筆者は近日中國について

業(yè)界の現(xiàn)狀と発展経路は中國服裝フォーラム秘書長の王軍、依文企業(yè)グループ會(huì)長の夏華、青島即発服飾販売有限公司の総経理補(bǔ)佐呉曙光及び中國服裝協(xié)會(huì)秘書長の王毅と深いインタビューを行いました。

最近、人民元の為替レートは不安定で、労働コスト、原材料のコストは持続的に上昇して、アパレル業(yè)界の中小企業(yè)のコストはますます高くなって、生存はますます苦しくなります。

特に金融危機(jī)以來、この二年間、労働力のコスト、労働力の不足などの問題が現(xiàn)れて、紡績企業(yè)は労働集約型企業(yè)で、生存はますます困難になります。

今のところ、中國の服裝ブランドにとってはもっと危機(jī)的です。

しかし、ベルを解除するにはベルを繋げる人が必要です。問題解決方法を得るには、服業(yè)界の現(xiàn)狀を深く分析してこそ、問題に対処するために手がかりを見つけられます。

中國アパレル業(yè)界の現(xiàn)狀

1.全體の発展がアンバランスである。

中國は世界最大の服裝消費(fèi)國であると同時(shí)に、世界最大の服裝生産國でもあるが、中國の服裝産業(yè)全體の発展はアンバランスである。

広東、江蘇、浙江、山東、福建、上海などの東南沿海省で生産された製品は全國の80%以上の市場シェアを占めています。

中西部地區(qū)のアパレル産業(yè)はまだ非常に遅れています。

各アパレル企業(yè)間の競爭もまだ低いレベルにとどまっています。主に価格、デザインなどの競爭にとどまっています。ほとんどのアパレル企業(yè)の製品販売はやはり卸売市場の大流通を主としています。

近年のアパレル企業(yè)のブランド意識(shí)は絶えず強(qiáng)化されていますが、中國のアパレル業(yè)界はまだ限られたいくつかの中國の有名ブランドだけでなく、本當(dāng)の意味での國際服裝ブランドにも欠けています。

中國の服裝業(yè)界は最も成熟していて、國際競爭力があるのは男裝ブランドと羽毛ジャケットで、レジャー服です。ブランドの実力はより強(qiáng)くて、規(guī)模と競爭力は全部服裝業(yè)界の前列にあります。

ファッションの女裝、子供服、パジャマなどの市場は比較的に発展してまだ熟していないで、強(qiáng)い勢いの指導(dǎo)のブランドはまたとても足りません。

2.日増しに増加する在庫圧力。

青島即発服飾販売有限公司の総経理補(bǔ)佐の呉曙光さんは、「今中國のすべての服裝企業(yè)が生産停止になったら、中國人は服を著る心配がない」と話しています。

現(xiàn)在、各企業(yè)の在庫は全部合わせて、市場で二年間販売できます。

服裝企業(yè)が大きくなると、倉庫の急激な増加に伴う代価がかかります。

企業(yè)の売上は何倍にもなりましたが、帳簿上の現(xiàn)金はいくらも伸びていません。

道理で多くの社長が自分が一年間苦労して稼いだものを倉庫に入れたと言いました。

服裝の季節(jié)性が明らかで、しかも服裝の製品の更新のスピードがますます速くなるため、在庫問題は最も服裝の企業(yè)の頭を悩ます問題の一つになります。

処理しないようにしましょう。滯積は在庫品の更なる価値の下落を招くだけです。

低価格で売りましょう。シーズンが過ぎる製品は必ずしも必要ではありません。そして、苦労して作ったブランドイメージを安値で売りに出すのは大きな打撃です。消費(fèi)者に製品の価格體系に疑問を持たれやすいです。

3.自主的なデザインスタイルに欠ける。

服裝のデザインは中國の服裝企業(yè)の普遍的な肋骨です。

中國はまだ國際的に遅れています。中國ではまだ世界的な影響を持つファッションデザイナーが誕生していません。

多くの企業(yè)はやはりコピーコピーを主としており、自分の製品スタイルを形成するのは難しい。

國內(nèi)のアパレル企業(yè)は完璧なデザイナー育成メカニズムが欠けています。多くの才気のあるデザイナーは自分でブランドを作ったり、デザイン工房を開いたりすることに慣れています。企業(yè)で才能を発揮するのが嫌です。

