Lily Li在上海的一家零售業(yè)調(diào)查公司Access Asia工作，她的脖子上掛著一個(gè)工作牌，就算是周末時(shí)間，她也不會(huì)解下這個(gè)牌，對(duì)她來說，這個(gè)牌代表著她擁有一份白領(lǐng)工作。她在自己廉價(jià)的手機(jī)上插上蘋果的耳線，這樣在旁人看來她用的是iPhone, 盡管自己開車去上班比公共交通多花四倍時(shí)間，她還是選擇開車，因?yàn)檫@樣她就可以向大家炫耀自己擁有一輛車。

　　像Lily Li這樣的人在中國(guó)有很多，很多中國(guó)消費(fèi)者把昂貴的消費(fèi)品看作是炫耀成功的一個(gè)手段。他們總是在公眾場(chǎng)合炫耀，而私下就選擇緊衣縮食。BMW的車主會(huì)開車?yán)@上半個(gè)小時(shí)來躲避50美分的停車費(fèi)，有些人不肯在室內(nèi)裝修上花太多錢，因?yàn)橹挥凶约旱募胰藭?huì)看到室內(nèi)的裝飾。

　　有很多預(yù)測(cè)說中國(guó)會(huì)在2015年成為全球第二大消費(fèi)市場(chǎng)，僅位于美國(guó)之后。中國(guó)人購(gòu)買的汽車已經(jīng)超過任何一個(gè)其他國(guó)家，這方面的支出去年高達(dá)1350萬(wàn)美金。中國(guó)對(duì)于奢侈品的消費(fèi)在全球也是名列前茅。{page_break}

　　7月4日，全球最大的食品生產(chǎn)商N(yùn)estle確認(rèn)將購(gòu)買中國(guó)最大的甜品制造商徐福記，這個(gè)交易將標(biāo)志著中國(guó)近年來最大的收購(gòu)事宜。徐福記在新加坡股票交易市場(chǎng)上的估價(jià)值為26億美金。Nestle去年在中國(guó)的銷售額為27億美金，僅為Nestle在巴西的銷售額的一半，而中國(guó)的人口為巴西的7倍，因而Nestle決定加大在中國(guó)市場(chǎng)上的投入。

　　Nestle總裁Paul Bulcke說：“了解中國(guó)消費(fèi)者的心理對(duì)我們來說是目前最重要的，食品生意都具有很大的地方性，因?yàn)槊總€(gè)區(qū)域人民的口味都有所差別，在中國(guó)市場(chǎng)銷售芝士就和向瑞典人銷售豆腐一樣不實(shí)際。”Nestle已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)上尋求了很久，前不久還購(gòu)買了銀露集團(tuán)的大部分股份。

　　大型的跨國(guó)企業(yè)到目前為止都把重心放在中國(guó)的沿海區(qū)域。P&G公司總部坐落在廣州，而Unilever把總部放在上海，兩家公司現(xiàn)在都計(jì)劃向中國(guó)的農(nóng)村區(qū)域發(fā)展。中國(guó)農(nóng)村區(qū)域有著665,000,000的人口數(shù)，這個(gè)市場(chǎng)非?？捎^。

　　而中國(guó)政府給這些跨國(guó)集團(tuán)出了一個(gè)難題，中國(guó)政府只在需要引進(jìn)外資的情況下才允許這些跨國(guó)集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，很多跨國(guó)企業(yè)也只能通過和國(guó)有企業(yè)合作才能進(jìn)入中國(guó)。

　　自從2008年法國(guó)總統(tǒng)Nicolas Sarkozy宣布要接見達(dá)賴?yán)锖?，LVMH集團(tuán)總裁Bernard Arnault就稱自己被中國(guó)駐法國(guó)的大使接見，而Louis Vuitton在中國(guó)的店也遭受到一大批中國(guó)女性手拿Louis Vuitton假包要求品牌償還的攻擊。

　　Unilever表示要相應(yīng)提高價(jià)格也迎來了不小的麻煩。中國(guó)政府非常擔(dān)心通貨膨脹，對(duì)Unilever采取了大量的罰款。

　　除了中央政府，當(dāng)?shù)卣彩遣恍〉奶魬?zhàn)。地方政府相對(duì)會(huì)偏向地方企業(yè)，而中國(guó)企業(yè)也開始迎頭趕上。很多中國(guó)企業(yè)可以提供低于跨國(guó)企業(yè)的價(jià)格，而且他們的質(zhì)量也有很大的提高。

　　然而很多在自己國(guó)內(nèi)發(fā)展不是很好的企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)反而取得很大的盈利，比如KFC在美國(guó)市場(chǎng)上一直比不上McDonald‘s,而在中國(guó), KFC店鋪多達(dá)3300家，是McDonald‘s的3倍。KFC取勝的原因很大一部分在于它懂得迎合中國(guó)市場(chǎng)，根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者的口味提供改良性食品。

　　像Home Depot這樣的美式DIY家具企業(yè)在中國(guó)卻一直沒有市場(chǎng)，很大的原因在于中國(guó)消費(fèi)者根本不會(huì)選擇高額的裝修費(fèi)用，很多人寧愿選擇雇傭廉價(jià)的工人裝修房子。