香港歐亞德豐時裝公司最近進行了一項有關(guān)中國北京時裝分析之詳盡報告, 報告名為「紫禁城以外之北京」。
 
　　　此報告之焦點在于中國主要品牌介紹、其銷售數(shù)據(jù)、品牌強弱及零售市場等之分析。

　　　而該報告亦會對北京主要時裝品牌作出風格路線之類別解構(gòu)。

　　　香港歐亞德豐時裝公司之創(chuàng)辦人馬曉文教授(PROFESSOR HELMUT MERKEL)表示:“對于中國本土時裝品牌質(zhì)素之迅速發(fā)展令人贊嘆”。

　　　關(guān)于中國

　　　新時代，新定位，新秩序，中國經(jīng)濟正處于極大轉(zhuǎn)變。時裝業(yè)發(fā)展得一日千里，正式宣布為我們揭開一幕新紀元。

　　　在蛻變過程之中，許多廠商不甘心只作生產(chǎn)，他們亦野心勃勃的把投資手腕伸展到產(chǎn)品研發(fā);繼而從產(chǎn)品研發(fā)到開展設(shè)計;甚至從設(shè)計到品牌零售。商機既變得有彈性，經(jīng)營亦變得立體化。轉(zhuǎn)變帶給投資者無限發(fā)揮空間。

　　　受到國際時裝信息及潮流文化洗禮之下，本土投資者漸漸察覺到設(shè)計及品牌形象的重要性。單憑抄襲既不足夠也不長線。雖知設(shè)計正是品牌的靈魂精髓，但要創(chuàng)出成功的品牌，一定要兼?zhèn)鋸姽痰氖袌龆ㄎ唬氂欣砟?，統(tǒng)一故事背景及連貫性的形象與設(shè)計系列。

　　　九十年代中期，投資者蠢蠢欲動，趁還沒有太多自家設(shè)計系列出現(xiàn)市場時已按捺不住，招兵買馬創(chuàng)立新品牌。在短短十多年間，中國設(shè)計品牌及設(shè)計師就如雨后春筍般，以放射式發(fā)展從一線城市逐步向外擴張。

　　　長江后浪推前浪，高檔時裝市場已換上一片新景象，再不是外國大牌獨占。反之，本土大牌及新一代設(shè)計師也相繼漸露頭角，踏足此大舞臺。

　　　這邊廂，中產(chǎn)階層之激增掀起了市場對高檔產(chǎn)品的需求，再加上近年都市化趨勢也刺激消費者人數(shù)急升。那邊廂，在全球經(jīng)濟不境氣下，中國種種樂觀前境則反彈地吸引外地及本土大量資金涌入。

　　　經(jīng)營不再一成不變而變得多樣化---就如設(shè)計顧問服務(wù)、特許經(jīng)營、設(shè)計公司與廠商攜手合作，以至一站式服務(wù)---從潮流信息搜集、設(shè)計、生產(chǎn)、物流、鋪面顧問等全線服務(wù)。
 
　　　所有改變對機會主義者而言正是一個大喜訊。尤其是趁發(fā)展仍然遠遠未趨成熟，競爭還未到白熱化時，投資者應(yīng)好好把握此黃金機會，一起品嘗此大熊貓的美味竹筍。

　　　關(guān)于北京

　　　作為中國當代雙城記其一之北京，她每每跟其姊妹城市上海爭一日之長短，彼此時裝迅速發(fā)展之程度可說是旗鼓相當，各自各精彩。

　　　北京跟上海之糜爛美截然不同。她往往不禁令人聯(lián)想到深厚之首都背景及歷史文化。而新浪潮文化演變亦蘊釀得如火如荼---798藝術(shù)區(qū)、四合院餐廳、潮流時尚的胡同咖啡店、到處屹立著俱太空感之前衛(wèi)建筑、中西合璧之室內(nèi)設(shè)計，時尚品味購物區(qū)---藍色港灣等…...種種蛻變已不知不覺地為北京換上新面貌。

