筆者近日就中國(guó)服裝行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展路徑與中國(guó)服裝論壇秘書長(zhǎng)王軍、依文企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華、青島即發(fā)服飾銷售有限公司的總經(jīng)理助理吳曙光及中國(guó)服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王茁進(jìn)行了深入訪談，現(xiàn)做如下綜述闡釋。

　　近來，人民幣匯率不穩(wěn)定，用工成本、原材料成本持續(xù)上漲，導(dǎo)致服裝行業(yè)的中小企業(yè)的成本越來越高，生存越來越艱難。特別是金融危機(jī)以來，近這兩年，出現(xiàn)勞動(dòng)力成本、用工荒等問題，紡織企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，生存愈趨艱難。此時(shí)此刻，對(duì)于中國(guó)的服裝品牌而言更是危機(jī)四伏。但是，解鈴還須系鈴人，想要得到解決問題方法，我們還需深刻分析服裝行業(yè)的現(xiàn)狀，才能對(duì)癥下藥，為解決實(shí)際問題找到線索。

　　中國(guó)服裝行業(yè)的現(xiàn)狀

　　1.整體發(fā)展不平衡。

　　雖然中國(guó)是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó)，同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)，但中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國(guó)80%以上的市場(chǎng)份額。而中西部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)則還非常的落后。各服裝企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也還停留在比較低層面上，主要還停留在價(jià)格、款式等方面的競(jìng)爭(zhēng)，絕大多數(shù)服裝企業(yè)的產(chǎn)品銷售還是以批發(fā)市場(chǎng)的大流通為主。而近年來服裝企業(yè)的品牌意識(shí)雖然不斷加強(qiáng)，但中國(guó)服裝行業(yè)目前還只有有限的幾個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)，還缺乏真正意義上的國(guó)際服裝品牌，主要還是通過低成本優(yōu)勢(shì)在與國(guó)際品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)服裝行業(yè)最為成熟和稍微具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)屬男裝品牌和羽絨服,休閑裝，他們品牌實(shí)力較強(qiáng)，規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力都處于服裝行業(yè)前列。而時(shí)尚女裝、童裝、睡衣等市場(chǎng)則相對(duì)發(fā)展還不成熟，強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)品牌還很缺乏。

　　2.日益增大的庫(kù)存壓力。

　　青島即發(fā)服飾銷售有限公司的總經(jīng)理助理吳曙光說：如果現(xiàn)在中國(guó)所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，中國(guó)人不用擔(dān)心沒有衣穿。現(xiàn)在各企業(yè)所有的庫(kù)存加起來還都?jí)蛟谑忻嫔腺u個(gè)兩年的。服裝企業(yè)做大了，往往是伴隨著倉(cāng)庫(kù)急劇增大的代價(jià)。企業(yè)的銷售翻了好幾倍，帳上的現(xiàn)金卻沒見增長(zhǎng)多少。難怪很多老板說，自己辛苦一年賺來的，都跑倉(cāng)庫(kù)里去了。由于服裝季節(jié)性明顯，且服裝產(chǎn)品更新的速度越來越快，庫(kù)存問題成為最令服裝企業(yè)頭痛的問題之一。不處理吧，積壓只會(huì)導(dǎo)致更加庫(kù)存品的更加貶值甚至一文不值。進(jìn)行低價(jià)拋售處理吧，一來那些過季的產(chǎn)品不見得有人要，二來低價(jià)拋出去對(duì)辛苦建立起來的品牌形象又是個(gè)很大的打擊，很容易讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格體系產(chǎn)生懷疑。

　　3.缺乏自主的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

　　服裝設(shè)計(jì)是中國(guó)服裝企業(yè)普遍的軟肋。中國(guó)服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)還遠(yuǎn)較國(guó)際上落后，中國(guó)還沒有誕生具有世界影響的服裝設(shè)計(jì)師。眾多企業(yè)還是以抄襲仿版為主，這樣很難形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格。國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)一來缺乏完善的設(shè)計(jì)師培養(yǎng)機(jī)制，而很多有才華的設(shè)計(jì)師則更習(xí)慣于自己創(chuàng)品牌或開設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)，而不愿意在企業(yè)發(fā)揮才華，使得中國(guó)的服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)很難提升到一個(gè)新臺(tái)階，國(guó)際主流時(shí)裝周上甚至根本看不到中國(guó)設(shè)計(jì)師的身影。

