核心提示

　　武漢服裝業(yè)發(fā)展不足和政府、協(xié)會(huì)及企業(yè)的發(fā)展理念有很大的關(guān)系。政府支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展不知道該從何處著手，政策驅(qū)動(dòng)沒(méi)有進(jìn)入產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中;行業(yè)協(xié)會(huì)吃的是“財(cái)政飯”，不能按照市場(chǎng)化的方式運(yùn)作;企業(yè)還停留在模仿階段，不能挖掘顧客的深層次需求。

　　3月28日，第十九屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)(CHIC2011)在北京開幕，武漢僅有一家服裝企業(yè)參展。去年此時(shí)，武漢服裝企業(yè)也僅有兩家布展。

　　漢派服裝為何難有起色?4月15日，記者專訪了剛從北京經(jīng)青島，青島至廈門歸來(lái)的毛立輝。作為中國(guó)潮流與時(shí)尚事件的推動(dòng)者，毛立輝經(jīng)常穿梭于青島、晉江、杭州等多個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，是這些地區(qū)許多服裝企業(yè)的發(fā)展顧問(wèn)，對(duì)漢派服裝的差距有著深刻的認(rèn)識(shí)。

　　服裝業(yè)是都市時(shí)尚型產(chǎn)業(yè)

　　一款高檔西服動(dòng)輒要上萬(wàn)元，利潤(rùn)超過(guò)一臺(tái)計(jì)算機(jī)和一輛汽車，且一個(gè)家庭只會(huì)購(gòu)買一臺(tái)計(jì)算機(jī)和一輛汽車，而卻會(huì)購(gòu)買多套西服。

　　毛立輝認(rèn)為，服裝業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，它早已從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和汗水經(jīng)濟(jì)的窠臼里脫離出來(lái)，成為都市時(shí)尚型產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的代表。

　　但在武漢，服裝業(yè)仍靠加工和制造掙錢，不能用設(shè)計(jì)和品牌去滿足消費(fèi)者的深層次需求。近年來(lái)，漢派服裝一直在走下坡路。及至現(xiàn)在，談起漢派服裝，許多人都已經(jīng)很陌生了。

　　盡管漢派服裝如此落寞，但隨著城市時(shí)代的來(lái)臨，作為一項(xiàng)都市時(shí)尚型產(chǎn)業(yè)，武漢沒(méi)有理由不重視這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。毛立輝表示，即使現(xiàn)在，武漢發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)仍然十分突出。

　　湖北潛江有十萬(wàn)裁縫活躍在全國(guó)，武漢服裝院校培養(yǎng)了一大批服裝設(shè)計(jì)人才，武漢是全國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)制高點(diǎn)，湖北服裝根據(jù)地市場(chǎng)龐大，輻射周圍4億人口。關(guān)鍵是，這些資源都沒(méi)有利用、整合好。

　　早在2006年，湖北省委省政府就提出：在“十一五”期間將紡織服裝打造成“千億元產(chǎn)業(yè)”。現(xiàn)在來(lái)看，這個(gè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)了，但所用的時(shí)間最長(zhǎng)，且實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)并不穩(wěn)固。

　　政策驅(qū)動(dòng)應(yīng)進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中

　　現(xiàn)在河南的紡織服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)了湖北，安徽、湖南等省份也在緊追，這讓毛立輝極為擔(dān)憂。長(zhǎng)期以來(lái)，武漢不斷地往外部輸出設(shè)計(jì)師、人才和原材料等資源，本地服裝產(chǎn)業(yè)卻逐漸被邊緣化。

　　近年來(lái)，東部沿海服裝產(chǎn)業(yè)逐漸向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，河南省政府通過(guò)舉辦企業(yè)家論壇和研討會(huì)的形式，吸引沿海服裝企業(yè)前來(lái)投資。武漢缺乏這樣的平臺(tái)，也很少主動(dòng)去搭建這樣的平臺(tái)。

　　毛立輝對(duì)晉江服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史十分熟悉。他說(shuō)，七匹狼、九牧王、利郎等都是晉江的名片。晉江政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常邀請(qǐng)專家對(duì)晉江的服裝企業(yè)進(jìn)行診斷，制定針對(duì)性的扶持政策，政府領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題。

　　晉江服裝企業(yè)家多出生于“草根”，難以把握時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。晉江政府了解了這個(gè)情況之后，積極搭建平臺(tái)，通過(guò)舉辦海博會(huì)、海西時(shí)裝周，把一切跟時(shí)尚文化相關(guān)的設(shè)計(jì)師、專業(yè)人才請(qǐng)到晉江，以此提高晉江企業(yè)家的眼界和專業(yè)決策水平。

