隨著國內(nèi)家居模式搶奪終端資源，力求重構(gòu)競爭格局。

　　作為家紡行業(yè)內(nèi)的知名品牌，紫羅蘭家紡從2007年開始與國際著名家紡品牌意大利G.P合作，并成為該品牌大中華區(qū)唯一合作伙伴。經(jīng)過多年的市場運(yùn)作，目前，意大利G.P已成為國內(nèi)頂級的時(shí)尚家紡品牌。

　　80后屬于新生代消費(fèi)群體，他們有著獨(dú)特的消費(fèi)理念和審美觀念，然而，家紡市場上專門針對80后消費(fèi)群體設(shè)計(jì)的家紡產(chǎn)品可謂少之又少。根據(jù)這一細(xì)分市場的特殊需求，從2008年開始，紫羅蘭家紡全面打造了一個(gè)年輕的時(shí)尚品牌——“愛她@良品”，通過細(xì)分市場占領(lǐng)更多的市場份額，并通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)銷售的渠道模式，迅速在年輕群體中流行開來，目前已成為風(fēng)格鮮明、定位明確、推廣模式創(chuàng)新的市場知名品牌。

　　多品牌經(jīng)營需要有高超的營銷決策和管理能力，如此才能有效地處理好各品牌發(fā)展的順序，理順銷售渠道的關(guān)系和消費(fèi)者認(rèn)知等方面的問題。

　　通過幾年來的多品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為，在進(jìn)行多品牌經(jīng)營的過程中，要注意兩個(gè)問題：第一，多品牌經(jīng)營不能基于投機(jī)取巧的心態(tài)。對于內(nèi)銷剛剛起步的中小企業(yè)而言，這種心態(tài)的存在和蔓延，將使企業(yè)心態(tài)趨于浮躁，對企業(yè)穩(wěn)健長足發(fā)展帶來很大的負(fù)面影響;第二，多品牌仍然很多家紡企業(yè)的一個(gè)誤區(qū)，多品牌應(yīng)是企業(yè)到了一定規(guī)模和影響，有充分的渠道管理或運(yùn)營能力、品牌建設(shè)能力之后，才能操作。但是為了開拓新的客戶和擴(kuò)張國內(nèi)市場，盲目運(yùn)營多個(gè)品牌，這是不可取的，勢必會分散資源，影響主品牌的發(fā)展。