中小企業(yè)生存狀態(tài)深度調(diào)查之一

　　服裝和鞋類工廠處于半停狀態(tài)，少數(shù)企業(yè)開始倒閉。

　　銷售情況1元服裝店再現(xiàn)上下九

　　近日，筆者在廣州進行深入調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，由于原材料和人工成本大幅上漲，價格的提升導致服裝、鞋業(yè)等低端制造業(yè)的訂單忽然大幅萎縮，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，大片工廠處于半停狀態(tài)，一些中小型企業(yè)紛紛關門停業(yè)，少數(shù)企業(yè)開始倒閉。

　　廣州上下九步行街的不少店鋪，是專門做低價處理工廠尾貨或者庫存清理生意的，直接連接工廠和消費市場。對于中國服裝和鞋類加工制造業(yè)的冷暖，這些店鋪的報價無疑是一個溫度計。金融危機爆發(fā)后，由于不少工廠倒閉，虧本清貨，上下九曾經(jīng)出現(xiàn)1元服裝店。昨日，筆者走訪上九路和人民中路，發(fā)現(xiàn)1元服裝又重現(xiàn)江湖。

　　在上下九路，一家店鋪打出了“最后一天甩賣”，入口處一堆衣服開價“3～9元/件”。該店員表示，聽說最近倒閉工廠多了，這些便宜的衣服也多了。

　　筆者又發(fā)現(xiàn)一間1元服裝店，只見門口掛著幾件毛巾料的純棉童衫，一塊“超值特賣1元/件任揀”的牌子格外醒目。這些服裝大多為純棉制品，質(zhì)量還不錯。服裝店老板向筆者表示，最近工廠的尾貨似乎特別多，賣都賣不完，因此挑選空間也比較大。

　　廣州服裝行業(yè)協(xié)會副會長黃學明告訴筆者，上九路一帶甩賣的十幾元以下的衣服都是低于成本價銷售。與2008年相比，當年是很多外銷貨發(fā)不出去轉(zhuǎn)內(nèi)銷，而如今的甩賣是因為工廠過量生產(chǎn)的積壓貨以及倒閉工廠的清倉貨。

　　生產(chǎn)情況：服裝廠出口訂單減半

　　廣州市增城新塘鎮(zhèn)是全球知名的牛仔生產(chǎn)基地，素有“天下牛仔三分有其一”的美譽。5月19日，本報筆者親赴新塘進行深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)服裝加工行業(yè)已提前步入了“冬天”。

　　李永強是新塘一家服裝廠裁床車間的主管，他所在工廠有五六百名工人，專門代工品牌童裝牛仔服裝，三分之一的訂單是內(nèi)銷單，三分之二為來自歐洲的外單，此前工廠每個月出貨可達22萬～25萬件，但從3月開始訂單大減，如今，每月出貨連10萬件都不到，減少了一半以上。李永強表示，最近在新塘一帶，倒閉了不少小的服裝廠，即使大廠也沒多少貨可以做。

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　　迪泰紡織是一家中型服裝廠，老板湛家和夫婦是新塘本地人。下午3時，本應是忙碌的時候，然而筆者看到，工廠內(nèi)幾百平方米的制衣車間只有幾個人在車衣，大多數(shù)機器閑置。據(jù)廠長介紹，工廠有七個機組，現(xiàn)在只開了3個機組，目前幾乎所有的訂單都做完了，新的訂單跟不上，很多工人都放假休息了。

　　湛家和夫婦表示：“今年形勢比金融危機前還要嚴峻。”據(jù)其介紹，往年的淡季要從5月中下旬才開始，而今年淡季提前了一個多月，從3月底訂單就大幅減少。

　　位于新塘大敦路的柒哥服裝廠全部做內(nèi)銷市場，然而中午時分，筆者在生產(chǎn)車間見不到幾個人，只有一樓堆放了成衣。合伙人之一的閆敦全介紹，中午工人都吃飯去了，不過筆者從空空蕩蕩的車衣間可以判斷，機組的開工率應該是很低的。閆敦全介紹，和去年同期相比，該廠的訂單至少下降了2～3成。

　　閻敦全指著滿街的服裝廠稱，即使是白天，開工時也會開燈的，沒有開燈的，就處于停工狀態(tài)。筆者觀察了一下，發(fā)現(xiàn)大部分工廠都沒有開燈。

　　鞋企訂單萎縮三成

　　陷入困境的，不止是服裝生產(chǎn)業(yè)，還有鞋業(yè)。

　　郭振華是中山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)寶福橡塑制品廠的老板，該廠專門為大型鞋廠提供鞋材。其表示，整個鞋業(yè)現(xiàn)在開始進入了寒冬，過去一年鞋業(yè)的綜合生產(chǎn)成本上漲了30%～40%左右，使得目前國內(nèi)鞋廠報出的價格偏高，不少國外客商將訂單轉(zhuǎn)向了越南等其他國家。

　　郭振華表示，廣東這邊主要生產(chǎn)中高端鞋，從去年10月份開始，訂單萎縮了30%左右;福建晉江主要生產(chǎn)中低端鞋，受沖擊更大。他近期赴晉江進行了考察，發(fā)現(xiàn)那邊情況比金融危機前還要嚴重，沒有訂單，工人也散了，許多工廠關了門，最近，大家都在撐。

　　但是，也有一些企業(yè)不愁訂單，卻因為招不到工人而不敢隨便接單。

　　“目前，工廠運作的生產(chǎn)線只有以前的三分之一多一點。”昨日，位于增城石灘的廣東海豐鞋業(yè)有限公司董事長秘書陳五四告訴筆者。而導致這一原因的，并非沒有訂單，而是招不到工人。陳五四介紹說，2003～2004年，該工廠的工人數(shù)量達到18000人左右，但是現(xiàn)在廣州的工廠只有5000人。增城工廠的生產(chǎn)規(guī)模也不斷縮減，金融危機后，生產(chǎn)線縮減了一半，目前運作的生產(chǎn)線只有1/3多一點了。

　　而為應對這一問題，海豐鞋業(yè)已在湖南、梅州等地設了兩個分廠了。不過，三個工廠的工人總數(shù)還是比最高峰時少2000多人。陳五四告訴筆者：“我們不愁訂單，但是由于招工難，我們是有單不敢接。”

　　隨著廣州招工難度加大，該公司已經(jīng)計劃將生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部撤出廣州，在廣州打造總部，保留研發(fā)和物流。“隨著內(nèi)地城市招商引資力度的加大，將有更多的工廠往內(nèi)地遷移。”