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家居服商家瞄向微電影

2012/7/19 10:45:00 來源: 評論(0)31

家居服微電影營銷匹克

  日前,由金雞體育用品有限公司和“中國達(dá)人秀總冠軍”卓君聯(lián)袂開演的微電影《田埂上的夢》正式上線。


  而在此前,匹克體育的微電影《灌籃高手三分扭轉(zhuǎn)杯具》一上線,便引起業(yè)內(nèi)轟動,單是在優(yōu)酷網(wǎng)上,2天內(nèi)就被點(diǎn)播了16萬余次,而在多個月前,特陶衛(wèi)浴的《馬桶編年史》在短短10多天就有100萬次的播放量,其營銷效果不同凡響。


  當(dāng)然,還有更多的企業(yè)正在摸索微電影這一新的領(lǐng)域。但值得注意的是,微電影這個產(chǎn)業(yè)仍處于國家監(jiān)管的空白,這也勢必造成這個新興文化產(chǎn)業(yè)的混亂,微電影傳播是否真那么“給力”,家居服業(yè)界也對此打了一個問號。實(shí)際上,微電影要獲得品牌傳播效果,首要前提是注重與觀者的共鳴及互動。


  現(xiàn)象:家居服商家瞄向微電影


  如今,家居服商家利用微博平臺進(jìn)行“微”營銷已經(jīng)不算是新鮮事了,而在最近,另一種“微”營銷悄然受到眾多商家的青睞———微電影成為家居服品牌營銷的“新陣地”。


  此前不久,匹克體育的微電影《灌籃高手三分扭轉(zhuǎn)杯具》正式在各大新媒體網(wǎng)站上線。至記者截稿之日,匹克體育的微電影《灌籃高手三分扭轉(zhuǎn)杯具》單是在優(yōu)酷網(wǎng)上就被點(diǎn)播了73萬多次。而此前首部匹克體育的微電影《跑過死神的快遞員》,如今在網(wǎng)絡(luò)上的點(diǎn)播量也已累計超過了800萬次。


  據(jù)匹克(中國)有限公司品牌總監(jiān)林政國透露,匹克一部“微電影”的制作費(fèi)用大概是10萬元左右,其中甚至還包括了推廣費(fèi)用,與匹克在央視投放的巨額電視廣告費(fèi)用相比,微電影顯得“物美價廉”。“一部十萬元制作的微電影,可能只要在微博上一轉(zhuǎn)發(fā),就引起很多人關(guān)注,這等于推廣是免費(fèi)的。”林政國告訴記者。


  據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,一家著名家居服企業(yè)也已計劃投入資金,將以該品牌為命題,制作一部動漫微電影。而在上個月,金雞體育用品有限公司也特邀了“中國達(dá)人秀”總冠軍卓君聯(lián)袂開演微電影《田埂上的夢》。據(jù)金雞體育營銷總監(jiān)儲召福透露,該片預(yù)計本月即可與全國觀眾見面。


  “我們通過與‘微電影’這種文化產(chǎn)業(yè)新形式對接,可以在傳遞我們品牌精神的同時,拉近我們品牌與消費(fèi)者之間的距離。”儲召福表示,現(xiàn)在很多企業(yè)仍熱衷于把廣告機(jī)械地植入影視作品中,但觀眾卻越來越不買賬,甚至產(chǎn)生抵觸情緒。“而‘微電影’是把整個品牌作為一個藝術(shù)作品進(jìn)行創(chuàng)作與制作。對品牌來說,這既是一種品牌文化上的創(chuàng)新,也是營銷模式上的創(chuàng)意與發(fā)展。”


  事實(shí)上,在微電影從業(yè)人員看來,作為一種新的品牌傳播媒介,微電影在很多方面有著傳統(tǒng)廣告無法比擬的優(yōu)勢。“對于企業(yè)來說,微電影是完全為企業(yè)而定的影視營銷。這點(diǎn)與影視植入廣告相同,只不過它沒有采用廣告那生硬的宣傳方式,而是采用了一種更加柔和的,融入故事本身敘事風(fēng)格中,使觀眾在潛移默化中接受企業(yè)品牌。微電影由于受到時間限制,因此微電影以情節(jié)制勝,這與商業(yè)大片有些類似,而企業(yè)可以比較輕松而自然地將品牌信息融入故事情節(jié)中,以通過故事主人公的‘事與情’達(dá)到升華、突出表現(xiàn)或引發(fā)關(guān)注情感共鳴等。”皇品微電影有限公司總經(jīng)理蕭圓目表示。{page_break}


  折射:微電影產(chǎn)業(yè)缺乏監(jiān)管


  在金雞體育營銷總監(jiān)儲召福看來,微電影主要針對的是年輕群體。“尤其是‘85后’到‘90后’這個群體,他們年輕,網(wǎng)絡(luò)化程度很高,更能夠接受這樣一種營銷形式,也更愿意分享、轉(zhuǎn)發(fā)網(wǎng)絡(luò)上有趣的東西。”


  雖然“微電影”成為最近家居服爭捧的“香餑餑”,但記者在走訪中也發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)一部分家居服品牌對于“微電影”這個新鮮產(chǎn)物持觀望態(tài)度。“微電影基于它本身的特性,一般僅在互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站上播出,在微博上互動,在渠道上面還是略顯單一。”一家戶外品牌企業(yè)負(fù)責(zé)人這么告訴記者,“同時,品牌很有可能為了宣傳微電影而進(jìn)行廣告營銷,這樣看來,企業(yè)還不如一步到位,直接進(jìn)行廣告短片的拍攝。”


