在3月28日于北京舉行的中國國際時(shí)尚速度引起了各方關(guān)注。

　　ZARA創(chuàng)造了一款女裝，尚約的速度同樣引人注目。

　　對一般品牌來說，一款服裝從開始設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到投放店鋪一般需要幾個(gè)月的時(shí)間，而尚約將這一時(shí)間壓縮至8天。

　　要求做工精良，甚至不得有一絲線頭的尚約，如何控制堪比ZARA的時(shí)尚速度？

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國女裝品牌的銷售額長期徘徊滯漲中國女裝遭遇成長天花板。

　　與此數(shù)據(jù)相對應(yīng)的是，女裝消費(fèi)潛能巨大。我國中等收入家庭數(shù)量增加，蘊(yùn)含著巨大的消費(fèi)市場。女性消費(fèi)無疑是其中最大的亮點(diǎn)。而在中國女性的消費(fèi)中，用于購買服裝服飾的花費(fèi)名列前茅。從消費(fèi)層次來分析，在高檔、中檔、低檔服裝中，隨著消費(fèi)升級的不斷推進(jìn)，高檔品牌的增長潛力尤為誘人。

　　正因如此，中國已成為全球公認(rèn)的良好的品牌消費(fèi)市場，一位業(yè)內(nèi)人士感嘆說，現(xiàn)在已經(jīng)不是“Made In China”，而是“Sale In China”了——來自中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在我國女裝市場前10位的品牌中，艾格、ONLY等國外品牌占據(jù)了半壁江山，我國自主品牌女裝企業(yè)面臨的形勢非常嚴(yán)峻。

　　對此，尚約董事長景愛梅認(rèn)為，“大企業(yè)，小品牌”已經(jīng)成為中國女裝企業(yè)發(fā)展中面臨的突出難題，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，客觀上有女裝市場個(gè)性化消費(fèi)特征明顯等因素的影響，但更重要的原因在于企業(yè)品牌意識不強(qiáng)。

　　而尚約自創(chuàng)立之時(shí)起，就立志要打破女裝企業(yè)發(fā)展的“魔咒”，走品牌化發(fā)展之路。

　　在具體策略上，公司也另辟蹊徑，以快速出口逆勢增長20%，近5個(gè)億；在國內(nèi)市場的銷售收入已突破1億元，成為強(qiáng)勢品牌之一”，景愛梅說，而公司“今年銷售額有望突破2億元大關(guān)，未來幾年的目標(biāo)是要達(dá)到10億元的銷售額。” 

　　同時(shí)，景愛梅為記者解析了尚約高級女裝的8天速度。

　　一是尚約擁有優(yōu)良的縫制基礎(chǔ)，上海三潤在外貿(mào)女裝領(lǐng)域摸爬滾打了18年，擁有2200多員工，在江蘇擁有4家大中型服裝生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)能力400多萬件，一款服飾8天上市，依托的是強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。

　　二是出色的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。源于日本風(fēng)格的尚約秉承了日本品牌簡約明快、品質(zhì)優(yōu)良、注重細(xì)節(jié)的內(nèi)涵。尚約在東京有專門的設(shè)計(jì)中心，團(tuán)隊(duì)中還包括一些日本的著名攝影藝術(shù)家；在上海擁有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、營銷團(tuán)隊(duì)，有一批國內(nèi)年輕設(shè)計(jì)師、米蘭時(shí)裝雜志編輯的參與其中。

　　三是獨(dú)特的品牌文化。作為2009年的中國時(shí)尚流行語之一，快速時(shí)尚曾被一些人含糊地理解為便宜、低端的“速成品”。 景愛梅認(rèn)為，這是一種誤解，尚約就是要顛覆這種觀念，向消費(fèi)者傳遞注重品質(zhì)、品位的獨(dú)特品牌文化。

　　比如，在面料方面，公司精選日本、歐洲一流廠商的產(chǎn)品，并與歐洲著名設(shè)計(jì)公司合作，不斷推出新品；大量運(yùn)用真絲、絲毛等天然織物，突出低調(diào)的奢華感；做工方面，在注重整體效果的同時(shí)，還注重對細(xì)節(jié)的追求，巧妙運(yùn)用大提花等花色，烘托出優(yōu)雅、含蓄、自然的品位。

　　談及未來發(fā)展，景愛梅表示，今后幾年，高端女裝市場將迎來更好的發(fā)展機(jī)遇。公司將利用這個(gè)契機(jī)，做好品牌拓展和運(yùn)作的大文章。她還透露，公司已擬訂在A股市場上市，目前正和有關(guān)機(jī)構(gòu)接觸，著手準(zhǔn)備相關(guān)事宜。