據(jù)報(bào)道昔日轟動(dòng)一時(shí)的服裝零售巨頭ITAT集團(tuán)(下稱“ITAT”)，將于今年6月底出臺(tái)完整的重組方案。

　　成立于2004年的ITAT，在2008年初達(dá)到了發(fā)展頂峰。當(dāng)時(shí)ITAT自稱“銷售額近40億，店面近千家”，其亦登上胡潤(rùn)零售榜第三名，僅次于國(guó)美和蘇寧。

　　然而，同是在2008年3月，隨著意欲在香港上市的ITAT的第二次聆訊失敗，其創(chuàng)始人歐通國(guó)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)投資，ITAT經(jīng)營(yíng)急轉(zhuǎn)直下，并卷入債務(wù)危機(jī)。

　　ITAT曾經(jīng)是美國(guó)藍(lán)山資本、商業(yè)模式也曾被外界所追捧，但為何在2008年一年之間迅速折戟?

　　2011年4月，記者前往深圳就上述ITAT“謎團(tuán)”調(diào)查，據(jù)本報(bào)記者多方了解，對(duì)于創(chuàng)業(yè)而言，僅有一個(gè)好的概念和盈利模式是不夠的，相比于創(chuàng)業(yè)概念本身，創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力以及心態(tài)更為重要。

　　然而，作為進(jìn)入門檻較低、市場(chǎng)化程度較高的行業(yè)之一，服裝業(yè)經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展，已成為生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩的行業(yè)之一，惠盈集團(tuán)對(duì)ITAT的重組，其行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)亦難預(yù)料。

　　此外，惠盈集團(tuán)對(duì)本報(bào)記者表示，其將會(huì)把ITAT基于代銷制基礎(chǔ)上的合作變?yōu)楣蓹?quán)合作為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于此網(wǎng)絡(luò)，因其重組方案尚未出臺(tái)，其之后如何推進(jìn)，并在現(xiàn)實(shí)層面落實(shí)其重組目標(biāo)，仍有待觀察。

　　重組ITAT追蹤

　　“ITAT的問題，主要是發(fā)展推進(jìn)得太快了，管理模式和核心團(tuán)隊(duì)都出了問題。”4月20日，即將接手ITAT的中國(guó)惠盈聯(lián)合供應(yīng)鏈集團(tuán)(下稱“惠盈集團(tuán)”)CEO李偉在廣深賓館24樓惠盈集團(tuán)辦公室告訴本報(bào)記者。

　　據(jù)李偉透露，惠盈集團(tuán)對(duì)ITAT的重組，5月30日之前要求完成債務(wù)清理工作，6月下旬制定出方案，但還沒有確定債權(quán)人和股東開會(huì)時(shí)間,而目前債權(quán)債務(wù)規(guī)模還在厘清之中。

　　“現(xiàn)在80%～90%的供應(yīng)商和債權(quán)人在積極配合惠盈工作。”李偉說。這也意味著，從去年12月底宣布重組ITAT的工作已經(jīng)進(jìn)入收尾階段。

　　資料顯示，惠盈集團(tuán)于2010年12月15日在深圳大中華喜來登酒店宣布重組ITAT，當(dāng)天下午，惠盈集團(tuán)舉行“第一屆供應(yīng)鏈組合聯(lián)誼會(huì)”，并召集已闊別一年的ITAT供應(yīng)商，宣布合并ITAT。

　　據(jù)惠盈集團(tuán)重組資料，合并后的ITAT，主要股東包括中商聯(lián)集團(tuán)、ITAT，以及轉(zhuǎn)換為普通股后的ITAT原優(yōu)先股東摩根士丹利、美國(guó)藍(lán)山資本等16家金融機(jī)構(gòu)，此外，ITAT股東還包括ITAT原供應(yīng)商和本次合并進(jìn)來的新的供應(yīng)鏈合作伙伴。

　　據(jù)本報(bào)記者了解，惠盈集團(tuán)于2010年11月在香港由中商聯(lián)集團(tuán)發(fā)起成立，作為惠盈集團(tuán)的主要股東，惠盈集團(tuán)董事局主席馬惠君，曾經(jīng)為ITAT原十大供應(yīng)商之一，同時(shí)也是它的供應(yīng)商中的最大債權(quán)人。