4.業(yè)界の専門人材が乏しい。

アパレル業(yè)界に深く入り込んだ人材は、アパレル業(yè)界全體の人材チームが非常に貧しいということをはっきりと認(rèn)識(shí)します。

生産管理からデザイン、マーケティング、広告など。

服裝業(yè)界は民営企業(yè)が多いので、多くは夫婦店からスタートして、家族企業(yè)色が濃いです。

多くの企業(yè)は人材に広い舞臺(tái)を提供できないので、人材が集まらず、加盟しても人材が殘らない。

人材とは企業(yè)の魂のようなもので、人間本位の知識(shí)経済時(shí)代において、専門的な才能に乏しく、アパレル業(yè)界の発展に大きな影響を與えた。

5.産業(yè)チェーンの不備。

誰もが知っているように、生地はアパレル製品のキーですが、現(xiàn)在は産業(yè)チェーンの上流にある國內(nèi)生地のサプライヤーは國外のファブリックメーカーと比べてまだ大きな距離があります。

中國の服裝業(yè)の発展経路

1.服裝業(yè)はハードなサポートを急ぐ。

企業(yè)自身の努力はまだ政府の支持が必要で、中小企業(yè)の発展を促進(jìn)するために、多くの先進(jìn)國、中小企業(yè)はすべて中小企業(yè)部があって、特に小企業(yè)部、これは1つの國家の小さい企業(yè)に対して巨大な支持、助けと推進(jìn)の作用を果たすことができて、多くの発達(dá)國家の中小企業(yè)はすべて國家の経済の発展を支えています。

このように、政府は政策支援の力を強(qiáng)め、有名ブランド奨勵(lì)政策を充実させ、ブランド育成ガイド資金を設(shè)立し、ブランド発展計(jì)畫を?qū)g施するために、十大ブランドプロジェクトを?qū)g施する。

各種類の資源をブランド企業(yè)に集め、土地、資本、労働力、技術(shù)、情報(bào)などの各要素を重點(diǎn)ブランド企業(yè)、ブランド産業(yè)とブランドの集中區(qū)に傾け、條件に合った有名ブランド製品とサービスをサポートし、優(yōu)先的に政府の購買カタログに入ること。

これらはすべてアパレル業(yè)界の発展の方向を示しています。

中國のアパレル業(yè)界の現(xiàn)狀から見ると、國家はもっと力を入れて、中小企業(yè)に明確、肯定、さらには一刀両斷の硬性サポートを與えて、中小企業(yè)にもっと良い生存空間を持たせるべきです。

また、國が譲るこの部分の利益は、中小企業(yè)が完全に従業(yè)員の福利厚生に使うことができます。

今《労働法》はますます全面的に貫徹する必要があって、しかし多くの企業(yè)はできないで、企業(yè)の利潤が少ないため、國家は稅収などの各方面で企業(yè)に支持するべきです。

アパレル業(yè)界関係者として、依文企業(yè)グループの夏華會(huì)長は、従業(yè)員のコストの上昇は原材料コストの上昇をもたらし、特に強(qiáng)い相乗効果をもたらしており、原材料価格の上昇は中國の核心企業(yè)に大きな影響を與えていると述べました。

年初から現(xiàn)在に至るまで、ほとんどの服裝加工工場の稼働率は60%から70%に達(dá)しています。これはやはり各種の政策と奨勵(lì)を制定することに基づいています。

稼働率が不足しているため、秋冬の商品とすぐに発売される春の夏の商品にも影響があります。

政府の政策決定は、企業(yè)の発展の過程で希望を絶えず見させ、非常に重要な位置に置かなければならない。

中國服裝協(xié)會(huì)の王毅秘書長は記者の取材に対し、「経済発展にとって、最も核心的な版元は生命力、活力と情熱が重要だ。

この角度から原材料の上昇、労働不足、労働コストの上昇を考えても大丈夫です。

これらの企業(yè)は相変わらず情熱を持って世界一流に近づいています?！?/p>

2.ブランドに価値感を與え、影響力を爆発させる。

服業(yè)界の発展に適した道を見つけるために、自主ブランドを作るのもこの過程の重要な課題です。

中國アパレル業(yè)界のブランド発展問題について、文企業(yè)グループの夏華會(huì)長によると、中國服裝業(yè)界はブランドを信念にすべきで、資金、お金、利益は過程だという。

