在過(guò)去的兩年里，行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的幾十家服裝企業(yè)正借助超級(jí)導(dǎo)購(gòu)APP的單兵作戰(zhàn)與一體化運(yùn)營(yíng)思想實(shí)現(xiàn)零售轉(zhuǎn)型并取得顯著收益：

　　某男裝品牌2015年年報(bào)利潤(rùn)增長(zhǎng)15.26%;

　　某女裝品牌2016年用6萬(wàn)預(yù)算完成了上年投資56萬(wàn)的消費(fèi)者調(diào)研任務(wù);

　　某運(yùn)動(dòng)品牌單周業(yè)績(jī)提升10.7%;

　　某休閑品牌實(shí)現(xiàn)季末單品預(yù)警庫(kù)存2周銷售近2萬(wàn)件。

　　每一場(chǎng)時(shí)代變革都將造就一批新英雄，未來(lái)只獎(jiǎng)賞那些能看到趨勢(shì)并勇于實(shí)踐、推動(dòng)變革的人。

　　超級(jí)導(dǎo)購(gòu)APP在行業(yè)內(nèi)率先提出的零售終端單兵作戰(zhàn)能力訓(xùn)練與零售運(yùn)營(yíng)一體化零售思想，目前被越來(lái)越多的服裝品牌企業(yè)如特步、九牧王、太平鳥(niǎo)、巴拉巴拉、江南布衣、奧康等鞋服企業(yè)實(shí)踐，同時(shí)也獲得了大零售行業(yè)如永輝超市、周大福、古井貢等企業(yè)認(rèn)同。

　　在中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)2016(秋季)展(簡(jiǎn)稱CHIC2016秋季展)開(kāi)幕之際，在行業(yè)舊規(guī)則正被打破，新秩序即將建立之時(shí)，鞋服企業(yè)如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)賽道從跑馬圈地到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的切換?如何在新競(jìng)爭(zhēng)模式下打造新一輪的核心競(jìng)爭(zhēng)力?如何借助移動(dòng)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)技術(shù)有效提升終端導(dǎo)購(gòu)單兵作戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)零售運(yùn)營(yíng)一體化?關(guān)于零售業(yè)單兵作戰(zhàn)能力訓(xùn)練與零售運(yùn)營(yíng)一體化的本原解讀。