一組數(shù)據(jù)足夠讓人震驚——寧波服裝產(chǎn)量占全國的份額，已從輝煌時期的11%左右急跌至去年的6%;規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)總產(chǎn)值占全國的比重，也已從輝煌時期3%下跌至去年的2.62%。

　　寧波市紡織服裝行業(yè)管理辦公室主任周安邦憂心忡忡地告訴他的服裝企業(yè)界同行。

　　這似乎從另一組數(shù)據(jù)可以得到印證——據(jù)統(tǒng)計，去年寧波規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值的增幅分別為1.1%和2.4%，低于全國的9.7%和9.8%。

　　“寧波裝”占全國的比重為何急跌如此之多?

　　“這其實與寧波許多紡織服裝企業(yè)把生產(chǎn)基地逐步轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)甚至國外有關(guān)。”中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所常務(wù)副所長陳國強一言以蔽之。

　　事實上，雅戈爾集團已經(jīng)把部分服裝生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到重慶，把紡織生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到新疆喀什、阿克蘇和云南西雙版納等地;太平鳥集團也把部分服裝生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到湖北宜昌;洛茲集團把部分服裝生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到湖北秭歸;培羅成集團把部分服裝生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到江西鄱陽;斐戈集團把部分服裝生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到江西撫州;維科集團把部分紡織生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到安徽……

　　而這些寧波以外生產(chǎn)的紡織服裝，數(shù)據(jù)不在寧波的統(tǒng)計范圍。

　　“寧波裝”表面上量在急跌，但質(zhì)卻在提升。昨天，浙江紡織服裝學(xué)院公布了《2009/2010寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》，在盤點去年寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)的變化特征時認(rèn)為：寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)率先從全球金融危機的陰影中走出來，效益逆勢而漲，虧損面進一步縮小，利潤率大幅提高;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進，表現(xiàn)為量減價增，利潤增速，昭示產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，紡織服裝產(chǎn)業(yè)進一步向大企業(yè)集聚，大企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯好于中小企業(yè)。

　　“寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)是中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的一個縮影。改革開放以來，寧波紡織服裝業(yè)一直扮演著標(biāo)本的角色。”雅戈爾服飾有限公司董事長李如剛說，“寧波紡織服裝企業(yè)現(xiàn)在的任務(wù)不僅僅是做大，更要做強。”

　　今年1至8月，寧波紡織服裝業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值589.3億元，銷售產(chǎn)值568.2億元，出口交貨值303.3億元，利稅52.44億元，同比分別增長17.88%、17.54%、16.12%和16.17%。

　　但同時，受紡織服裝原材料成本上升、勞動力成本增加、國內(nèi)外市場需求不穩(wěn)等因素的影響，未來發(fā)展形勢依舊嚴(yán)峻，創(chuàng)新突破，轉(zhuǎn)型升級，對“三高”(高大品牌、高新技術(shù)、高附加價值)產(chǎn)品的追求，已經(jīng)成為寧波紡織服裝業(yè)的“新使命”。

　　“《2009/2010寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》的發(fā)布，讓每家寧波紡織服裝企業(yè)清醒地看到自己在國內(nèi)外同行中的坐標(biāo)位置，同時更要找準(zhǔn)目標(biāo)對癥下藥。雖然寧波服裝業(yè)擁有眾多‘中國名牌’產(chǎn)品，但服裝品牌運營仍缺少品牌提升的能量以及創(chuàng)造世界一流品牌的條件，服裝業(yè)總體上存在著產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)能力不夠、缺乏具有一定影響力的品牌、品牌文化內(nèi)涵不足、品牌推廣效果較差等問題。”中國服裝協(xié)會專職副會長馮德虎坦稱。

　　“建議寧波紡織服裝企業(yè)在質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)、社會責(zé)任進行互動，提高品牌附加值和品牌貢獻率。同時，要發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加強物流體系建設(shè)，全面提高信息化水平。”中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所常務(wù)副所長陳國強建議。