在一片“漲”聲中，服裝企業(yè)承受著巨大的成本壓力。到底如何消化成本，減輕壓力?記者在走訪中獲悉，石獅不少棉紡企業(yè)從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)改造等方面入手進行調(diào)整，緩解壓力。

　　“面對原料成本的上漲，不少生產(chǎn)企業(yè)只能通過有意識地回避一些訂單來減輕壓力，轉(zhuǎn)而積極爭取生產(chǎn)效率高、利潤高、回款快的訂單。”石獅一小型企業(yè)主向記者介紹，如今，面對巨大原材料成本壓力，只有不斷提高生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)品附加值和利潤，從而對沖了原材料成本的上漲，才能讓企業(yè)立于不敗之地。

　　加速研發(fā)新品也是服裝企業(yè)應(yīng)對成本壓力的解決方式之一。在石獅，不少企業(yè)通過加大研發(fā)投入、推出新品，并適當提高新品的價格，用以分攤生產(chǎn)成本。這種現(xiàn)象更多發(fā)生在大型企業(yè)里。據(jù)統(tǒng)計，今年石獅推出的新面料、服裝新款等都廣受國內(nèi)外客戶的青睞。

　　同時，石獅一些紡織企業(yè)還紛紛加大對裝備更新?lián)Q代的投入，引進自動化程度高、節(jié)能降耗效果好的新型裝備，以及增加員工的培訓(xùn)課程，提高員工的素質(zhì)與專業(yè)化水平，全面啟動技改以提高生產(chǎn)效率。

　　“老總一直強調(diào)公司要進步，員工必須有先進的思想，設(shè)備工藝要全面跟進。由于措施得當，今年公司發(fā)展情況很好。”石獅賽威達服飾公司行政經(jīng)理楊曉明表示，今年在高壓態(tài)勢的形勢下，公司不斷地提高自身的內(nèi)在實力，通過調(diào)整內(nèi)部管理機制來抵御外界的不利因素的影響。