　　　再說，北京可稱得上是一幅購物八陣圖---新與舊百貨公司臨立、舊派保守及新潮流行的時裝款式、本土及外國品牌等，都一一縱橫交錯地充斥著每個角落。可知時裝行業(yè)汰弱留強，于適者生存之道下，能穩(wěn)占市場一席位及可攀上頂峰的品牌不知碰過多少根釘子。知己知彼，百戰(zhàn)百勝。從成功品牌排名榜中可以帶給我們一點啟發(fā)。

　　　根據(jù)總營業(yè)額計算，北京首四位之品牌按次序排列包括維莎曼(VERO MODA)2.57%、奧莉(ONLY)2.53%、白領(lǐng)(WHITE COLLAR)1.98%及玫而美(MEIER MEI)1.74%。首兩名品牌皆屬于丹麥綾致時裝(BESTSELLER GROUP)旗下。至于其余兩名都源自北京本土。有趣地發(fā)現(xiàn)，外國及本土品牌于十大排名榜內(nèi)所占席位皆平分春色。

　　　順應(yīng)中國盛產(chǎn)豐富羊絨天然資源之利，羊絨成衣工廠已增長得多不勝數(shù)。本土羊絨品牌亦因利成便占據(jù)榜首十名。以總營業(yè)額排列，珍貝(ZHENBEI)14.8%獨占鰲頭，而鄂爾多斯(ERDOS)11.95%及雪蓮(SNOWLOTUS)8.64%分別穩(wěn)占首二及首三名次。

　　　至于毛衣排名榜，按總營業(yè)額及總銷售量計算，中國三大品牌--人頭鳥(RENTANIO)、瑞群(RUIQUN)、恒源祥(FAZEYA)巧合地按次序穩(wěn)占首三位席。

　　　女裝銷售于百貨公司在去年屢創(chuàng)佳績。首四位品牌--維莎曼(VERO MODA)、奧莉(ONLY)、白領(lǐng)(WHITE COLLAR)、玫而美(MEIER MEI)其總營業(yè)額皆各超越六千萬人民幣。單憑維莎曼(VERO MODA)及奧莉(ONLY)之總和已創(chuàng)出一億六千八百萬人民幣之驕人成績。白領(lǐng)也不甘示弱，以其七千萬人民幣奪取第三位，玫而美則以六千三百萬人民幣屈居第四位。

　　　再宏觀一點，對于現(xiàn)時北京時裝有著深遠影響可說是源自東、南、西、北四大方位。東面有韓國、日本;南面有上海、香港;西面有巴黎、米蘭;北面卻有俄羅斯。

　　　深入剖析，北京時裝風格可主要分為八大層面。當中最顯著的首四項風格如下:

　　　1./歐陸華麗氣派---此風格是北京時裝其中最重要及賺取可觀利潤的層面之一。巴黎無可置疑是女士們的朝圣夢想，她們都被那種優(yōu)雅、華貴的名媛氣派所吸引。歐陸風格亦成為中年行政人員的至愛。既華麗又較昂貴的款式令白領(lǐng)兒又愛又恨。此消費群喜歡打扮高雅，也期望被認同為富有階級。成功的例子包括白領(lǐng)(WHITE COLLAR)、瑪絲菲爾(MARISFROLG)、歌力思(ELLASSAY)等。

　　　2./襌風---東方襌風崛起，靜態(tài)美化身為時裝靈魂。正當八十年代日本解構(gòu)主 義與韓國新派潮流融和一起生成了化學作用，此新風格在北京年青市場正打得火熱。新派設(shè)計師大伙兒鼓吹打破固有框框---簡約美學、不對稱設(shè)計、缺憾美感、多樣性穿法、立體裁剪等之時尚超脫哲學，擺出一副不吃人間煙火的架子。顏色主題較為樸素---如黑、白、象牙色及泥土色等。而布料方面則主要用純天然或未經(jīng)加工效果。富有代表性品牌如「例外」(EXCEPTION)。

