快速適應新常態(tài)而作出調(diào)整。

　　敢與太古匯的LV店和愛馬仕店相媲美，2011年9月20日在太古匯開業(yè)的萬寶龍南方市場最大門店，面積達557平方米，分上下兩層，開幕嘉賓還請來了國際巨星尼古拉斯和湯唯。上周才來該店修理表帶的林先生對萬寶龍的突然關店非常愕然?！皼]有一點先兆。”記者在現(xiàn)場看到，這間萬寶龍專門店鋪已被白色墻紙圍蔽。

　　實際上，以鋼筆、腕表等“送禮”市場為主的萬寶龍一直遭遇國內(nèi)宏觀經(jīng)濟放緩和政府打擊反腐的持續(xù)影響，但該品牌似乎沒有及時做出適應市場的改變。據(jù)公開資料顯示，萬寶龍業(yè)績在2014年開始下滑，主要問題出在中國區(qū)。2014財年萬寶龍的銷售額7.3億歐元同比下滑了4.7%。更令人驚訝的是，萬寶龍2014年的運營利潤下滑至4300萬歐元，同比暴跌64%。

　　不過，雖然關閉了旗艦店，有太古匯工作人員透露，萬寶龍將在太古匯開設十多平方米的柜臺。萬寶龍?zhí)艆R店關閉，作為萬寶龍品牌母公司的歷峰集團也難逃日益惡化的奢侈品市場的洗牌，業(yè)績出現(xiàn)不斷下滑。多家奢侈品牌暗示接下來的日子需要節(jié)衣縮食，減少開店計劃或者是關閉部分地區(qū)的分店。相比過去的五六年奢侈品7%到8%的銷售增長，這個數(shù)字將在未來三五年變成2%到5%。

　　有調(diào)查顯示，39%的中國富人不再認為LOGO是關注重點。對于中國市場，奢侈品不再高唱歡樂頌，分析認為，他們必須通過降低零售擴張、減少可自由支配的開支、認真思考全球定價策略、返現(xiàn)給股東等種種方式，快速做出相應的調(diào)整，否則也許面臨更殘酷的業(yè)績下滑命運。

　　不僅如此，去年Burberry關閉副線品牌，Tiffany宣布裁員。去年12月，Prada宣布截至2015年10月底的9個月時間，該公司的凈收入同比下跌26.4%，只有2.35億歐元，而中國內(nèi)地、香港、澳門地區(qū)的收入更急跌26%，是年內(nèi)最大的單季跌幅，令很多投資者都頗為失望。4月12日，迪奧品牌發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：由于受到巴黎恐怖襲擊和幾個亞洲主要市場銷售頹勢的影響，截至3月31日，迪奧三個月銷售下降1%至4.29億歐元。擁有LV、Dior、Fendi、紀梵希、Celine等知名奢侈品牌的LVMH集團在4月11日發(fā)布的第一季度財報中也顯示時裝皮具部門無法實現(xiàn)增長。