　　4.行業(yè)專業(yè)人才匱乏。

　　深入過服裝行業(yè)的人才會(huì)清楚的意識(shí)到，服裝行業(yè)整體人才隊(duì)伍非常貧乏。無論是從生產(chǎn)管理還是設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、廣告等。因?yàn)榉b行業(yè)多屬民營(yíng)企業(yè)，很多是從夫妻店起步，家族企業(yè)色彩往往比較濃厚。很多企業(yè)根本不能給人才提供寬闊的舞臺(tái)，因而吸引不了人才加盟，即使加盟了也留不住人才。人才就像是一個(gè)企業(yè)的靈魂，在一個(gè)以人為本的知識(shí)經(jīng)濟(jì)年代，缺乏專才，對(duì)服裝行業(yè)的發(fā)展影響絕對(duì)是巨大的。

　　5.產(chǎn)業(yè)鏈的不健全。

　　誰都清楚，面料是服裝產(chǎn)品的關(guān)鍵，但目前處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的國(guó)內(nèi)面料供應(yīng)商較國(guó)外的面料商還有比較大的距離，面料研發(fā)能力不足，高品質(zhì)的面料大多還依靠進(jìn)口，這也直接制約著整個(gè)產(chǎn)業(yè)水平的提升。

　　中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展路徑

　　1.服裝業(yè)亟待硬性支持。

　　企業(yè)自身努力還需要政府的支持，為了促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，很多發(fā)達(dá)國(guó)家，中小企業(yè)都有中小企業(yè)部，尤其是小企業(yè)部，這對(duì)一個(gè)國(guó)家的小企業(yè)起到了巨大的支撐、幫助和推動(dòng)作用，很多發(fā)達(dá)國(guó)家的中小企業(yè)都支撐著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由此可見，政府加大政策扶持力度，完善知名品牌獎(jiǎng)勵(lì)政策，設(shè)立品牌培育引導(dǎo)資金，用于實(shí)施品牌發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施十大品牌工程。集合各類資源向品牌企業(yè)聚集，推進(jìn)土地、資本、勞動(dòng)力、技術(shù)、信息等各種要素向重點(diǎn)品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)業(yè)和品牌聚集區(qū)傾斜，支持符合條件的知名品牌產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)先進(jìn)入政府采購(gòu)目錄，對(duì)重點(diǎn)培育的標(biāo)志性產(chǎn)品和領(lǐng)軍企業(yè)，支持引導(dǎo)其優(yōu)先進(jìn)入資本市場(chǎng)，快速做大做強(qiáng)。所有這些都為服裝業(yè)的發(fā)展指明了方向。

　　從我國(guó)服裝業(yè)的現(xiàn)狀看，國(guó)家應(yīng)該加大力度，對(duì)中小企業(yè)給予明確、肯定、甚至一刀切的硬性支持，讓中小企業(yè)有更好的生存空間。另外，國(guó)家讓出來的這部分利益，中小企業(yè)完全可以用在員工福利上。現(xiàn)在《勞動(dòng)法》越來越需要全面貫徹，但很多企業(yè)做不到，因?yàn)槠髽I(yè)的利潤(rùn)很少，國(guó)家應(yīng)該在稅收等各方面給予企業(yè)支持。

　　作為服裝行業(yè)業(yè)內(nèi)人士，依文企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華表示，員工成本的上漲，帶來了原材料成本的上漲，帶來了特別強(qiáng)的疊加效應(yīng)，原材料價(jià)格的上漲對(duì)中國(guó)核心企業(yè)的影響非常大。從年初到現(xiàn)在，大部分服裝加工廠的開工率都在百分之六十到七十，這還是基于制定各種各樣的政策和獎(jiǎng)勵(lì)，如報(bào)銷車票、給家屬獎(jiǎng)勵(lì)等，才達(dá)到的開工率。開工率不足，對(duì)秋冬季產(chǎn)品和馬上上市的春夏季產(chǎn)品，都非常有影響。政府的決策應(yīng)該讓企業(yè)在發(fā)展的過程中不斷地看到希望，必須要放在非常重要的位置去思考。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王茁在接受記者采訪時(shí)表示“對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，最核心的版塊，它的生命力、活力和激情非常重要。從這個(gè)角度來思考原材料上漲、勞工荒、勞動(dòng)成本上漲，都沒有關(guān)系。這些企業(yè)依然有激情做下去，往世界一流靠近。”