　　為吸引頂尖設(shè)計(jì)師到晉江服務(wù)本地企業(yè)，晉江政府領(lǐng)導(dǎo)可謂是煞費(fèi)苦心，市長(zhǎng)甚至親自到飛機(jī)場(chǎng)接機(jī)。若晉江服裝企業(yè)里有設(shè)計(jì)師在全國(guó)拿到十佳設(shè)計(jì)師稱號(hào)，政府就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。

　　支持企業(yè)發(fā)展不是光撒錢就可以。迄今為止，武漢的政府部門在扶持服裝業(yè)發(fā)展時(shí)，仍然不知道該從哪里著手，還沒(méi)有滲透到產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中去。

　　讓協(xié)會(huì)按照市場(chǎng)化方式運(yùn)行

　　毛立輝介紹，武漢有些行業(yè)協(xié)會(huì)吃的基本是“財(cái)政飯”，而沿海地區(qū)的行業(yè)協(xié)會(huì)基本是靠自己養(yǎng)活自己，完全按照市場(chǎng)化的方式運(yùn)行。通過(guò)舉辦各種論壇、活動(dòng)，沿海地區(qū)的協(xié)會(huì)能幫助企業(yè)廓清行業(yè)發(fā)展問(wèn)題，并及時(shí)把行業(yè)發(fā)展問(wèn)題傳遞給政府。因?yàn)閷?duì)企業(yè)有益，沿海的服裝企業(yè)大多是自愿凝聚在協(xié)會(huì)周圍，參加由協(xié)會(huì)策劃、舉辦的各種活動(dòng)。

　　毛立輝認(rèn)為，單個(gè)企業(yè)獲取行業(yè)信息的能力是有限的，信息不完全會(huì)提高企業(yè)的投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張的積極性。實(shí)際上，只要企業(yè)樂(lè)意，政府和協(xié)會(huì)還是應(yīng)該多搭建一些平臺(tái)，讓企業(yè)之間有個(gè)溝通、了解行業(yè)資訊的機(jī)會(huì)。

　　企業(yè)還停留在模仿階段

　　在毛立輝看來(lái)，武漢服裝業(yè)的企業(yè)家也多出生于草根，對(duì)服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)信息等獲取量有限，大多還停留在模仿階段，不能挖掘顧客的深層次需求，因此沒(méi)有能力持續(xù)地推動(dòng)企業(yè)做大。

　　目前來(lái)看，武漢服裝業(yè)大型企業(yè)不多，銷售額達(dá)10億元的服裝企業(yè)幾乎還是空白。然而，沒(méi)有大型企業(yè)帶動(dòng)，整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈就無(wú)法順暢地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈上的其他企業(yè)無(wú)法從產(chǎn)業(yè)鏈上受益。

　　由于不能從產(chǎn)業(yè)鏈上受益，武漢大量的服裝企業(yè)多擁擠在服裝加工制造上，而不像沿海那樣，有幾個(gè)服裝龍頭企業(yè)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都可以掙到利潤(rùn)。如此，產(chǎn)業(yè)鏈上沒(méi)有短板，彼此之間能夠分工協(xié)作，形成產(chǎn)業(yè)集群，共同推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　毛立輝坦言，擁擠性的生產(chǎn)，終究會(huì)帶來(lái)?yè)頂D性的銷售。武漢原有2000多家服裝生產(chǎn)企業(yè)，幾乎2000多個(gè)品牌，但商場(chǎng)的容量一般也就200多個(gè)品牌，加上款式同質(zhì)化程度高，為爭(zhēng)奪有限的渠道、終端，廠商之間經(jīng)常在價(jià)格上相互廝殺。

　　在內(nèi)部營(yíng)銷上，武漢服裝企業(yè)也不夠先進(jìn)。毛立輝介紹，晉江服裝企業(yè)都給設(shè)計(jì)師和熟練技術(shù)工人配備了股份，屬于員工參與發(fā)展型企業(yè)，而武漢企業(yè)距離這種管理方式還相差甚遠(yuǎn)。

　　另外，武漢服裝企業(yè)參加展覽會(huì)還是為了招商，忘記了品牌宣傳功能。有些服裝企業(yè)花了近百萬(wàn)元參展，拿了幾千張名片，但一個(gè)生意都沒(méi)談成。原因在于，現(xiàn)在的經(jīng)銷商不是光看折扣、利潤(rùn)，還看合作雙方的經(jīng)營(yíng)理念。

　　毛立輝指出，晉江服裝產(chǎn)業(yè)之所以發(fā)達(dá)，是因?yàn)闀x江擁有一批種子型企業(yè)家，他們的成功經(jīng)驗(yàn)被后來(lái)者不斷復(fù)制，帶動(dòng)了一批服裝企業(yè)的發(fā)展。這種經(jīng)驗(yàn)甚至還復(fù)制到了其他產(chǎn)業(yè)上。但是，武漢還缺少種子型企業(yè)家。