ブランドに価値感を生み出し、影響力を爆発させてこそ、中國ブランドに希望が持てる。

國際ブランドのシャネルは原材料がいくら高くても、毎年25%上昇しています。これは消費(fèi)者に対する信仰です。

中國のアパレル業(yè)界はブランドの道で必ず信念を持って支えて、未來の目標(biāo)はブランドに本當(dāng)の核心価値を持たせることで、価格とコストを直接対話しないようにします。

夏華はブランドの構(gòu)築の中で、製品は一部だけで、重要なのはマーケティングと設(shè)計(jì)だと思っています。

中國のブランドは製品の面ではもうパスしましたが、デザインの面では半分しか進(jìn)みませんでした。

「中國ブランドの核心競爭力は、ブランドの設(shè)計(jì)能力に違いない。

このような設(shè)計(jì)力と革新力は製品だけではなく、ブランドのLOGOと細(xì)部、企業(yè)運(yùn)営の各過程、販売の各段階まで設(shè)計(jì)が必要です。

ブランドはシンプルではなく、ある一環(huán)でデザインが必要です。全過程の全設(shè)計(jì)の流れです。

ブランドを作っている人は、自分のブランドが消費(fèi)者になりたいと思っています。思い出したら尊重する言葉です。これは本當(dāng)に私達(dá)の信仰です。

3.ブランド貢獻(xiàn)率は中國アパレル産業(yè)の発展の根本的な問題である。

ブランドの貢獻(xiàn)率は中國の服裝産業(yè)の発展の根本的な問題であり、現(xiàn)段階では私達(dá)の服裝ブランド業(yè)は製品競爭から市場競爭とブランド競爭に至るべきです。

中國の服裝業(yè)界は十?dāng)?shù)年の短い発展を経験しましたが、成績はとても高いです。

現(xiàn)在、業(yè)界の発展目標(biāo)から、市場まで、ひいては全世界の展示できる空間まで、まだ多くの仕事があります。

業(yè)界関係者は一致して、ブランドの発展は重要な問題です。今國內(nèi)でよく作られているブランドは少なくないです。様々な形のブランドは自分の探求と試みがあります。

「中國のアパレルブランドの発展は、製品競爭という段階から本格的に大きな市場競爭とブランド競爭に入る方法を考えるべきです。

ブランドには必ずこのような意識(shí)があります。能力があると思います。」

中國服裝フォーラムの王軍秘書長は、國家の環(huán)境政策、商業(yè)環(huán)境政策、及び中小企業(yè)の発展の外部環(huán)境問題において発展を考慮するとともに、先進(jìn)國に學(xué)び、市場に學(xué)ぶべきだと述べました。

王軍の紹介によると、今年の中國服フォーラムのテーマは「ブランド力の構(gòu)築」で、中國のブランドはこのような環(huán)境においてますます能力があり、外部の環(huán)境によって、企業(yè)が製品競爭から市場競爭へ行くように促すことができるということです。

ブランドは根本的な核心問題として、ファッション業(yè)界では、まだ各方面の努力が必要です。

4.潛在意識(shí)を掘り起こし、消費(fèi)者のニーズを満たす。

多くのアパレルブランドはブランド戦略に問題があります。

ブランドの伝播は個(gè)性的な文化內(nèi)包であり、消費(fèi)者の欲望と心理的需要を満たす必要がある。

日本で言えば、日本ブランドの良品計(jì)畫はすでにブランドを極めており、消費(fèi)者の心と信仰を結(jié)びつけることができます。

そのため、企業(yè)は消費(fèi)者の潛在意識(shí)を掘り起こして、深く彼らの內(nèi)心の要求に合います。

ブランドは征服であり、消費(fèi)者に受動(dòng)的に受け入れられるものではない。

これも多くの國內(nèi)のアパレルブランドの共通の病気です。