關(guān)于中國自主奢侈品品牌的問題，在這個春天終于開始討論起來了。以前也有過這樣的聲音，只是，批判或者不自信的聲音太強大，強大到少數(shù)想成為中國奢侈品品牌領(lǐng)軍者的企業(yè)家成了癡人說夢的代表，或者充其量是作作秀而已。今年，批判的聲音依然強大。畢竟，嘲笑奢侈品比羨慕奢侈品來得更容易一些，但無論怎樣，現(xiàn)在，關(guān)于奢侈品的正面思考變得多了起來。

　　這種思考主要來自于兩個陣營，專家和企業(yè)家們。專家們依然在上，而他們臺上的案例還是那幾個國際奢侈品巨頭的故事。有時，研究奢侈品的專家，尤其是中國的專家，一不小心就可能成為國際奢侈品大牌的虔誠信徒。似乎，如果不這樣，就無法理解什么是奢侈品。企業(yè)家們依然在臺下，他們顯然不是來聽故事的，他們要一個做本土奢侈品品牌的理由和信心。于是，企業(yè)家們開始挑起和專家們的對話，顯然，對話不是在一個語境下的，有點雞同鴨講的意思。于是，有少數(shù)企業(yè)家自告奮勇跑到臺上來，開始講解自己品牌的奢侈品之路，整個舞臺成了奢侈品大牌和中國本土品牌植入廣告的競技場，而此時的觀者們特別容易變得沒有立場，一會兒聽這個人講是對的，一會那個人說時也有道理，好不容易，我還是在這些熱鬧的互不搭界的對話中找到了他們無法融合的關(guān)鍵。

　　奢侈觀!

　　愛慕總裁張榮明首先能夠想到與他有關(guān)的奢侈品是他的那輛奧迪車，而我北大奢侈品班同學認為的奢侈品，包括但不限于那件價格不匪的限量版的名牌包，我們漂亮的法國老師言必談她經(jīng)常住的那家超五星級的連鎖酒店，Ne·Tiger董事長張志峰的奢侈品是皮草、中國刺繡、中國絲綢、中國茶道以及中國文化。奢侈品到底是什么?不同奢侈觀下所呈現(xiàn)的產(chǎn)品不同，甚至會出現(xiàn)截然相左的兩類人群。我的一個女朋友曾經(jīng)向我抱怨：他的老公喜歡喝普洱，喜歡玩古董，可以送給她很貴的翡翠手鐲，但是卻不愿為她買那只讓她垂涎欲滴的限量版的名牌包包，他的老公不是不愛她，也不是沒有錢，只是他的老公覺得一只手袋賣得那么貴，簡直是不值得。

　　幾乎所有的營銷專家都會用似懂非懂的經(jīng)濟學理論告訴你：人們購買奢侈品的需求是零。那么，接下來的問題是：奢侈觀是怎樣形成的?這是中國服裝企業(yè)家們一直糾結(jié)的問題，這也是相當多的人們認為中國還沒有迎來自主奢侈品品牌時代的主要原因。而曾經(jīng)服務(wù)于Christian

　　Lacroix及Louis Vuitton的時尚顧問讓-雅各·畢卡(Jean-Jacques

　　Picart)說話非常坦率：“創(chuàng)造品牌需求，就像人們創(chuàng)造性需求一樣!我們所做的一切就是讓消費者愛上我們的品牌。”從這里你不難看出，國際奢侈品大牌消費者們的奢侈觀的形成在某種程度上來自于這些巨頭們所做的一系列的洗腦工作。更有說明力度的是：

　　我前些日子見到女友和她的老公，女友一手挽著老公，另一手挎著那個她夢寐以求的手袋。女友老公向我解釋道：“是我老婆教會了我認識這些手袋，并由衷地喜歡它們!