　　2.讓品牌產(chǎn)生價(jià)值感并爆發(fā)影響力。

　　為了找到一條適合服裝業(yè)發(fā)展的道路，打造自主品牌也是這一過程的重頭戲。在談到中國(guó)服裝行業(yè)品牌發(fā)展問題時(shí)，依文企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華表示，中國(guó)服裝行業(yè)應(yīng)視品牌為信念，資金、錢、利潤(rùn)則是過程。讓品牌產(chǎn)生價(jià)值感、爆發(fā)影響力，這樣，中國(guó)品牌才會(huì)有希望。國(guó)際品牌香奈兒，不管原材料多貴，每年都要上漲25%，這是給消費(fèi)者帶來的信仰。中國(guó)服裝行業(yè)在品牌之路上一定要有信念支撐，未來的目標(biāo)是讓品牌具有真正的核心價(jià)值，讓價(jià)格跟成本不直接進(jìn)行對(duì)話。

　　夏華認(rèn)為，在品牌的構(gòu)建里面，產(chǎn)品只是一部分，重要的是營(yíng)銷和設(shè)計(jì)。中國(guó)品牌在產(chǎn)品上已經(jīng)過關(guān)，但是，在設(shè)計(jì)方面卻只走了一半。“中國(guó)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一定是品牌的設(shè)計(jì)能力。這種設(shè)計(jì)力和創(chuàng)新力不僅僅是產(chǎn)品，哪怕小到品牌的LOGO和細(xì)節(jié)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)過程、銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)等都需要設(shè)計(jì)。品牌不是簡(jiǎn)單的在某一個(gè)環(huán)節(jié)需要設(shè)計(jì)，而是全過程的、全設(shè)計(jì)的流程。做品牌的人，都希望自己的品牌能成為消費(fèi)者一想起就尊重的名詞，這真的是我們的信仰。”

　　3.品牌貢獻(xiàn)率是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本問題。

　　品牌貢獻(xiàn)率是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本問題，現(xiàn)階段我們服裝品牌業(yè)應(yīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)走到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和品牌競(jìng)爭(zhēng)里去。中國(guó)服裝行業(yè)雖然只經(jīng)歷了十幾年的短暫發(fā)展，但是取得的成績(jī)是驕人的。目前，離行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、離市場(chǎng)，甚至是全球可以展現(xiàn)的空間還有很多工作要做。業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，品牌發(fā)展是一個(gè)關(guān)鍵問題，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)做得比較好的品牌不在少數(shù)，各種形態(tài)的品牌都有自己的探索和嘗試。

　　“中國(guó)服裝品牌的發(fā)展，要想辦法從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)階段真正進(jìn)入到大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和品牌競(jìng)爭(zhēng)。品牌一定有這樣的意識(shí)，我想是有能力建立的。” 中國(guó)服裝論壇秘書長(zhǎng)王軍表示，要在國(guó)家的環(huán)境政策、商業(yè)環(huán)境政策，及中小企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境問題上來考慮發(fā)展，同時(shí)，要向先進(jìn)國(guó)家學(xué)習(xí)，向市場(chǎng)學(xué)習(xí)，那么，中國(guó)品牌的發(fā)展是很有希望的。

　　王軍介紹說，今年中國(guó)服裝論壇的主題是“構(gòu)建品牌力量”，就是希望看到中國(guó)的品牌在這樣的環(huán)境中越來越有能力，外部的環(huán)境讓能夠促使企業(yè)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)走到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。品牌作為一個(gè)根本的核心問題，在時(shí)裝界，還需要各方面的努力。

　　4.挖掘潛意識(shí)，滿足消費(fèi)者需求。

　　很多服裝品牌在品牌戰(zhàn)略上存在問題。品牌傳播的是一種個(gè)性化的文化內(nèi)涵 ，需要滿足消費(fèi)者的欲望以及心理需求。舉日本來說，日本品牌無印良品已經(jīng)將品牌做到極致，它做到的是一種與消費(fèi)者的心靈信仰接軌。因此，需要企業(yè)去挖掘消費(fèi)者的潛意識(shí)，深刻符合他們內(nèi)心的要求。品牌是征服，而不是被消費(fèi)者被動(dòng)接受。這也是很多國(guó)內(nèi)服裝品牌的通病。