我在一家事業(yè)單位上班，平時工作不是很忙，手頭上剛好也有點小積蓄，看著原來一起工作過的幾個小姐妹投入經(jīng)商大潮中，小日子過的有聲有色，不覺有些心動。在她們的慫恿下，經(jīng)過一番考察，看好了內(nèi)衣這個比較有潛力的行業(yè)。辛辛苦苦忙碌了半個來月，我的小店迎來了開張的那一天。但經(jīng)營了一段時間后，我開始發(fā)現(xiàn)事情并不如想象的那樣順利，很多問題隨著時間的推移不斷接踵而至：

   　　 我所在的地方是一個小縣城，相對位置也不是很好，進(jìn)貨什么的都要跑大老遠(yuǎn)的省會城市去進(jìn)。而我還沒辭職，這樣就在時間上就會起到了的沖突。由于沒開店進(jìn)貨的經(jīng)驗，在品牌的選擇上就出現(xiàn)了失誤，不知道哪一類的貨品比較好銷，產(chǎn)品沒有自己的特色，跟當(dāng)?shù)仄渌膬?nèi)衣店比較起來沒什么大的優(yōu)勢；路途遙遠(yuǎn)，在物流方面就增加了一定的負(fù)擔(dān)。

    　　另外一方面，由于自己沒辭去自己原來的工作，時間上安排不過來，就請了個導(dǎo)購。這樣一來，費用支出增加姑且不談，招人也是一個大難題，對方有無專業(yè)知識與相關(guān)經(jīng)驗非常關(guān)鍵。資深導(dǎo)購，提出的待遇太高，我承受不了，而沒有經(jīng)驗的導(dǎo)購缺乏有效說服力，抓不住顧客的心，嚴(yán)重影響了業(yè)績。

    　　開店幾個月以來，生意非常的慘淡，我開始找?guī)讉€好朋友來商討對策。后來人家建議搞個宣傳的單來做做廣告。在簡單的廣告發(fā)行后，我又發(fā)現(xiàn)了個問題"為他人做嫁裝"。在發(fā)送傳單時沒考慮自己客戶人群的習(xí)慣，只是街頭巷尾的發(fā)給一些中低消費群體。來這家店的人是多了，但是人家過來這邊后，目標(biāo)轉(zhuǎn)移向旁邊那家賣服裝的了。因為我的店所銷售的貨品對于那個群體來說根本沒有多大的影響力，不如去其他專業(yè)的內(nèi)衣店品種多，挑選余地大，價格又不能接受。

　　    從開店到現(xiàn)在已經(jīng)多半年了，我都快撐不住了。在此給那些新開店的提個醒，內(nèi)衣店雖小，但經(jīng)營管理卻一點也不簡單。從選擇店址到搭配貨源、從店面裝修到商品陳列、從導(dǎo)購培訓(xùn)到客戶管理、從促銷宣傳到庫存管理，任何一個薄弱的環(huán)節(jié)都可能使你的店面處于劣勢甚至逐步被市場淘汰。另外也希望內(nèi)衣行業(yè)的專家店主們能給我提點建議，怎么才能讓我的小店成長起來呢？