  另一方面,盡管微電影呈現(xiàn)“欣欣向榮”之勢,但有很多睡衣企業(yè)對其泡沫的產(chǎn)生也抱有擔(dān)憂。“不難看出,微電影目前流行還有一個重要原因,就是國家并沒有嚴(yán)格的審查機(jī)制。”晉江領(lǐng)舞者鞋服貿(mào)易有限公司總經(jīng)理林明坤解釋,目前,微電影的拍攝、播出都是基于網(wǎng)絡(luò)平臺,不需要過多的審查。這使得很多無法通過電視渠道播出的內(nèi)容,都有可能通過微電影的形式在網(wǎng)絡(luò)這個更大的平臺上展現(xiàn),久而久之,微電影的數(shù)量和質(zhì)量都將無法控制。


  同時,林明坤向記者表示,微電影還處于一個發(fā)展的初級階段,在未來,高質(zhì)量的微電影涉及的投資也會越來越大,制作成本也會越來越高。“而且,隨著微電影的普及,難免讓觀眾產(chǎn)生審美疲勞,到時所能產(chǎn)生的廣告效果也就大打折扣。”林明坤告訴記者,“再加上,隨著時間推移和行業(yè)發(fā)展,必然會引發(fā)國家有關(guān)部門對此的關(guān)注,進(jìn)而相關(guān)政策的出臺也是必然的,微電影還能否這么火就是一個未知數(shù)了。”


  關(guān)鍵:與觀者共鳴互動


  在業(yè)內(nèi)人士看來,微電影要獲得品牌傳播效果,首先要引起受眾的興趣,同時也要進(jìn)一步與他們產(chǎn)生共鳴。“微電影借助曲折的故事情節(jié)、精彩的視聽語言,將產(chǎn)品功能、品牌理念巧妙地滲透進(jìn)去,達(dá)到潤物細(xì)無聲的效果。但在每一部微電影的背后,睡衣品牌思考的更多問題應(yīng)該是品牌對應(yīng)的受眾自身有怎樣的故事,他們記憶里最深層的感動來源于哪里?”資深廣告營銷人士劉先生指出,微電影中的共鳴點(diǎn)將成為是否傳播順利的關(guān)鍵。


  而在另一方面,很多微電影背后的品牌為了吸引網(wǎng)友的關(guān)注,不光在微電影內(nèi)容上下足了工夫,在微電影的推廣上也煞費(fèi)苦心。比如,微電影《私信門》在后期制作時特意保留了“穿幫鏡頭”,消費(fèi)者可通過尋找“穿幫鏡頭”獲得電子優(yōu)惠券和相關(guān)的品牌商品、體驗獎勵等。


  “這極大調(diào)動了消費(fèi)者的參與激情,并且適當(dāng)?shù)亟档土嘶拥拈T檻。”品牌營銷專家于斐告訴記者,“而有穿幫鏡頭存在的場景,恰恰演變成完美的植入式廣告,有消費(fèi)者甚至為了找尋《私信門》的穿幫鏡頭而選擇去影片拍攝的一些飯館進(jìn)行消費(fèi)體驗,這種全新的營銷模式睡衣品牌也可以借鑒。”{page_break}


  “微”營銷跟還是不跟?


  從2010年開始,充滿草根氣質(zhì)的微型電影開始登堂入室,成為廣告營銷市場的新寵:去年底在網(wǎng)絡(luò)上一夜走紅的微電影《老男孩》,背后是雪佛蘭的冠名;姜文執(zhí)導(dǎo)的《看球記》是與佳能合作;而吳彥祖主演的《一觸即發(fā)》和莫文蔚主演的《66號公路》,則是凱迪拉克的定制作品。


  在這股熱潮的帶動下,“微電影廣告”的概念應(yīng)運(yùn)而生,在“品牌之都”的晉江也不例外:匹克的微電影《灌籃高手三分扭轉(zhuǎn)杯具》剛剛上線,單是在優(yōu)酷網(wǎng)上,2天內(nèi)就被點(diǎn)播了16萬多次;特陶衛(wèi)浴的《馬桶編年史》在短短10多天就有100萬次的播放量;金雞體育的《田埂上的夢》;諾奇的《希望樹》都在這個月月底陸續(xù)面市……


  在傳統(tǒng)廣告市場競爭日益激烈的行情下,微電影廣告憑借強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺和更為優(yōu)越的表現(xiàn)形式,成為備受業(yè)界關(guān)注的廣告營銷新陣地。搭乘微電影營銷班車是否就能在品牌大戰(zhàn)中“一戰(zhàn)成名”呢?難道不跟隨,品牌就真的會“落伍”嗎?


  我想不然。姑且不談微電影的種種利弊,同質(zhì)化的營銷時代,哪家品牌都想嘗試新興的營銷手段,但很快一眾跟隨者后來居上,遂迅速淹沒在這股“營銷潮流風(fēng)”中,這是晉江營銷界的通病。當(dāng)年的請明星,樹廣告牌,再到后來的體育賽事贊助“一窩蜂”,微電影營銷極有可能在遍地花開后再次陷入同質(zhì)化營銷怪圈,這是您想要的嗎?


  究竟是借著微電影潮流紅一把,還是立足品牌定位,按照既定發(fā)展主軸走下來,思考抉擇又一次拋給了家居服品牌。畢竟身處日新月異的營銷多元化時代,人們已經(jīng)越來越習(xí)慣于碎片化、淺層化、快進(jìn)化的信息消費(fèi),由此,品牌該如何既不盲從跟隨,又不與新興營銷失之交臂,我想,需要每一個品牌作出深度思考!

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