傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要市場(chǎng)這只“無形之手”和政府這只“有形之手”共同發(fā)揮作用，形成合力助推企業(yè)脫胎換骨，這是深圳服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)給我們的重要啟示。 

　　市場(chǎng)的力量，是推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在動(dòng)力。實(shí)質(zhì)上，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程就是一個(gè)資源配置和再配置的過程，市場(chǎng)規(guī)律和市場(chǎng)機(jī)制在其中起著無可替代的決定性作用。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，就要隨著戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)資源的優(yōu)化，使產(chǎn)業(yè)逐步向高附加值的“微笑曲線”兩端攀升，即向研發(fā)與營銷的兩端傾斜，從而切割利潤“蛋糕”的最大部分。以深圳服裝產(chǎn)業(yè)為例，正是在市場(chǎng)這只“無形之手”的調(diào)節(jié)引導(dǎo)下，我們的許多服裝企業(yè)才斷然拋棄了靠代工賺一點(diǎn)辛苦錢的經(jīng)營模式，自動(dòng)、自覺地把資源要素調(diào)配的重心放到樹品牌、拼創(chuàng)意、創(chuàng)造高附加值上，從而向產(chǎn)業(yè)鏈的高端大步挺進(jìn)。服裝業(yè)如此，鐘表、珠寶、家具、印刷等深圳其他傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)亦屬同理。我們要把握市場(chǎng)規(guī)律，創(chuàng)新市場(chǎng)機(jī)制，使“無形之手”的作用在促轉(zhuǎn)型中發(fā)揮得更加有效。

　　“無形之手”的力量固然強(qiáng)大，但也有其自身無法克服的局限性，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須還要靠“有形之手”的力量來推動(dòng)。特別是在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨大變化、企業(yè)發(fā)展遇到困難危機(jī)的時(shí)候，更需要“看得見的手”在引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、營造良好環(huán)境等方面發(fā)揮重要作用。深圳各級(jí)政府及相關(guān)部門、行業(yè)服務(wù)組織深諳其理，在支持服裝業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上，從政策引導(dǎo)到具體幫扶，從營造市場(chǎng)環(huán)境、培植“時(shí)尚”土壤，到打造展會(huì)平臺(tái)、建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，以至推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚、強(qiáng)化戰(zhàn)略聯(lián)盟等，政府和行業(yè)協(xié)會(huì)可說是傾力而為。如果沒有政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的大力助推，深圳服裝業(yè)不可能由一個(gè)低端加工產(chǎn)業(yè)蛻變?yōu)楦叨说臅r(shí)尚創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)。

　　相信“有形之手”與“無形之手”互相借力、形成合力，將大大促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，繼而推動(dòng)深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。