據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，中國新生兒消費(fèi)孕育著年均10000億元的母嬰用品市場，并以每年17%的速度遞增。而與如此巨大的市場潛力相比，目前中國的嬰童用品市場仍處于初級(jí)階段，開發(fā)程度不足20%，高端嬰童市場尚屬空白。但實(shí)際情況是，國際頂級(jí)嬰童絲綢集團(tuán)董事長徐偉民、Stokke亞太區(qū)總裁Steen、以及章蘇陽、白杰先、謝宏、BridgetKelly、雷雅茹、李光斗等來自政府、商界、產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚領(lǐng)域的500多名嘉賓參與了此次盛會(huì)，共謀中國高端嬰童產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展。

　　右二為i-baby品牌創(chuàng)始人、上海三問集團(tuán)董事長王耀民先生

　　在峰會(huì)開幕致辭中，i-baby品牌創(chuàng)始人、上海三問集團(tuán)董事長王耀民先生提出了對(duì)中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩點(diǎn)思考：“第一，作為出口大國，我們有170多個(gè)產(chǎn)品的銷量為全球第一，但是沒有一個(gè)國際公認(rèn)的品牌。我們是典型的‘出口大國，品牌小國’，甚至可以說，我們是當(dāng)之無愧的‘零品牌國度’!第二，中國的高端消費(fèi)市場極度媚外，非洋品牌不買，而最為恐怖的是，國外低端品牌正在大舉進(jìn)入中國市場，它們居然以大牌自居，以在國外沒有的高價(jià)，輕松賺取中國人的錢。太多不爭氣的中國代理挾洋品牌以自重!太多不爭氣的高端商場恃洋品牌而驕橫!對(duì)此，我感到痛心疾首!”王耀民這番充滿強(qiáng)烈民族情懷和氣勢磅礴的演講引得滿堂喝彩。正是背負(fù)著這種“打造屬于中國并且能夠屹立于世界品牌之林的高端品牌”的宏大使命，王耀民在2007年毅然創(chuàng)立了i-baby品牌，堅(jiān)持走高端路線，“堅(jiān)決打造i-baby全球高端嬰童品牌”。

　　峰會(huì)期間，眾多嘉賓還以主題演講和圓桌對(duì)話的方式，深入探討了嬰童產(chǎn)業(yè)如何有序運(yùn)作、樹立品牌和良性發(fā)展等問題。據(jù)悉，目前中國的嬰童經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了黃金發(fā)展期，眾多企業(yè)家紛紛進(jìn)入瓜分這塊大蛋糕。但i-baby作為后起之秀并沒有與前輩在紅海里廝殺，而是研究了80后的消費(fèi)行為和消費(fèi)理念，進(jìn)軍在中國尚屬空白的高端嬰童市場，打開了嬰童行業(yè)的一片藍(lán)海。“i-baby堅(jiān)持走高端路線，是因?yàn)槲覀冇形迩陜?yōu)秀的傳統(tǒng)育嬰文化的積淀，有東方古老而卓越的商戰(zhàn)智慧，更重要的是，我們還有全球最大的市場需求。但我們倡導(dǎo)的高端并不是狹隘意義上的高端，狹隘意義上的高端單純是指價(jià)格高端，然而我們的高端站在一個(gè)更廣的層面上，它的內(nèi)涵是高品位、高品質(zhì)和高性價(jià)比，這才是一切理性消費(fèi)者的不二選擇。”王耀民如此解釋“高端品牌”的內(nèi)涵。

　　在為期兩天的峰會(huì)期間，主辦方還特邀i-baby全球合作伙伴、歐洲頂級(jí)嬰童家居品牌Stokke高官介紹樂歐美嬰童行業(yè)的最新發(fā)展趨勢，杉杉集團(tuán)、上海絲綢集團(tuán)、三問集團(tuán)、馨月匯等企業(yè)領(lǐng)袖也將從不同角度發(fā)表了主題演講。尤為引人注目的是，i-baby品牌還同期推出了“炫彩2011春夏新品發(fā)布會(huì)”，功夫小子、太空好友、圓舞曲、秘密花園、寶貝農(nóng)場、快樂動(dòng)物園、海洋伙伴和人魚公主等八大套系一一閃亮登場，可愛的童模們完美演繹了i-baby童趣、純真、高貴、優(yōu)雅的品牌風(fēng)格與設(shè)計(jì)理念。

　　“2010年底，i-baby將擁有100家全國直營和加盟專賣店;2012年底，i-baby預(yù)期開出300家全國直營和加盟專賣店;2013年底，i-baby將突破500家全國直營和加盟專賣店。”i-baby的三步曲規(guī)劃令人印象深刻。作為2010年度業(yè)界最具規(guī)模及影響力的全球盛會(huì)，王耀民先生希望以此為契機(jī)，探索i-baby民族品牌和國際品牌的并進(jìn)之路，這種探索將一以貫之地進(jìn)行下去。