　　　3./街頭便裝---鑒于「計劃生育政策」下，大部份家庭都只有獨生兒。自然地，父母的積蓄便較為集中于培育其子。故此，新一代青年人凝聚成一大消費群體,難怪他們都成為眾品牌的目標顧客。從無懈可擊的成功品牌---維莎曼(VERO MODA)、奧莉(ONLY)證明此層面的重要性。不論本土及外國品牌都于此層面紛紛爭奪得抖不過氣。埃斯普利特(ESPRIT)就是一個成功例子。

　　　4./傳統(tǒng)經(jīng)典---此乃毛衣及羊絨市場之主流風格。設(shè)計簡約、保守傳統(tǒng)，偶爾也有含蓄低調(diào)的設(shè)計細節(jié)作點綴。他們主要以高質(zhì)素毛料作賣點，如真絲及羊絨，目標對象為中年至成熟群體。但此風格層面卻在北京占有重要的地位，炙手可熱的品牌包括珍貝(ZHENBEI)及人頭鳥(RENTANIO)等。

　　　其余四項風格亦成為投資者打主意的層面包括:

　　　5./中國風---由中國傳統(tǒng)文化演變而成的新風格。設(shè)計師運用傳統(tǒng)中國歷史文化、民間藝術(shù)、手工藝，再注入新元素重新演繹出富有時代感的高檔設(shè)計系列。郭培(GUOPEI)、夏姿.陳(SHIATZY CHEN)就是個好例子。

　　　6./童真小女孩---不難明白女性總喜歡裝扮得比自己實際年齡看起來更年輕。從日本天真趣致的卡通人物、臺灣可愛小公主形象、以至流行的時裝插圖、糖果色系、洋娃娃式剪裁等，都帶給女士們重溫童年夢境。品牌掌握顧客心理，成功俘虜此年輕消費群體，因此歐時力(OCHIRLY)順勢擴充。

　　　7./德國情懷---經(jīng)典的動物圖案如豹紋或斑馬紋，抽象繽紛的印花、傳統(tǒng)腰果花及格子襯衣等，都是德國時裝的典型風格。在北京百貨公司內(nèi)隨處可見。

　　　8./意式都市浪漫---意大利時裝絕對是繼巴黎時裝后令女士瘋狂的夢想目標。意大利時裝以獨有都市優(yōu)雅品味見稱。那份追求完美、時尚剪裁及浪漫色系，都特別受高薪白領(lǐng)麗人所喜愛。麥絲瑪拉(MAX MARA)、卡利亞里(CAGLIARI EXCHANGE)就是一個成功例子。

　　　總括而言，此八大風格代表著當今北京時裝的市場主要分流。每個風格層面都藏有無窮潛質(zhì)，同時亦充滿激烈競爭。

　　　當全球經(jīng)濟停滯不前，為零售業(yè)送上一記耳光時，中國市場的樂觀前景卻為投資人士帶來了一線曙光。

　　　北京且有其他城市不可媲美的優(yōu)勢---豐富的信息、不斷從外地留學再回流之人材、優(yōu)秀模特、新一代設(shè)計師、外資流入及激增之中產(chǎn)消費群體等，只要加以利用，成功之日指可待。

　　　正當天時、地利、人和都跟時裝業(yè)發(fā)展配合得天衣無縫之際，投資者應(yīng)采取審慎態(tài)度把握時機，隨機應(yīng)變。當商機蓬勃卻遇上激烈競爭之沖擊，有人成功賺取第一桶金，再下賭注;有人因不了解市場而輸?shù)媒诡^爛額，負債累累;亦有人成功初踏國際時裝天橋;更有人雄心勃勃自創(chuàng)品牌，但最終曇花一現(xiàn)。

　　　雖說北京經(jīng)濟起飛，但時裝業(yè)還處于調(diào)整期，市場變幻莫測。商機與危機一線之差。

　　　人人都對中國市場虎視眈眈，努力搶先分一杯羹，期望在市場中可占一席位。但鹿死誰手，有待各路新舊品牌各施各法。