米蘭VersaceGian Giacomo Ferraris的帶領(lǐng)下開始了其全面改組重建Versace范思哲計劃。據(jù)悉，這個意大利奢侈品牌2010年的財政收入和未計利息，稅項，折舊及攤銷前的盈利(EBITDA)較之前都有所提升，并大幅度削減了其債務。

　　去年，Versace范思哲的銷售額較2009年的2億6千8百萬歐元，增長了9.1個百分點，至2億9千2百萬歐元。

　　Versace范思哲的CEOFerraris在公司總部接受采訪時說到，“公司2010年的運作比預期的要好，這得益于奢侈品行業(yè)的巨大潛力的牽引力。我們有信心，Versace范思哲在2011年將會達到其商業(yè)和財政目標。”

　　通過嚴格控制成本，和銷量的提升，Versace范思哲未計利息，稅項，折舊及債務前的收益(EBITDA)得到了提升，達到了2千2百萬歐元。相較前一年的二百四十萬歐元來說，得到了顯著的提升。

　　截至2010年底，品牌的凈債務從2009年的八千萬歐元減少至三千五百萬歐元。

　　Ferraris說：“18個月前，當我們宣布Versace范思哲的重大重組決定時，我們預計2010年的銷售將保持平穩(wěn)，，并使公司的EBITDA降至1千三百萬歐元。我們今天公布的數(shù)字比預計的還要好。”

　　Donatella Versace的設(shè)計系列同時在批發(fā)和零售業(yè)均獲得了高度的肯定，分別增長了15%和9.9%。

　　2010年，公司決定將其重心轉(zhuǎn)移回其核心業(yè)務，并擴張其店鋪網(wǎng)絡。同時，發(fā)布了一條最新的女裝生產(chǎn)線，并為此開設(shè)了55家直營店。2011年，品牌還將再開設(shè)25家店。“我們的客戶要求我們的新產(chǎn)品必須保持Versace范思哲的一貫風格，并且能夠反映設(shè)計師DonatellaVersace的設(shè)計精神。Ferraris說：“Donatella Versace是我們的核心，品牌一定要做到與眾不同!”

　　Ferraris在2009年加入到Versace范思哲這個大家庭中。前任CEOGiancarlodiRisio在完成了4年的任期后，因與品牌董事長Santo Versace,和他妹妹兼設(shè)計師Donatella，以及她女兒意見不合而離開。Ferraris在職期間，還廣泛涉足其他領(lǐng)域，曾與蘭博基尼聯(lián)手推出一款VersaceMurciélago系列跑車。Versace范思哲還買回了Versus的執(zhí)照，繼續(xù)開始生產(chǎn)Versace范思哲牛仔系列。據(jù)悉，重新回歸的Versus系列將于2012年春季推出。

　　品牌計劃今年重新進入日本市場，并稱沒有受到地震海嘯等災難的影響。Ferraris說：“我們在東京和大阪的店將會在九月初開幕。我相信我們的判斷力和日本人民的行動力!”

　　去年冬天，Donatella Versace在北京開設(shè)了一家概念店，F(xiàn)erraris還透露，類似的另一家概念店將于今年下半年在一個歐洲國家城市開幕。

　　品牌計劃今年在中國開設(shè)5家新店，達到26家。同時，還會在新加坡和悉尼開設(shè)店鋪。受到中東地區(qū)暴亂的影響，Versace范思哲位于埃及的店鋪被迫延期到6月開幕，但是，F(xiàn)erraris說：“類似的事件不會影響我們的整體規(guī)劃。”