近年來(lái)，在外貿(mào)主導(dǎo)型的寧波服裝產(chǎn)業(yè)中，品牌自主化成為一個(gè)強(qiáng)烈的趨勢(shì)。從做襪子起家，已扎根服裝產(chǎn)業(yè)20年的斐戈集團(tuán)，曾一度是一家只專注于服飾加工的企業(yè)，現(xiàn)在卻以自主品牌聞名于業(yè)內(nèi)。

　　自主女裝品牌打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)

　　作為中國(guó)服裝大市的寧波在服裝行業(yè)自主品牌方面，一直呈男裝獨(dú)大、女裝較弱的格局。

　　2004年，當(dāng)眾多外貿(mào)型企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遭遇“滑鐵盧”時(shí)，斐戈集團(tuán)針對(duì)寧波缺少中高檔女裝品牌的現(xiàn)狀，注冊(cè)了“FIOCCO”品牌，并將女裝市場(chǎng)再次進(jìn)行了細(xì)分，確定了面向30歲～40歲白領(lǐng)女性的時(shí)尚商務(wù)女裝的市場(chǎng)定位。

　　讓斐戈集團(tuán)董事長(zhǎng)施云沒(méi)想到的是，自主高端女裝品牌“FIOCCO”一進(jìn)入市場(chǎng)就備受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)成衣行業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)注。

　　在2008年的寧波國(guó)際服裝博覽會(huì)上，一家意大利知名服裝經(jīng)銷(xiāo)渠道商就主動(dòng)與斐戈集團(tuán)聯(lián)系，要求采購(gòu)斐戈的女裝，進(jìn)入歐洲市場(chǎng)銷(xiāo)售。之后還與斐戈集團(tuán)建立了全方位的戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系，簽訂歐洲27國(guó)的總經(jīng)銷(xiāo)權(quán)，使斐戈品牌正式邁入國(guó)際市場(chǎng)。此后，F(xiàn)IOCCO女裝便以“時(shí)裝職業(yè)裝”的概念開(kāi)始開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　投巨資提升設(shè)計(jì)培養(yǎng)品牌

　　為了加強(qiáng)研發(fā)實(shí)力，斐戈集團(tuán)斥資從意大利聘請(qǐng)著名設(shè)計(jì)師加入研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在引進(jìn)來(lái)的同時(shí)，每年還派出設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)出國(guó)考察學(xué)習(xí)，汲取國(guó)際品牌成功經(jīng)驗(yàn)，并與國(guó)內(nèi)頂尖的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持長(zhǎng)期合作。

　　在過(guò)去的六年里，斐戈集團(tuán)在設(shè)計(jì)和品牌的培養(yǎng)上耗資巨大，總研發(fā)投資已超過(guò)1億元。從第一家專賣(mài)店開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在全國(guó)一線城市的高級(jí)商場(chǎng)邀請(qǐng)F(tuán)IOCCO品牌入駐，F(xiàn)IOCCO品牌正經(jīng)歷著不斷的發(fā)展和提升。

　　適時(shí)轉(zhuǎn)型助企業(yè)騰飛

　　如果說(shuō)斐戈在品牌上選擇逆勢(shì)起航，那么在企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式上的適時(shí)轉(zhuǎn)變更為斐戈集團(tuán)插上了騰飛的翅膀。

　　華藝服飾公司是寧波斐戈集團(tuán)前身，創(chuàng)辦于1992年，開(kāi)始是做襪子加工，后來(lái)逐漸發(fā)展成為迪斯尼、Adidas等眾多一線品牌的OEM和ODM(指某制造商設(shè)計(jì)出某產(chǎn)品后，在某些情況下可能會(huì)被另外一些企業(yè)看中，要求配上后者的品牌名稱來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，承接設(shè)計(jì)制造業(yè)務(wù)的制造商被稱為ODM廠商)企業(yè)。

　　2004年，斐戈集團(tuán)就開(kāi)始向中部地區(qū)挺進(jìn)，在江西撫州市投資5000萬(wàn)元設(shè)立OEM生產(chǎn)基地。

　　2006年，斐戈集團(tuán)做出了一個(gè)重要的決定：打破傳統(tǒng)的代工生產(chǎn)模式，生產(chǎn)自己的國(guó)際品牌，完成了從OEM到ODM的轉(zhuǎn)變。

　　目前，斐戈集團(tuán)已擁有寧波、江西兩大生產(chǎn)基地，全資或控股寧波華藝服飾有限公司、寧波華藝進(jìn)出口有限公司、寧波斐戈服飾有限公司、江西華藝服裝有限公司、澳大利亞潮流服飾有限公司、香港斐戈服飾有限公司等六大專業(yè)子公司。