眼看國外奢侈品牌在中國市場賺得缽滿盆滿，中國的企業(yè)家也陷入了焦慮：本土奢侈品牌何時才能誕生?

　　業(yè)界人士紛紛商討計策，認為奢侈品牌特定的品牌管理能力必須通過與歐洲品牌及專家的合作才能獲取。但收購之路屢屢碰壁，與歐洲奢侈品牌共同打造的本土奢侈品牌也還有待市場和消費者的檢驗。

　　絞盡腦汁的中國企業(yè)家并沒有因此而放棄。日前，中國某服裝公司聯(lián)手意大利廠商及設(shè)計師推出本土高端男裝品牌，這是中國品牌首次打上“Made in Italy”的標簽。

　　眾所周知，意大利是諸多知名奢侈品牌的起源地，有世界上優(yōu)秀的設(shè)計師、古老的工藝和精美的制作。中國品牌+意大利制造，會成為本土高端品牌突圍的路徑嗎?

　　“不看好這種模式。”法國A&H奢侈品集團運營總監(jiān)、MATZO中國區(qū)運營總監(jiān)陳志龍在接受記者采訪時直言不諱地指出：“奢侈品消費的本質(zhì)是文化消費，中國品牌加海外制造并不能改變文化基因，消費者會有自己的獨立判斷。”

　　陳志龍認為，中國消費者鐘情歐洲奢侈品牌是一種文化現(xiàn)象，很難改變，而這種消費趨勢可能會延續(xù)十年、二十年甚至更長。

　　這種文化現(xiàn)象正表明大部分中國高端消費者的不成熟，尤其是在逐漸成為奢侈品牌角逐的主要戰(zhàn)場——中國的二、三線市場。有關(guān)研究表明，由于奢侈品進入這些城市的時間不長，奢侈品消費尚處于初級階段，奢侈品在這些城市更多地被認為是成功的標志，消費者的心態(tài)也注重品牌和外在標志。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，這樣的消費心態(tài)阻礙了市場對海外制造的中國品牌的接受。“在這些消費者心里，中國品牌的價值并不會因為在意大利制造而超過那些歐洲大牌，因為后者能給他們帶來榮譽感和成就感。”這位業(yè)內(nèi)人士對本報表示。

　　但作為一種新的嘗試，上述業(yè)內(nèi)人士認為，只要找到自己的消費群，不無突破的可能。“如果這個品牌比較講究品質(zhì)，那些不隨大流、有自己選擇的消費者會比較容易接受。”不少調(diào)研報告也指出，相較過去，如今中國一線城市消費者已與國際市場同步，由于擁有更多了解奢侈品相關(guān)知識的渠道，一線城市的高端消費者更看重品牌內(nèi)涵和品質(zhì)，并更趨于購買獨特的、小眾的設(shè)計師奢侈品品牌。

　　不管是何種模式的探索，對于中國的企業(yè)家而言，要誕生自己的奢侈品牌依然任重而道遠。某奢侈品牌全球CEO在接受本報采訪時分析：“這個市場已經(jīng)非常擁擠，一些百年老店已經(jīng)占據(jù)了很好的地位，有非常好的設(shè)計師和團隊，對于才剛開始摸索的中國公司而言和他們競爭是非常難的。”

　　在有些國內(nèi)企業(yè)家看來，真正的本土奢侈品牌必須成長于中國，根植于自己的文化之中。要誕生這樣的奢侈品牌，首先要有資本的支撐;其次要有長遠的品牌精神，堅持不懈地打造，而不只是將之視為生意;第三要有優(yōu)良的綜合管理水平，這些對國內(nèi)企業(yè)家而言并不容易。