右二はi-babyブランドの創(chuàng)始者で、上海三問グループ會(huì)長(zhǎng)の王耀民さんです。

サミットの開幕挨拶では、i-babyブランドの創(chuàng)始者である上海三問グループ會(huì)長(zhǎng)の王耀民氏は、中國(guó)の産業(yè)発展について2つの考えを示しました。

私たちは典型的な「輸出大國(guó)」です。

サミットの間、多くのゲストはテーマ講演と円卓対話の方式で、児童産業(yè)がどのように秩序よく運(yùn)営し、ブランドの確立と良性の発展などの問題を深く検討しました。

聞くところによると、中國(guó)の赤ん坊経済はすでに黃金の発展期に入って、多くの企業(yè)家は次から次へとこの大きいケーキを分けます。

しかしi-babyは後進(jìn)のショーとして、先輩と紅海で渡り合うのではなく、80後の消費(fèi)行動(dòng)と消費(fèi)理念を研究して、中國(guó)でまだ空白のハイエンドの子供市場(chǎng)に進(jìn)出して、子供業(yè)界の一面の青い海を開けました。

i-babyはハイエンド路線を堅(jiān)持しているのは、五千年の優(yōu)れた伝統(tǒng)的な育児文化の蓄積があり、東方の古くから卓越した商戦知恵があり、更に重要なのは、世界最大の市場(chǎng)需要があります。

しかし、私たちが提唱するハイエンドは狹い意味でのハイエンドではなく、狹い意味でのハイエンドは単なる価格のハイエンドを指しています。しかし、私たちのハイエンドはもっと広いレベルに立っています。その內(nèi)包は高品位、高品質(zhì)と高価格比であり、これこそすべての理性消費(fèi)者の二選択ではないです。

王耀民はこのように「ハイエンドブランド」の內(nèi)包を説明します。

二日間のサミット期間中、主催者はi-babyグローバルパートナー、ヨーロッパのトップクラスの子供ホームブランドStockke高官を招待して、歐米の子供業(yè)界の最新の発展傾向を紹介しました。スギグループ、上海シルクグループ、三問グループ、馨月匯などの企業(yè)リーダーも異なった角度からテーマ講演を発表しました。

特に注目されているのは、i-babyブランドは同期に「眩しい2011春夏新作発表會(huì)」を発表しました。功夫、宇宙友達(dá)、円舞曲、秘密花園、寶物農(nóng)場(chǎng)、楽しい動(dòng)物園、海洋パートナーと人魚姫など8つのセットが登場(chǎng)しました?？蓯郅ぷ庸─郡沥蟟-baby子供趣味、純真、高貴、優(yōu)雅なブランドスタイルとデザイン理念を完璧に演じました。

2010年末には、i-babyは全國(guó)直営と加盟専門店100店を持ちます。2012年末には、i-babyは全國(guó)直営と加盟専門店300店をオープンする予定です。2013年末には、i-babyは500店舗の全國(guó)直営と加盟専門店を突破します。

i-babyの三段階曲企畫が印象的です。

2010年度の業(yè)界で最も規(guī)模と影響力のある世界的な盛會(huì)として、王耀民氏はこれをきっかけに、i-baby民族ブランドと國(guó)際ブランドの並進(jìn)の道を探ることを望んでいます。