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服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)增值要做到五點(diǎn)

2012/6/2 10:26:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)64

服裝品牌服裝投資服裝業(yè)

  不少人是通過(guò)投資服裝來(lái)完成創(chuàng)業(yè)的第一步的,因?yàn)樗L(fēng)險(xiǎn)小,投入不大,容易完成原始積累。服裝企業(yè)是靠產(chǎn)品增值來(lái)體現(xiàn)利潤(rùn)點(diǎn)。而如何避免在增值過(guò)程中的計(jì)劃外損耗和不確定損失,是樹(shù)立服裝品牌企業(yè)的重中之重。


  要實(shí)現(xiàn)增值,企業(yè)需要做到以下幾點(diǎn):


  1.資金循環(huán)順暢


  服裝業(yè)資金周轉(zhuǎn)是比較慢的,現(xiàn)在~般習(xí)慣按每3個(gè)月來(lái)計(jì)算一次大的資金循環(huán),服裝加盟店的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該從一次大的資金循環(huán)中拆分出很多小的資金循環(huán)。比如暢銷款式的快速追單。一些臨時(shí)搭配性產(chǎn)品的現(xiàn)貨采購(gòu)等,都導(dǎo)致了資金使用效率的加大。


  2.提高有效產(chǎn)品存貨率


  所有經(jīng)營(yíng)服裝的人,都知道一個(gè)事實(shí),那就是服裝生意要賺錢,最重要的是好賣的產(chǎn)品能夠充足提供,而滯銷的產(chǎn)品要快速處理掉。前者是成功的關(guān)鍵,后者是失敗的起因。 有效存貨率達(dá)到30%以上的企業(yè),才能獲得零售領(lǐng)域的成功。


  專柜上店員最喜歡暢銷的款式,因而,每年最好賣的款式,往往一定被穿在模特兒身上。但是,這種款式也是斷號(hào)最快的。當(dāng)很多顧客興沖沖前來(lái)選購(gòu),卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有自己的號(hào)碼,這個(gè)時(shí)候,其實(shí)你已經(jīng)失去了贏利的機(jī)會(huì)。因此,現(xiàn)代營(yíng)銷更強(qiáng)調(diào)的不是每個(gè)專柜庫(kù)存的絕對(duì)值,而是庫(kù)存的有效性。


  3.盡量降低商場(chǎng)的倒扣比率


  一般來(lái)講,再嚴(yán)格的商場(chǎng),扣率也會(huì)有5% N15%的浮動(dòng),而且這部分浮動(dòng)是在開(kāi)業(yè) 前就簽好的,精明的商人會(huì)利用各種方法降低合同中的扣率。舉例來(lái)說(shuō),上海某高檔商場(chǎng) 的平均倒扣率是30%,如果我們將比率降到28%,若每年流水額在200萬(wàn)元左右,則每年增加純利4萬(wàn)元,占整個(gè)毛利增加的3. 90to,直接成本的11%。


  4.縮短服裝銷售周期


  在很多行業(yè)中,價(jià)格與時(shí)間有非常大的關(guān)系。據(jù)調(diào)查,電腦產(chǎn)品每天的貶值率在0. 1%左右,而服裝行業(yè)則更高,可以達(dá)到0.7%。也就是說(shuō),每提前1 0天賣出產(chǎn)品,則該產(chǎn)品的價(jià)值就少貶值7%,而毛利率增加則可達(dá)13%左右。


  5.減少開(kāi)店初期的投資


  (1)店員數(shù)量要恰到好處。如果店鋪的顧客少于店員,臺(tái)上多.于臺(tái)下,是品牌服裝店鋪經(jīng)營(yíng)的 奢侈和失敗。老板在雇傭和任用店員的時(shí)候,盡量做到人盡其才,讓每個(gè)店員最大限度地 發(fā)揮其特長(zhǎng)和作用,這是降低成本的有效方法。


  (2)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的節(jié)約。為配合店鋪營(yíng)運(yùn)的合理化及資金的合理運(yùn)用,店鋪創(chuàng)辦者應(yīng)對(duì) 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的節(jié)約密切關(guān)注。店鋪創(chuàng)辦人員要有創(chuàng)業(yè)觀,咬緊牙關(guān),克服困難,勤儉節(jié) 約,將每一分錢都用在月刃上。


  (3)提高單位面積的營(yíng)業(yè)額。把握顧客的需求,對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的構(gòu)成、商品系列的組合 性及店內(nèi)演出的陳列展示效果,能予以充分發(fā)揮,力求顧客購(gòu)買單價(jià)的提高及交易次數(shù)的 增加,從而提高營(yíng)業(yè)場(chǎng)所單位面積的營(yíng)業(yè)效率,降低單位成本。


  (4)保證總的利潤(rùn)。針對(duì)整體商品計(jì)劃的調(diào)整,有關(guān)商品收集、廠商選定、商品促銷重點(diǎn)乃至銷售方法等各項(xiàng)工作均應(yīng)互栩配合,并隨時(shí)把握主要的合作廠商,以獲悉各項(xiàng)采 購(gòu)信息。


  做到以上所說(shuō)的幾點(diǎn),你的服裝加盟店升值的可能性就大很多,經(jīng)營(yíng)好你的店面,為自己贏取更大的升值空間。

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